politikudvikling 2.0

Martin Sønderlev ChristensenRådgiver, SocialsquarePh.d. Social Computing

www.socialsquare.dkTwitter.com/nowuseit

Socialsquaremake participation happen!

MagnusChristensson

Trine-MariaKristensen

ThomasMadsen-mygdal

Martin SønderlevChristensen

AndreasLloyd

AndreasJohannsen

Henrik Moltke

EsbenTrier

Stine Mølgaard Sørensen

Jeppe Kabell

INTERN EKSTERN

verdensbillede før

INTERN EKSTERNEKSTERN

DELTAGELSEprocesværktøj

kommunikationforretning

marked

verdensbilledenu

INTERN EKSTERN

Hvad vil vi med det?Hvad tør vi?Hvor langt kan vil vi gå?

Hvad kan motivere mig?Hvad kræver det af mig?Hvad får jeg ud af det?

DELTAGELSE

Hvilken kontrakt skal der indgåes?Hvilken kultur skaber vi?Hvem deltager, hvordan og hvornår?

DELTAGELSE KONTRAKT

Sociale medierOrganisational prototyping!

7

PEOPLE PROCESS

PLATFORM

8

Hvad sker der når vi sætter social foran alt det der foregår i organisationen?

9

FORANDRING

De sociale medier er en del af en større forandring...MEN er ikke selve forandringen!

11

13

platform

People

process

14

15

Internettet er den centrale platform for fremtidens forandring!

16

1.0 = Organisation2.0 = Organisering

17

1.0: Organisationen ud på internettet2.0: Internettet ind i organisationen

18

1.0: Politik udviklingen ud på internettet2.0: Internettet ind i politik udvikling

19

20

21

24

Internettet før..

25

27

28

nu ...

29

30

33

34

35

36

37

1.0: links1.5: links + transaktioner2.0: mennesker + links + transaktioner

38

39

TilstedeværelseÅbenhedTransperansFritGratisIdentitet

40

InstitutionelMistillid

Socialtillid

41

Intet er hemmeligt mere...

42

43

44

Anti-Counterfeiting Trade Agreement (ACTA)

Kraften er stærk hos osHvis ikke du åbner op gør vi det!

46

47

48

Innoverer pirater demokratiet?

Sociale medier er produktion, distribution og konsumption i et system.

49

nye roller nye økonomier nye formaternye loveny organiseringny masse

50

51

Knaphed vs. overflod

52

Kvalitet vs. skalerbarhed

53

Arbejde vs. samarbejde

54

Internettet eksisterer i en “acceptabel fejltilstand”...ellers ville det ikke virke!

55

Godt nok er perfekt!!

56

57

everything

Den væsentligste innovation sker uden(for) organisation(en)

58

... det har aldrig været lettere

59

Group interaction just got easier!

Clay Shirky

61

Det er ret simpelt

62

og det bliver stadig endnu simplere

63

64

PlatformeÅben innovation

65

66

67Spørgsmål +200

Netværk - communitiespraksis og interesse

68

69

70

Crowdsourcing som service

Selvorganisering

71

crowdenhagen

73

Growd

74

75

76

78

79

Social business

81

61

Crowdsourcing som innovation

Crowdsourcing som ren forretning

Eksempler / cases

84

85

86

87

88

89

91Bente Hornbæk udviklingschef, Skanderborg Kommune om erfaringer med http://www.ideoffensiv.dk

Hvad i organisationen kan vi genopfinde, revitalisere med nettet?

92

Hvillke problemer skal vi løse? Hvad skal vi understøtte?

93

Hvilke kontekster og situationer kan vi bygge videre på?

94

Er der allerede et netværk?

95

Hvad kan deles?

96

Hvad kan der tales, debatteres, samarbejdes om?

97

Hvilke stemmer skal frem?

98

hvem skal mødes?

99

Hvem skal involveres?Hvem har noget i klemme? Hvem skal i tale?

100

Hvad skal ske?

101

Hvad skal IKKE ske?

102

Hvad kan vi gøre simplere, hurtigere og mere effektivit?

103

Hvilke processer kan åbnes op?

104

“

Jimmy Wales,Founder of wikipeida.

Hvis vi forsøger at forhindre noget dårligt fra at ske, forhindrer vi også at noget godt kan ske!”

“Spørg ikke hvad internettet kan gøre for dig, men hvad du kan gøre for internettet!”

Mig