Proyectos Tecnologicos Ambientalmente Sustentables - Jorge Dusio PMP

JIAP 2012 – Tecnologías ambientales

Proyectos tecnológicos “en verde”Aportes del PMI

Jorge N. Dusio

Presentación brindada en las Jornadas Tecnológicas de la Asociación de Informáticos del Uruguay, en al Intendencia Municipal de Montevideo en agosto de 2012.

Ver conferencia en: http://www.asiap.org/AsIAP/index.php/conferencias-jiap-2012/1698-direccion-de-proyectos-en-verde-aportes-del-pmi-v15-1698

JORGE DUSIO (PMP) – [email protected]

Miembro del Proyect Management Institute (PMI) – Project Manager Profesional (PMP)

Miembro de la International Coach Federation (ICF) – coach-mentor ejecutivo y en gerenciamiento de proyectos.

Trabaja como gerente de proyectos en IBM del Uruguay S.A. desde hace 15 años. Gerente de Proyectos de Tecnología a cargo de las principales cuentasdel estado uruguayo: BHU, UTE, BSE, ANTEL, OSE, así como del proyectotecnológico ITAIPU binacional de Brasil-Paraguay. Ha dictado diversos cursosy talleres en IBM tanto técnicos como sobre gerenciamiento de proyectos en sus diversos capítulos, haciendo de mentor en la formación de nuevosgerentes de proyecto. Expositor en varios eventos y conferencias técnicascomo parte del equipo de Ingeniería de Sistemas de IBM.Formó parte de un equipo de investigación en Boeblingen, IBM Alemania, en estudios de performance en bases de datos relacionales. Co-autor de un librosobre ese tópico.Objetivo de la presentación: Dar una visión de cómo las disciplinas y mejores prácticas del Gerenciamiento de Proyectos que promueve el PMI se pueden utilizar en los proyectos Ambientalmente Sostenibles


Jorge N. Dusio2 15 al 17 de Agosto de 2012 Proyectos tecnológicos “en verde” – Aportes del PMI

� ALCANCE

� COSTOS

� TIEMPOS

Project Management InstituteCapitulo Montevideo

Gerenciar correctamente un proyecto implica (en forma simplificada) el manejo de todos los factores que llevan a cumplir con su alcance dentro de los costos y los tiempo acordados. A esto se agregan actualmente otros objetivos, tal como la satisfacción del cliente, los stakeholders, etc.



� INDICADORES EN VERDE

� PROYECTOS EN VERDE

En la profesión es práctica extendida utilizar los colores del semáforo para señalar el estado de los Indicadores Principales de Procesos (KPI) mostrando en Verde cuando están Bien, Amarillo cuando están Regular y en Rojo si están deficitarios.

En este doble sentido procuramos a que todo proyecto se pueda manejar “en verde” cuidando tanto la Eficiencia en su ejecución y todos los factores que ayudan a preservar el medio ambiente, aún cuando su cometido específico no sea ese.



Agenda

1. Desafíos presentes y futuros

2. Nuevas presiones evolutivas

3. Contribución de las TIC

4. Aportes de las disciplinas del PMI

5. Nuestra contribución como ciudadanos del mundo

Esta es la agenda que vamos a tratar



Agenda








TRES PILARES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

El desarrollo sostenible puede dividirse en 3 partes. Se considera el aspecto social por la relación entre el bienestar social con el medio ambiente y la economía.

Importa satisfacer las necesidades sociales (Alimentación, Ropa, Vivienda, Trabajo) ya que si la pobreza se arraiga aumentan las catástrofes de varios tipos, incluídas las ecológicas.

A su vez, el desarrollo social está limitado por el Nivel Tecnológico, los Recursos Naturales y la capacidad del medio ambiente para Absorber los efectos de la actividad humana.



EL OBJETIVO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

Informe de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (Comisión Brundtland): Nuestro Futuro Común

“Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades”

Comisión Mundial del Medio Ambiente:

Ante esta situación es necesario mejorar la tecnología y la organización social de forma que el medio ambiente pueda recuperarse al mismo ritmo que es afectado por la actividad humana.

Al problema de Sostenibilidad se le suma el de la Equidad social: los pobres son los que más sufren la crisis ecológica y climática.



CRECIMIENTO DE POBLACIÓN MUNDIAL

1800 � 1 mil millones

1950 � 2,3 mil millones





Fuente: “7 Billion and Counting,” David E. Bloom, Science, July 29, 2011

Mayor crecimiento en los países en vías de desarrollo

El crecimiento poblacional se está produciendo en los países en vías de desarrollo.

La preocupación es que junto con ese crecimiento se está dando la aspiración legítima de ir a un estado de prosperidad similar a los paises desarrollados y esto implica una degradación aún más importante de la biósfera.

Si todas las naciones adoptaran el modo de vida Norte Americano, se necesitarían de 5 a 6 planetas para abastacerlas

Y si fuera el de Francia, serían 3 planetas



CO2 �� ciclo del AGUA

ENERGIA �� CO2

AGUA � EnergíaENERGIA � Agua

AGUA

CARBÓNENERGÍA

PREOCUPACIONES MÚLTIPLES…

Veamos someramente los 3 factores que se consideran más relevantes en cuanto a la sostenibilidad ambiental: El agua, La Energía y el Gas Carbónico CO2

Estos 3 factores están estrechamente interligados.

El Agua interviene en la generación de Energía y la Energía en el manejo del Agua.

A su vez, la Energía produce CO2 y éste afecta el Ciclo del Agua al contribuir con el Cambio Climático.

Veamos C/U de ellos muy sintéticamente.



AGUA: FUENTE DE VIDA

Fuente: http://www.un.org/spanish/waterforlifedecade/scarcity.shtml

ONU - Departamento de Asuntos Sociales y Económicos

� 1.200 millones de personas (1 de 5) sufre “escasez física” de agua

� Otros 500 millones se aproximan a ello.

� Otros 1.600 millones (1 de 4) sufre de “escasez económica” de agua.

(infraestructura para transportar el agua)

Son 3.300 millones… Casi la mitad del mundo

El Agua es el recurso esencia para la vida y la buena salud.

Hoy en día casi la mitad de la población no dispone de agua Suficiente para satisfacer las necesidades diarias.

Esto está empeorando con el Crecimiento Demográfico y con la Concentración en las Ciudades,

Así como con la necesidad de Agua para la Agricultura y la Industria.



AGUA: FUENTE DE VIDA

Fuente: OMS - http://www.who.int/features/factfiles/water/es/index.html

� 2,5 % Agua Dulce

� 2 % Congelada

� 71% Salada

� Desalinizarla es costoso en energía

Solo en 2.5% del Agua del Planeta es Dulce y casi el 2% está congelada en los polos.

Si se derriten los cascos polares, el agua de Saliniza.

Y Desalinizarla es muy costoso en recursos energéticos.

En este mapa vemos marcados con los colores marrones y amarillo las regiones más afectadas por la escasez de agua,

Las más oscuras tienen menos de 500 litros por año por persona, lo que equivale a menos de 2 litros por día.



INDICADORES: Huella Hídrica y “Agua Virtual”

FUENTE UNESCO CHAPAGAIN & HOEKSTRA Report: http://www.ihe.nl/Project-Activities/Project-Portfolio/Virtual-Water-Trade-Research-Programme/Chapagain-A.K.-Hoekstra-A.Y.-2004-.-Water-footprints-of-nations-Volume-1-Main-Report-Value-of-Water-Research-Series-No.-16-UNESCO-IHE

� 1 hoja A4……. 10 lts� 1 tomate…….. 11 lts� 1 taza de te…. 35 lts� 1 manzana….. 70 lts

¿Cuánta agua lleva elaborar lo que consumimos?

� 1 copa cerveza 75 lts� 1 copa vino….. 120 lts� 1 huevo……… 135 lts� 1 taza de café 140 lts� 1 vaso de leche 200 lts

Se han creado algunos indicadores llamados Huella Hídrica y Agua Virtual para medir el consumo por habitante y cuánta agua lleva elaborar lo que consumimos.

Veamos algunas cifras.



INDICADORES: Huella Hídrica y “Agua Virtual”

FUENTE UNESCO CHAPAGAIN & HOEKSTRA Report: http://www.ihe.nl/Project-Activities/Project-Portfolio/Virtual-Water-Trade-Research-Programme/Chapagain-A.K.-Hoekstra-A.Y.-2004-.-Water-footprints-of-nations-Volume-1-Main-Report-Value-of-Water-Research-Series-No.-16-UNESCO-IHE

� 1 kilo trigo 1.300 lts� 1 kilo arroz blanco 3.400 lts� 1 camiseta algodón 4.000 lts� 1 barril petróleo refinado 7.000 lts

¿Cuánta agua lleva elaborar lo que consumimos?

� 1 par zapatos cuero 8.000 lts� 1 pantalón vaquero 10.000 lts� 1 kg de carne 16.000 lts� 1 automóvil 148.000 lts

Dado que la mitad del agua que necesita nuestro organismos la obtenemos de los alimentos, se ha dicho que el mundo tiene Sed porque tiene Hambre.

Según el programa ONU-AGUA el 30% de los alimentos producidos en todo el mundo no se consumen nunca. Se tiran.

La campaña ONU-AGUA está encaminada a favorecer el consumo de alimentos que requieran “UN USO MENOS INTENSIVO de Agua” y a reducir “EL ESCANDALOSO desperdicio de almientos”



ENERGÍA: PETRÓLEO Y GAS EN EXTINCIÓN

85 millones barriles /día

PETRÓLEO:

50% ya consumido

En 2050 será poco y caro

En 2100 se extinguirá o no se usará como combustible

En el 2030 todavíael petróleo y el gas serán el 50% del consumo

Veamos la Energía y su generación a partir de Recursos Fósiles.

El 80% de la energía del mundo se genera hoy a partir de Combustibles fósiles.

En esta gráfica se muestra cómo el Petróleo y el Gas han pasado ya el pico de consumo.

O sea, se lleva consumido ya el 50% de las reservas del petróleo barato, fácil de extraer.

Se estima que dentro de 40 años éste será poco y muy caro.

Habrá que ir tras el petróleo que está en las plataformas marinas o en lo polos con costos mucho mayores de extracción.

Al ritmo de consumo actual, para el 2100 o se habrá terminado o no se usará como combustible, ya que hay más de 3000 productos que se derivan del petróleo. Entre ellos los agroquímicos, industria farmacéutica, optica, prótesis,toda la indsutria plástica (polímeros), las celdas solares incluídas, etc.

Pero el problema no es el costo sino, la Tasa de Retorno Energético, o sea: cuánta energía en petróleo se

necesita para extraerlo. Hoy día se está en una relación de 1 a 6 (1 barril produce 6) y baja rápidamente al hacerse más difícil su extracción.

Parece un tema sin retorno.



ENERGIA: ¿Las Alternativas ayudarán?...

Dependen del petróleo:Siembra - RiegoCosecha - Transporte

Biodisel y Biomasa

Panel Solar - Turbina Eólica

Energía fósil para fabricarlas

Ej: Vehículos híbridos 65 barriles c/u x 700:5% de las reservas

Si, pero no lo suficiente

¿Y las energías alternativas, no ayudarán?

Si, pero no son suficientes con los conocimientos actuales.

El Biodisel y la Biomasa dependen del petróleo para la siembra, riego, cosecha y transporte.

Los paneles solares y las turbinas eólicas también.

A modo de ejemplo, construir un vehículo híbrido cuesta en terminosenergéticos, el equivalente a 65 barriles de petróleo.

Y si se piensa en sustituir todo el parque de 700 millones de vehículos, insumiría el 5% de las reservas petrolíferas.

En el futuro mediato (40 años) se tendrán que adoptar medidas drásticas, como destinar su uso en donde sea irremplazable.

¿Entonces qué soluciones quedan?



ENERGIA: LA NUCLEAR parece inevitable…

� Contaminación por accidentes

� Residuos peligrosos

� Proliferación armas nucleares

� y con Uranio también finito

FISIÓN Nuclear

… al menos como transición

Aunque no nos guste, todo indica que la Energía Nuclear parece inevitable como transición en las próximas décadas.

Aún con todos sus riesgos de accidentes, residuos y proliferación de armas nucleares.

Es mucho menos contaminante en términos de CO2, pero también finita, pues depende del Uranio.



ENERGIA: LA FUSIÓN ES MAS LIMPIA…

Proyecto ITER en Francia

� Plasma Hidrógeno gaseoso a 100 millones grados centigrados

� Bastante limpia

� Casi ilimitada

� Prototipo en 2022

� “Centralizada”

La promesa del futuro a mediano plazo es la Energía de Fusión.

Esto es un proyecto conjunto de unos 7 países más la Unión Europea que vienen trabajando hace más de 20 años.

Se trata de reproducir las condiciones del Sol, generando Plasma de Hidrógeno gaseoso a 100 millones de grados centígrados mediante confinamiento electromagnético.

Es una energía casi ilimitada y bastante limpia y seguro, ya que si algo se sale de control se apaga el reactor.

Aunque Centralizada por los costos de construcción, que ya trepan a 10 mil millones de euros.

El 3er proyecto más costoso de la historia, después de la Estación Espacial Internacional y el proyecto Manhatan..



GASES EFECTO INVERNADERO: EL CO2 + 5

� Respiración de seres vivos�Quema de combustibles fósiles� Incendios forestales� Fijado por las plantas� Deforestación y pérdida fitoplancton

Controversia entre científicosControversia entre políticos

Veamos los Gases de Efecto Invernadero. El tercer componente en la ecuación ambiental. (Carbón, Agua y Energia)Desde que Al Gore lanzó su película “Una Verdad Inconveniente” han crecido las controversias a nivel científico si el Cambio Climático tiene por causa al CO2 o hay otros factores, como las manchas solares y su incidencia en la formación de nubes.

Si bien la ciencia llega siempre a un entendimiento, la política no, y este tema está mezclado con intereses políticos y económicos.Igualmente, el consenso general es que el CO2 y otros 5 gases si no son causa, por lo menos contribuyen en el efecto invernadero, por lo que se entiende prudente limitar su generación.

El problema es que el CO2 está en directa relación con la quema de combustibles fósiles y dismunuirloimplica disminuir el consumo energético y eso afecta el desarrollo enconómico.

El CO2 es el anhidrido carbónico, o dióxido de carbono o simplemnete el gas carbónico que hay en los refrescos y que se genera por la respiración de los seres vivos, en especial por las plantas y el fitoplacton de los océanos.

También se produce en grandes cantidades por la quema de los combustibles fósiles, incluyendo incendios forestales.La deforestación y la pérdida del fitoplancton, contribuye a su aumento, pues el proceso de fotosíntesis es el que fija el carbón que contiene este gas disminuyendo su cantidad en la atmósfera.

La preocupación es que las mediciones muestran que desde 1750 a la fecha su concentración en la atmósfera ha aumentado en un 30% y creciendo.

Las cumbres sobre el medio ambiente en Rio (1992) Kioto (1997) y Dubrán(2011) han procurado llegar a Acuerdos para reducir su producción, que implica disminuir la quema de combustibles fósiles.Pero los resultados han sido magros. Veremos ahora las dificultades que trae.








Agenda



Factores que dificultan el cuidado del medio ambiente

Crisis Económica del 2008

SIN EMBARGO ALGO EMPEZÓ A CAMBIAR……

Dificultad acuerdos sobre CO2 (Energía)Cumbres de RIO - KIOTO - DURBAN

+

Estos 2 factores combinados hacían dudar de invertir en proyectos verdes…

Hay 2 factores que se combinaron para atentar contra el impulso que los proyectos “Verde” estaban tomando.

Uno es las dificultades de llegar a acuerdos sobre la disminución del CO2.

El otro la crisis económica del 2008, cuyas amenazas de recesión mundial siguen vigentes.

Esto venía haciendo dudar sobre las inversiones en proyectos verdes, casisiempre basadas en el respeto a las normas medioambientales.

Sin embargo algo empezó a cambiar el rumbo de esta tendencia.

Y justamente vino de la mano de las TIC



NUEVAS PRESIONES EVOLUTIVAS

� Mayor acceso a la información� Mayor participación � Mayor conciencia individual

Aparece una fuerza nueva:

� Valor de las opiniones individuales� Decisiones mejor informadas

INTERNET Y REDES SOCIALES

La creciente problemática en cuestiones medioambientales y sociales estáproduciendo confrontaciones entre naciones, comunidades, industrias, empresas y los individuos.

Internet y las redes sociales han posibilitado mayor acceso a la información, mayor participación y mayor conciencia individual

Aparece entonces una nueva fuerza: el valor de las opiniones individuales y las decisiones mejor informadas.



NUEVAS PRESIONES EVOLUTIVAS

Ahora:Los ciudadanos y las instituciones se informan, se interconectan, seleccionan y participan DIARIAMENTE… buscando:

� Productos y servicios “Verdes”� Responsabilidad social

Aparece el cliente con poder, llamado CCE = “Chief Customer Executive”

Aparece un nuevo tipo de “Ejecutivo” simbolizado como el Chief CustomerExecutive o CCE, por su relevancia en la toma de decisiones, con el CEO (Chief Executive Officer) y el CFO (Chief Financial Executive)

Los ciudadanos, los compradores y las ONG de todo el mundo se informan, se interconectan, seleccionan y deciden cada vez con mayor conciencia.

Buscan: Productos y servicios “Verdes” – miran el cumplimiento de las Responsabilidades Sociales, Opinan y se asocian para hacer oir sus reclamos.

Y lo hacen DIARIAMENTE, no solo una vez cada 5 años cuando hay elecciones.



Nuestro mundo se está convirtiendo en más

INSTRUMENTADO

INTERCONECTADO

INTELIGENTE

... Aparece la oportunidad de cambiar la forma de pensar y actuar .

. Económica, Social y Ecológicamente

Algo nuevo está ocurriendo…

Este cambio está siendo tangible por las TIC que están haciendo de nuestro mundo cada vez más instrumentado,

Interconectado y con inteligencia en cada vez más objetos.

La Información que deriva de las mediciones, las redes de comunicación entre personas, instituciones y gobiernos han hecho surgir la oportunidad de cambiar la forma de pensar y actuar en la triple visión de la sostenibildada: la Económica, Social y Ecológica.



MITOS QUE DEBEN CAER…

MITO 1: “No es mi problema...

“El Sostenibilidad Ambiental es tema de las GRANDES EMPRESAS”

Las PYMES son:

El 60% en el MUNDO

Y 90% en URUGUAY

A su vez, hay mitos que están cayendo y deben seguir cayendo.

No se puede rehuir el problema. El cuidado ambiental es tema de todos los actores, grandes y pequeñas empresas, gobiernos e indivuos.



MITOS QUE DEBEN CAER…

MITO 2:“Lo que es bueno para el medio ambiente NO ES NEGOCIO”

�Optimizar el uso de energía, ahorrando dinero�Ganar nuevos negocios: los consumidores buscan productos “Verdes”�Aumentar la reputación: se valora más la ética hacia el medioambiente

Y al final….� “Mantenerse” � más empresas buscan proveedores “Verdes”

Las empresas que adoptan las prácticas “Verdes” logran:

Tampoco es cierto que no sea negocio pensar en el cuidado del Medio Ambiente.

Las empresas que adotan las prácticas Verdes logran no solo ahorrar dinero optimizando el uso de la energía (lo que reduce el CO2), sino también ganar nuevos negocios y aumentar la reputación.

Y en última instancia “Mantenerse” en el mercado, pues cada vez más empresas buscan socios y proveedores Verdes.








Agenda



¿CUÁL ES EL APORTE DE LAS TIC?

Las Industria de las Tecnologías de la Información y la Comunicación son responsables del 2% del consumo energético y la producción de CO2. El resto de las industrias producen el 98% restante.

Si bien puede parecer “poco” el 2%, esto equivale a todo el consumo de combustibles fósiles de la Industria de la Aviación.

Hay mucho para mejorar.

Y además, las TIC pueden incidir mucho en el ahorro energético del resto de las industrias y servicios.



Desafíos para las TIC

85% idle85% capacidad ociosaen computación distribuída

Explosión de datos: crecen un 54% x año

1.5 x

Veamos primero a las TIC en si mismas y qué desafíos tienen para enfrentar.

Hay un 85% de la computación distribuida y más de las PC individuales con capacidad ociosa.

El volumen de datos que se almacena crece anualmente más de un 50%, acumulado.



70¢ por $170% cuesta mantener la antigua IT vs agregarnuevas capacidades

Pierden en ventasRetail y ConsumoPor defectos en Cadena de Abasto

40 mil millones

El 70% del dinero que se gasta en TI es para mantener la antiguainfraestructura y solo el 30% para agregar nuevas capacidades. Esto impide reducir la potencia, la refrigeración y el espacio utilizando nuevas tecnologías.

En varias industrias, como en Retail y Consumo, los defectos tales como la Cadena de Abasto, hacer perder millonarias, tales como los 40 mil millones de este ejemplo.

Otro ejemplo es las perdidas de los proveedores de servicios médicos por fraudes: 100 mil millones en un año.

1,5 millones de personas fueron afectadas por errores en la prescripción de medicamentos en un año.

En un año se tiraron 48 mil millones en alimentos.

Abundan ejemplos como estos que se mejorar, con procesos y controles más inteligentes.



�Cloud Computing� Virtualización de servidores� Equipos de energía reducida� Optimización de refrigeración� Densidad de componentes� Componentes reciclables

Las TIC tienen mucho para mejorar…

Oportunidades de mejora en:

En las TIC hay mucho para mejorar. Algunas áreas de oportunidades son la adopción de tecnologías

De Cloud Computing (procesamiento de datos por internet en máquinas compartidas), Virtualización de Servidores (compartir la potencia de una máquina física entre varios usuarios que la ven como si fuera propia), Equipos de nueva generación con menor consumo de energía, Centros de Cómputos que regulan el enfriamiento en forma más inteligente, y menor producción de calor, mayor densidad de componentes, como en los equipos de Comunicaciones de Fibra Optica en lugar de cableado por Cobre, Construcción de máquinas con componentes reciclables o no tóxicos, entre otros.



Y las TIC tienen mucho para aportar….

� Ciudades inteligentes� Edificios inteligentes� Iluminación y distribución energía� Control y regulación del tránsito� En emergencias climáticas� Vigilancia y seguridad� Controles ambientales aire y agua� Comercio electrónico� Gobierno electrónico� Incorporando inteligencia productos

Nuevos proyectos en marcha de:

Hay mucho que las TIC tienen para aportar en el cuidado en la eficiencia de las actividades cotidianas y en el cuidado del medio ambiente.Hay cada vez más tecnología para lograr que las ciudades sean cada vez más inteligentes,

Con Edificios inteligentes que regulen persianas y calefacción según el clima.Con la iluminación y distribución de energía inteligente.Con el control y regulación del tránsitoCon la atención de accidentes y emergencias climáticas por bomberos Con la vigilancia y seguridad de calles, casas o eventos públicos.Con los controles ambientales del aire y el agua.Con el Comercio Electrónico y el Gobierno electrónico.

Y en la incorporación de inteligencia en cada vez más productosAlgunos ejemplos son: la cerveza con sensor de temperatura, los zapatos deportivos con tacómetros, el control médico a distancia, las unidades con GPS, las formas de trazabilidad con RFID …Y otras tecnologías emergentes como los micro-procesadores denominados DUST NETWORKING (redes en polvo) del tamaño de un arroz, que contienen sensores, procesador y capacidad de comunicación para conectarse en red entre si y con otras computadoras.

Es el caso de Rio en su preparación para el mundial del 2014 y las Olimpíadas de 2016. Se está construyendo un centro de Comando coordinando 30 agencias gubernamentales para facilitar el control de la ciudad.


Jorge N. Dusio

Video sobre Futuro de las TIC

“A Day made of Glass by Corning”

Veamos un video con la visión de futuro de Corning, una empresa de productos de fibra óptica,

Que muestra algunas tecnologías ya existentes con interacción entre productos inteligentes y los que van a surgir en el futuro.

Posiblemente este video sea una visión algo optimista del futuro, en especial si pensamos todos esos cristales orgánicos dependen del petróleo, por lo menos hasta que se desarrollen técnicas de generación de productos orgánicos similares al petróleo por reciclado o por procesos similares a lo que madre natura le llevo millones de año sintetizar.

De todas formas nos da una idea hacia dónde apunta la contribución de las TIC en la vida diaria.

Habrá que ver si se logra que sea ECOLOGICAMENTE SOSTENIBLE.








Agenda

Vayamos ahora a los aportes de las disciplinas del PMI en el gerenciamientode proyectos “Verdes”



1. Mostrar un ROI medible desde el Caso de Negocio

Un proyecto “Verde” comienza con el caso de negocio. Debe mostrar un ROI medible, que brinde ventajas estratégicas de largo plazo.

La Sostenibilidad Ambiental hoy dia es vista por muchas empresas como una estrategia.

Demostrar el valor cuantificable de un proyecto de Sostenibilidad comienza con el caso de negocio, el que debe mostrar un Retorno de la Inversión (de sus siglas Returno On Investment) medible y que brinde VENTAJAS estratégicas a largo plazo.



“Los proyectos “Verdes” son una necesidad competitiva en el mercado actual”

Fuente: MIT Sloan Management Review y The Boston Consulting Group

66%

”El enfoque Verde estácontribuyendo hoy a los beneficios de nuestra empresa”

30%

Encuesta a 2.800 líderes empresariales

Una encuesta a 2800 líderes empresariales revela que 2 tercios de los ejecutivos ven la Sostenibilidad Ambiental como una NECESIDAD COMPETITIVA en el mercado ACTUAL.

Y el 30% de los encuestados aseguró que los proyectos Verdes ya están contribuyendo hoy a los beneficios de sus empresas.



�Planear la sostenibilidad desde el principio

� Incluir métricas y controles en cada una de las fases y decisiones

� Participación de directivos en todo el ciclo

2. Controlar los Indicadores Claves de Procesos (KPI)

Afirman que, para que los Proyectos Verdes sean posibles, se debe planear la Sostenibilidad desde el principio, incluyendo métricas y controles (los KPI) en cada una de las fases y decisiones, se logra que ésta sea tangible.



Proyectos Philips EcoVision: Robert Metzke

Director Senior y Gerente de Proyectos de Philips EcoVision - Amsterdam

”Se espera que cada Project Team incluya métricas y controles desde el inicio de cada proyecto”

“Los KPI miden la sustentabilidad de cada proyecto y cada nuevo producto que Philips produce”

Pongamos como ejemplo el proyecto de Philips “Ecovisión”

Robert Metzke, director del proyecto en Amsterdan, afirma que los INDICADORES de PROCESOS CLAVES miden la rentabilidad de cada proyecto y cada nuevo servicio que Philipls produce.

Y que cada Equipo de Proyecto debe incluirlos desde el inicio del proyecto



3. Gestión de Riesgos en proyectos “Verdes”:

Es fundamental enfocar los proyectos tomando en cuenta los factores de sostenibilidad para balancear las oportunidades y los riesgos

Veamos la Gestión de Riesgos.

Es fundamental enfocar los proyectos tomando en cuenta los factores de sostenibilidad para balancear las oportunidades y los riegos.

Si abordamos un proyecto en forma Sostenible,

¿que riesgos futuros estaremos mitigando?

Si no lo hacemos, ¿qué oportunidades podemos estar perdiendo?

La sostenibiliad juega un rol fudamental en ambos platillos de la balanza.



Gestión de Riesgos: El Caso Coca-Cola

El agua es el soporte fundamental en la producción y operación de Coca-Cola y esel principal ingrediente de sus 500 marcas.

Este es el caso de Coca-Cola con el agua.

El agua es el soporte fundamental en la producción y operación de Coca cola en sus 500 marcas.

Y por tanto la gestión del riesgo del agua es crucial en los proyectos de Sostenibilidad



Gestión de Riesgos: El Caso Coca-Cola

“Todo proyecto que reduce el uso del agua, reduce automáticamente el riesgo en todo el portafolio.”

“La creciente escases y el aumento de los competidores por el agua es uno de los riesgos más significativos para nosotros”

Joe Rozza:

Joe Rozza, Gerente de Sustentabilidad del Recurso Agua a nivel corporativo

Coca Cola como otras empresas, tiene un Gerente de Sostenibilidad dedicado al tema.

En este caso JOE ROZZA es el Gerente de Sostenibilidad del Recurso AGUA a nivel corporativo para Coca Cola

Rozza dice que “Se hace un seguimiento y monitoreo contínuo de las métricas, lo cual es un enorme impulsor de los resultados estratégicos”

Desde que comenzó su gestión, Coca Cola ha ahorrado 55 millones de litros de agua en 94 países mediante la gestión de los Recursos Hidricos

Esto representa el 35% del agua usada en sus bebidas.



4. Evaluar la rentabilidad del ciclo total de vida del proyecto

En proyectos complejospara construir un Caso de Negocios sólido…

…es CLAVE evaluar la rentabilidad durante TODO el ciclo de vida del proyecto

Armar un Caso de Negocios para proyectos de eficiencia energética como el cambio de lamparas es fácil porque tiene un ROI claro y rápido.

Pero cuando se trata de proyectos más complejos de Sostenibildada, para lograr un Caso de Negocios sólido, es CLAVE evaular la rentabilidad durante TODO el ciclo de vida del proyecto para visualizar el impacto medioambiental a largo plazo.



Una ONG Ecologista que colabora con las empresas

“Trabajamos con las empresasen lugar de contra ellas”

McDonalds – FedEx – Walmart – Citygroup –Facebook – Google – Boeing – etc.

Emily Reyna, gerente de proyectos Senior del programa de colaboración empresarial en EDF, una ONG ambientalista en California, EEUU - http://www.edf.org/

“Colaboramos con las empresas para realizar evaluaciones del ciclo de vida completo para tener números sólidos del impactomedioambiental a largo plazo”

Emily Reyna

Veamos cómo colabora una ONG Ecologista EDF, con empresas como McDonalds, Fedex, Walmart, Citygroup, Facebook, Google y Boing, entre otras.

Emily Reyna, gerente del Progrma de Colaboración Empresarial afirma que Tienen como objetivo trabajar CON las empresas en lugar de CONTRAL ellas.

“Colaboramos con las empresas para que realicen evaluaciones del ciclo de vida completo y poder obtener números sólidos en el cuidado del medioambiente a largo plazo”.



5. El lenguaje de las partes interesadas (Stakeholders)

“Sostenibilidad es una palabra muy amplia, y significa diferentes cosas para diferentes personas“

Alison Rowe de Fujitsu Australia

Alison Rowe, Director Ejecutivo global de Sostenibilidad y Marketing Internacional de Fujitsu en Melbourne, Australia

Veamos el manejo de las comunicaciones en el lenguaje de las partes interesadas o “Stakeholders” en la jerga del PMI.

El término “Sostenibilidad” es muy amplio y puede significar distintas cosas para diferentes personas, afirma el Director Ejecutivo de Sostenibiildad y Marketing Internacional de Fujitsu Australia.



Alison Rowe, Director Ejecutivo global de Sustentabilidad y Marketing Internacional de Fujitsu en Melbourne, Australia

"Con el equipo Ambientalista, hablamos del legado y la proteccióndel planeta para las generaciones futuras.

“Con los economistas, hablamos del crecimiento sostenible”

“Y con los empresarios, de cómo alinearlos objetivos de sostenibilidad y las estrategiaspara obtener ventajas competitiva

El lenguaje de las partes interesadas (Stakeholders)

Una buena comunicación es fundamental en todos los aspectos de la vida, y en proyectos innovadores como los Verdes, con más razón.



Las estrategias que beneficien tanto almedio ambiente como a la organización,requieren mirar TODA la cartera de proyectos con una nueva óptica:

� Que reduzca el impacto ambiental� Que prestigie la marca � Que mantenga la rentabilidad

6. Explorar toda la cartera de proyectos

Otro aspecto es el explorar toda la cartera del proyectos buscando las ventajas competitivas y la reducción del impacto ambiental.



John Viera, Director Global de Sostenibildad y Medio Ambiente en materia de vehículosde la Ford Motor Company, de Detroit, Michigan, EE.UU

“En Ford miramos los proyectos desde todos los ángulos posibles”

“No sólo lo obvio: hay que presionar para ser innovadores e ingeniosos y agotar todas las posibilidades"

“La clave es tener integrantes innovadores y audaces en el equipo del proyecto"

La cartera de proyectos en FORD

Pongamos de ejemplo a FORD con lo que dice John Viera, su Director Global de Sostenibilidad y Medio Ambiente en materia de vehículos.



Horarios Flexibles� 20% aumento productividad� 65% aumento motivación

Tele-trabajo: � Reducción en espacio edilicio,

energía y traslados� Reducción de picos de tránsito

Tele-conferencias, audio y video� Ahorro en dinero� Reducción de viajes de negocio

y en cursos presenciales

7. Gestionar la fuerza laboral en Verde

La gestión de la fuerza laboral es un área de creciente preocupación en muchos ejecutivos, ya que se trata de reducir la energía, la huella de CO2, los residuos y los costos asociados con los viajes y los suministros de oficina, aumentando a la vez la productividad ya la motivación del personal.

Hoy en día muchas empresas compiten por los empleados más calificados ofreciendo horarios flexibles y tele-trabajo.

Logran aumentar la producividad y la motivación, permitiendo la adaptación de los horarios en la oficina a las necesidades personales o circunstanciales para conciliar la vida personal con la laboral.

Además se reduce el espacio edilicio y se colabora con la reducción del congestionamiento del tránsito a las horas pico.

En IBM esta es una práctica difundida entre sus 400 mil empleados en el mundo trabajando en forma “MOBILE”, o sea, sin una oficina fija, sino utilizando una serie de escritorios transitorios cuando se necesita estar en la empresa.

Para ello se cuenta con tecnología de conectividad y colaboración, así como dispositivos móbiles.



Horario flexible� Balance entre vida personal y laboral

“Mobile”� Pull de escritorios para utilización compartida por empleados locales o visitantes

Trabajo Remoto, mediante:� Laptops con conectividad encriptada� Software colaborativo� Celulares corporativos

Prácticas de horario flexible, de trabajo mobile y remoto





“Tu ahorro vale doble”� Al país U$S 75 millones – 7,3 %� A UTE U$S 25 millones� CO2 equiv a 1 mes del parque automotriz

“A todas luces”� 1,725.000 lámparas 15W� 3% ahorro respecto a 2007

“Caracol I y II”:� 72 Gwh en 2011 = 4% hidráulica� Expectativa de 80% en renovables

Algunos resultados de Proyectos Verdes en Uruguay: UTE









5. Nuestra contribucióncomo ciudadanos del mundo

Agenda

El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la

supervisión gerencial de un área técnica o administrativa, mientras que los gerentes de

operaciones son responsables de una faceta del negocio básico



No es fácil ser Verde

No es fácil ser “verde”, o sea adecuar la actividad económica a las demandas del cuidado del medio ambiente. Tanto en lo empresarial como en lo personal.



¿Qué podemos hacer individualmente? Cuidar la energía.



Reducir el espacio físico de oficinas. El metro cuadrado de calefacción, iluminación, mantenimiento, etc.



Apagar luces y equipos cuando no se necesitan.



No dejar equipamiento personal encendido durante la noche. Dejar la PC encendida una noche equivale a la energía necesaria para preparar 6 comidas en un microonda.



6 COMIDAS

Equivalente a una PC encendida durante la noche.



Dejar una focopiadora encendida durante la noche equivale a …



La energía necesaria para realizar 1500 fotocopias.



Utilizar telefonía sobre IP (Voz sobre IP = VOIP). Ahorra energía y materiales.



Reducir los viajes, sustituyéndolos en lo posible por tele-conferencias y educación por internet.



Las teleconferencias permiten reunir personas de todo el mundo en una “sala virtual”



Homeworking = trabajo domiciliario por internet tiene varias ventajas.



Horario flexible. ¿Todos tienen que estar presentes durante todo el dia en el mismo horario?



Compre productos de su región. Los productos importados deben viajar miles de kilómetros aumentando el consumo energético del transporte.



Cuidar el agua. Es finita y no siempre renovable.







Comisión Mundial del Medio Ambiente:

“Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuraspara atender sus propias necesidades”

“Lograr que las generaciones futuras sean más felices que la nuestra, será el premio más grande a que pueda aspirarse. No habrá valor comparable al cumplimiento de esa gran misión, que consiste en preparar para la humanidad futura un mundo mejor.”

González Pecotche



Dirección de contacto: [email protected]


Jorge N. Dusio

Business

Proyectos Tecnologicos Ambientalmente Sustentables - Jorge Dusio PMP