Proy De Inversion 2 Ev Proyectos

Elaborado por: Prof. Julissa Sotil

EVALUACIÓN DE PROYECTOS


DEFINICIÓN: PROYECTO

❧ Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema (necesidad humana).

❧ Respuesta a una idea que busca aprovechar una oportunidad de negocio.

❧ Cambio de realidad.


PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Análisis ExternoMejoramiento yOptimizaciones

Cambio de la realidad (proyecto)

Análisis Interno

MISION PLAN


PROYECTO

OTRAS INSTITUCIONES DEL ESTADO

SOCIEDAD

GOBIERNO

C CLIENTES M.A.INMEDIATO

INSTITUCIONES SOCIALES

PROVEEDORES

COMPETENCIA

M.A MEDIATOM.A INTERNACIONAL


CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS



❧ Fase Pre-inversión (Formulación y Evaluación de Proyectos).

❧ Inversión (Administración de proyecto) Implementación.

❧ Operación (Administración de empresas). Ejecución.


PRE-INVERSION INVERSION EJECUCION ESTUDIOS EJECUCION FUNCIOIONAMIENTO

(No existen mayores (Efectos sobre la (Efectos sobre la Oferta yefectos sobre la demanda) demanda agregada) la demanda agragada)

Tiempo para los estudios Tiempo para la ejecución Tiempo para la Operación

Costo de Pre-inversión Costo de Inversión Maduración

Costos y Beneficios deOperación

Formulación y evaluación de proyectos Administración de Proyectos Administración de empresas



FASE DE PRE-INVERSIÓN



En esta fase se encuentra la formulación y evaluación de proyectos.

No existen efectos importantes en la oferta y demanda agregada de bienes y servicios.

Va a exigir un costo en recursos para la investigación y tiempo.


FASE DE INVERSIÓN


FASE DE INVERSIÓN

Se podría definir a esta etapa como la implementación del proyecto.

Se presentan efectos en la demanda y erogaciones de dinero por concepto de implementación del proyecto, así como tiempo.

La persona encargada en esta fase será el Administrador de proyectos.


ESTADO DE INVERSIÓN

Todas las acciones tendientes a desarrollar el diseño definitivo de ingeniería y arquitectura y ejecutar físicamente el proyecto o programa, tal y como fue especificado en la pre-inversión. Dentro de las actividades que contempla la inversión, se encuantran: implementación, adquisición de activo fijo, montaje, capacitación, organización.


FASES DEL ESTADO DE INVERSIÓN

✔ Etapa de diseño✔ Etapa de ejecución


ETAPA DE DISEÑO

Elaborar el diseño preliminar de ingeniería y arquitectura, ajustar detalles finales previos a la ejecución, tales como disponibilidad y características del terreno o área de influencia y las bases para la contratación de las obras. Diseño y término de referencias para la ejecución de programas.


ETAPA DE EJECUCIÓN

Organización para la construcción del bien capital definido en el estudio del proyecto


FASE DE OPERACIÓN


FASE DE OPERACIÓN

Si el proyecto pasó las etapas de formulación, evaluación e implementación, se logró la transformación de una idea de proyecto a una realidad. El campo de acción siguiente viene dado por la ejecución del proyecto, el encargado de esta etapa es el administrador de empresas.


FASE DE OPERACIÓN

Marcha blanca: Los responsables de la ejecución y

administración trabajan juntosen detalles finales de operación.


INTERRELACIONES DE PROYECTOS


INTERRELACIONES DE LOS PROYECTOS

Proyectos Independientes: Son proyectos que no tienen ningún tipo de relación entre ellos. Deben ser evaluados independientemente. Puede realizarse sólo uno o sólo dos de ellos; o, todos los proyectos.

Proyectos Complementarios: Son aquellos que no pueden existir sin el otro. En este caso, lo normal es evaluar ambos proyectos en conjunto como si fuera uno sólo.

Proyectos mutuamente excluyentes: Son alternativas para realizar un mismo proyecto.





Conjunto de antecedentes justificatorios en donde se establecen las ventajas y desventajas que significa la asignación de recursos a una determinada idea o a un objetivo determinado.


EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL

Evaluación Privada: Supone que la riqueza, expresada en dinero, constituye el único interés del inversionista.

Evaluación Social: Compara los beneficios y costos que una determinada inversión puede tener para la comunidad de un país en su conjunto.


EVALUACIÓN PRIVADA DE PROYECTOS

❧ La evaluación privada de proyectos supone que, riqueza expresada en dinero, constituye el único interés del inversionista privado y contempla beneficios y costos que afectan directamente a los dueños del proyecto; es así, como para la evaluación privada, es importante determinar los flujos anuales de dinero (flujos de fondos) que para el inversionista privado implica el proyecto en cuestión.


EVALUACIÓN SOCIAL

La evaluación social de proyectos consiste en comparar los beneficios con los costos que dichos proyectos implican para la sociedad; es decir, consiste en determinar el efecto que el proyecto tendrá sobre el bienestar de la sociedad (bienestar social de la comunidad).


EVALUACIÓN SOCIAL

✔Beneficios y Costos directos se valoran a precios sociales, sombra o de eficiencia.

✔Externalidades: Efectos secundarios de proyectos.

Positiva y negativa en el Consumo. Positiva y negativa en la Producción.✔Beneficios y costos intangibles.


ESTUDIOS DE UN PROYECTO


ESTUDIO DE UN PROYECTO

✔Formulación y Preparación ✔Evaluación


FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN❧ Recopilar información.

● Fuentes Secundarias: INEI, Banco Central, Cámara de Comercio.

● Fuentes Primarias: Encuestas, Focus Groups, observación.

❧ Sintetizar en términos monetarios la información disponible.


EVALUACIÓN

❧ Medición de la Rentabilidad❧ Análisis de riesgo: Variables

exógenas❧ Análisis de sensibilización:

Variables endógenas


ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN

4 estudios que analizan las mismas variables pero con distinto grado de intensidad e información.

❧ Idea (Iniciativa de Inversión)❧ Estudio a Nivel de Perfil❧ Estudios de Prefactibilidad❧ Estudio de Factibilidad



IDEA PERFIL PRE-FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

INCERTIDUMBRE


IDEA❧ Es la primera etapa y la más importante❧ Identificar el problema a solucionar o la

necesidad a satisfacer.❧ Plantear las metas a alcanzar.❧ Identificar opciones básicas de

solución.❧ Plantear las mejores opciones a estudiar

más profundamente.


PERFIL

❧ Determinar la viabilidad técnica, económica y legal del proyecto.

❧ Las opciones son: profundizar, ejecutar, postergar o abandonar.

❧ Analizar el grado de viabilidad técnica de las opciones planteadas.

❧ Se elabora con información existente del juicio común u opinión de los expertos. Estimaciones muy globales.


PREFACTIBILIDAD

❧ Se examina con más detalle las opciones viables desde el punto de vista técnico, económico y legal.

❧ Estudiar aspectos tales como mercado, localización, tamaño y momento óptimo, institucional y otros expresamente señalados en la etapa anterior.

❧ Fuentes secundarias de información.


FACTIBILIDAD

❧ Es un análisis más profundo de la opción viable determinada en la fase anterior.

❧ Se debe definir localización, tamaño, tecnología, calendario de ejecución y fecha de puesta en servicio.

❧ Realizar análisis de sensibilización.❧ Fuentes primarias de información.


FACTORES CRÍTICOS QUE DEBEN CONSIDERARSE PARA EL ÉXITO

DE UN PROYECTO

❧ Cambio Tecnológico❧ Cambios políticos❧ Cambio en las relaciones comerciales

internacionales❧ Inestabilidad de la naturaleza❧ Entorno Institucional ❧ Normativa legal❧ Barreras arancelarias

Business

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