Furqan Lubis 08119992627

KEDAI 216

JASA EXPEDISI

PROPOSAL

Furqan Lubis 08119992627

Pendahuluan

Pada saat ini pembangunan di Indonesia sedang berkembang pesat. Hal ini dapat

dilihat dengan dibangunnya berbagai sarana dan prasarana disetiap daerah-daerah di

Indonesia. Didukung dengan adanya otonomi daerah, membuat setiap daerah untuk saling

berpacu dalam meningkatkan pembangunan daerahnya.

Kita bisa melihat saat ini sudah mulai maraknya pembangunan infrastruktur ke plosok-

plosok daerah terpencil. Dengan pembangunan infrastruktur yang pesat ini, maka kita juga

membutuhkan mobilitas yang tinggi sebagai pendukungnya. Masih banyaknya individu-

individu yang mengalami kendala dalam masalah mobilitas.

Hal ini akan menjadi riskan sekali, karena ketika mereka memerlukan mobilitas

yang tinggi/cepat, mereka justru masih sulit dalam pengadaan. Oleh karena itu saya tertarik

mendirikan usaha di bidang jasa expedisi yang melayani pengiriman berbagai macam barang

wilayah pulau jawa dan luar negri guna membantu dan memudahkan kinerja mereka.

Kedai 216 adalah sebuah perusahaan yang berada di Jakarta, kami bergerak di bidang

jasa expedisi yang bekerja sama dengan pihak PJKA, kami melayani expedisi pengiriman

barang/logistic untuk wilayah jawa dan luar negri.

PERMASALAHAN

1. Bagaimana cara menyeimbangkan antara permintaan dengan kesiapan perangkat

expedisi Kedai 216 ?

2. Bagaimana dapat membangun kerjasama yang saling menguntungkan antara Kedai 216

dengan PJKA dan usaha jasa transportasi

TUJUAN

1. Dapat membantu mobilitas pengadaaan, pengriman barang-barang keperluan

pembanguan infrastruktur di wilayah pulau jawa.

2. Dapat bekerjasama dalam memperlancar proses kinerja klien

HASIL YANG DIHARAPKAN

Dihasilkan suatu unit usaha jasa expedisi pengiriman barang yang dapat bekerjasama

dengan PJKA-KALOGISTICS yang berupa kantor perwakilan KALOGISTICS dua

guna memperlancar mobilitas pengiriman barang di wilayah pulau jawa.

ILUSTRASI USAHA

Disini kami menyediakan satu unit truk box untuk membangun kerjasama dengan

KALOGISTICS, Pasrepan Kab. Pasuruan. Kerjasama yang kami jalin yaitu,

menyediakan jasa expedisi angkutan barang dan dokumen (kurir), disini kami juga

melayani antar kirim barang dari/sampai kepada siapa saja yang memerlukan jasa

kami (door to door service)

PENGIRIM BARANG

PROSES PENGIRIMAN BARANG

(KALOGISTICS)

PENERIMA BARANG

Target Pemasaran

Pemasaran dilakukan secara bertahap, dengan mengutamakan lingkungan yang lebih kami

kenal terlebih dahulu, yaitu dengan bekerjasama KALOGISTICS. Setelah itu kami juga melayani

seluruh individi masyarakat yang membutuhkan jasa expedisi kami , contohnya para pedagang

pakaian jadi, dealer sepeda motor, pedagang/distributor rokok, pedagang sembako, dokumen-

dokumen, dll yang keberadaanya tidak jauh dari KEDAI 216.

SWOT

A.Strength (Kekuatan)

1. Kami bekerja sama dengan perusahaan anak perusahaan BUMN dalam hal ini PJKA

yang telah dikenal oleh seluruh lapisan masyarakat Indonesia.

2. Banyaknya yang membutuhkan jasa expedisi disekitar lokasi kami

3. Banyaknya perusahaan-perusahaan berbasis distributor/supplier

B.Weakness (kelemahan)

1. masih tahap pemula

2. masih belum memiliki banyak link

3. Jumlah armada yang terbatas

C. Opportunity (Peluang)

1. Banyak permintaan barang-barang kebutuhan harian yang harus disupply keluar

wilayah operasional kami.

2. Banyaknya perusahaan pengelolah yang butuh persediaan barang yang berjumlah banyak.

3. banyaknya pabrik atau indutri-industri diwilayah JABODETABEK yang membutuhkan

jasa expedisi

D. Threath (Ancaman)

1. Persaingan antar pemilik jasa expedisi

2. Premanisme dan pungutan liar

3. Terjadinya kerusakan armada

4. Terjadi hal-hal yang tidak terduga, mis kecelakaan

MANAJEMEN SDM PERUSAHAAN

Struktur Organisasi

Dalam menjalankan bisnis, maka dibutuhkan beberapa tenaga kerja agar dapat

beroperasi dengan baik. Oleh karena itu saya telah menyusun suatu struktur organisasi yang

diharapkan dapat menunjang bisnis yang akan dilaksamakan. Pada Tabel 1.1 dan Gambar

1.2 dapat dilihat struktur organisasi sebagai berikut :

Tabel 1.1

Jabatan Jumlah

Pemilik Usaha 1

Pengawas / Manajer 1

Supir 1

Kernek 1

Tabel 1.2

Pemilik Usaha

Manajer

Supir dan Kernek

5.2 Analisis Jabatan

Untuk menjelaskan masing-masing jabatan dalam struktur organisasi, maka

diperlukan suatu uraian pekerjaan sebagai berikut :

Nama Jabatan : Pemilik Usaha Hubungan Organisasi : Dengan karyawan

Ringkasan Pekerjaan : Pemilik usaha adalah pengendali dan pembuat keputusan tertinggi

yang menyangkut kelangsungan hidup perusahaan dan menangani hal-hal yang berkaitan

dengan operasional perusahaan baik internal maupun eksternal.

Tugas dan tanggung jawab :

Membuat perencanaan, strategi, dan kebijakan yang menyangkut operasional

perusahaan.

Menyusun anggaran perusahaan dan program kerja.

Menjamin operasional usaha secara hukum.

Melakukan kontrol secara keseluruhan atas operasional usaha.

Memegangkendali atas keputusan penting yang bersifat

umum atau berkaitan dengan masalah regulasi dan finansial.

Bertanggung jawab dalam memajukan usaha.

Menetapkan standar gaji yang diterima oleh pegawai..

Memanage dan menganalisis laporan keuangan Harian, mingguan dan per periode

akutansi.

Memastikan semua prosedur dan standar serta kebijakan perusahaan dalam beroperasi

dan melayani konsumen.

Bertanggung jawab atas seluruh aliran dana dalam perusahaan.

Nama Jabatan : Pengawas / Manager Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab pada Pemilik

Ringkasan Pekerjaan : Mengawasi kinerja karyawan/supir , dan memberi pelayanan kepada

konsumen, serta dapat mencari link-link partner kerja baru.

Tugas dan tanggung jawab :

Menerima uang dari supir .

Menghitung pendapatan perhari.

Memberi masukan pada pemilik untuk memajukan usaha.

Mengawasi dan bertanggung jawab atas kinerja supir

NamaJabatan : Supir dan Kernek Hubunganorganisasi : Bertanggungjawabpada manajer dan pemilik usaha

Ringkasanpekerjaan :Mengendarai armada sesui tugas yang diberikan.

Tugasdantanggungjawab :

Mengantar barang dengan tepat waktu

Bekerja sesuai target yang di berikan

Ramah dengan setiap pelanggan

Menjaga dan memahami kondisi armada truk

Aspek Keuangan

Suatu cara dalam mengembangkan suatu usaha adalah dengan melakukan investasi

baru.sebelum melaksanakan investasi perlu dilakukan studi kelayakan untuk

memperkirakan apakah investasi yang dilakukan baik berasal dari modal sendiri maupun

modal pinjaman layak atau tidak.

Proyeksi keuangan merupakan bagian yang integral dari aspek keuangan dan secara

kritis akan menilai secara tepat kelayakan usaha dan untuk merencanakan berapa besar

investasi yang diperlukan untuk membawa usaha dalam tingkat operasional yang

stabil.dalam hal ini asumsi-asumsi harus dipertimbangkan secara cermat dan dijelaskan.

ANALISA KEUANGAN

Modal yang kami perlukan Rp 100.000.000,- untuk memulai usaha ini.

Pengembalian modal per 6 bulan dalam 2 tahun

per bulan Rp 5.000.000,-

per 6 bulan Rp 30.000.000,-

Rincian dana: Biaya Pokok 1.Uang Muka

Kendaraan mini box Rp 50.000.000,-

Biaya Administrasi dan Oprasional Awal Rp 50.000.000,-

Biaya Perbulan :

1.Angsuran mini box tiap bulan Rp 2.000.000,- ( 48 Bulan )

Total setahun : Rp 24.000.000,-

Sewa ruang 3 x 4 mtr Rp 1.500.000,-

Keperluan adm kantor Rp 500.000,-

2. Operasional Mini Box Rp 2.500.000,- (sdh termasuk BBM)

Total setahun : Rp 30.000.000,-

. Supir dan kenek (gaji ) + Manager

Total sebulan : Rp 6.5000.000,-

Total setahun : Rp 78. 000.000,-

T OTAL BIAYA PER BULAN Rp 20.000.000,-

TARGET PENGEMABLIAN Rp 5.000.000,-

TARGET DANA MASUK PER BULAN Rp 25.000.000,-

TARGET OMZET PER BULAN Rp 125.000.000,- sd Rp 160.000.000,-

P E N U T U P

Demikianlah proposal usaha JASA EXPEDISI yang saya ajukan.

Besar harapan adanya bantuan pinjaman modal atau kerja sama bagi hasil

dengan para INVESTOR.

Terimakasih atas kerja samanya.

Salam hormat,

Furqan Lubis