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Las estructuras
administrativas creadas
para lograr metas u
objetivos por medio de
los organismos humanos
o de la gestión del talento
la entendemos como
organizaciones
Introducción
El propósito de la presentación esexponer los tipos y estructura queconforman una organización.
Debemos conocer que esuna organización y como sonsus tipos.
ORGANIZACIONES FORMALES
Definición
Es un conjunto
fijo de normas,
estructuras y
procedimientos
para ordenar una
organización.(Enciclopedia Financiera, 2016)
Bien definidas las normas y la regulación
Es la organización planeada; Objetivos y políticasfijadas.
Es generalmente aprobada por la dirección y comunicadaa todos a través de manuales de organización, dedescripción de cargos, de organigramas, de reglas yprocedimientos, etc.
CA
RA
CTE
RÍS
TIC
AS
Organizaciones privadas con o sin fines de lucro
Son organizaciones que no tienencomo objetivo el lucro económico;esto es que, a diferencia delas empresas, las utilidades quegeneran no son repartidas entre sussocios, sino que se destinana su objeto social. (Servicios deImpustos Internos,2011. Chile)
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Con y Sin fines de Lucro
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TIPO DE ORGANIZACIONES
Las organizaciones con fines de lucropueden formarse para llevar a cabouna variedad de negocios legales. Laprincipal razón para conformar unaorganización con fines de lucro esobtener ganancias para las dueños dela compañía.Fuente: http://pyme.lavoztx.co
Tipos de
Estructuras
Organizativa
s
Funcional
Lineal-Staff
Consiste en pedir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el
gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones
La actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados,
quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.
Matricial
Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros
tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes
Estructuras Organizativas
Grupo de trabajo
Grupos formales: son creados deliberadamente por los gerentes ytienen la responsabilidad de ejecutar determinadas tareas paraayudar a la organización a conseguir sus metas
Grupos Informales. son alianzas que no tienen unaestructura formal ni están definidos por laorganización. Estos grupos son formaciones naturalesdel entorno laboral que surgen en respuesta a lanecesidad de contacto socia
Son los formados por una organización conuna finalidad deliberada aunque no tengannecesidad ni razones para transformar suaccionar en uno cuyo eje sean elrendimiento.
Grupos de Trabajo en las Organizaciones
DefiniciónListado: Se enumera en orden jerárquico cadauna de las unidades administrativas de ladependencia a la cual se circunscribe el manual,empezando por los órganos superiores
Organigrama: Es la representación gráfica delordenamiento de las unidades administrativas, susrelaciones, niveles jerárquicos, los canales decomunicación, las líneas de autoridad y supervisión, asícomo las unidades de categorías especiales.
DepartamentalizaciónEs la división y el agrupamiento de las funcionesy actividades en unidades específicas, con baseen su similitud
Por ClientesLas compañías orientadas hacia las ventas,suelen utilizar este tipo de organización.
Es la forma en la cual estánordenadas las unidades quecomponen una entidadadministrativa y la relaciónque guardan entre sí susunidades internas
Estructura Orgánica
Por ProductoUna empresa puede elegir su organización sobrela base de los productos que produce
Por procesosSe establecen los departamentos por separadosobre la base del proceso que implica, ejemplo:Industria maderera, Industria Aerospacial
Hay dos formas dedescribir la estructuraorgánica.
• • Listado.
• • Organigrama
Definición
Funcionamiento de la empresa
Características
Julio García y CristobalCasanueva, autores del
libro "Prácticas de la Gestión Empresarial"
Definen la empresa como una
"entidad que mediante la
organización de elementos
humanos, materiales, técnicos y
financieros proporciona bienes
o servicios a cambio de un
precio que le permite la
reposición de los recursos
Combina factores de producción
(capital, trabajo y materias primas),
tiene por objeto la obtención de un
beneficio. Para poder funcionar,
toda empresa precisa de unos
medios humanos (directivos y
empleados), recursos financieros, y
medios técnicos y económicos.
• Asociación de personas.
• Unidad de propósitos.
• Lealtad entre los integrantes
de la empresa.
• Subordinación de los valores
económicos a los de orden moral y
humano
.
Clasificación
La Empresa
1. Actividad
• Agropecuarias, Mineras,
Industriales, Comerciales,
Servicios.
2 Tamaño
• Pequeña empresa,
Mediana empresa y Gran
empresa.
3 Procedencia de capital
• Privada, Oficiales o públicas y
Economía mixta
4 Número de propietarios
5 De acuerdo a la forma de
asociarse, las sociedades
pueden ser
Finalmente una organización es:
una "entidad que mediante la
organización de elementos
humanos, materiales, técnicos
y financieros proporciona
bienes o servicios..
como función administrativa se
refiere al proceso que da
lugar a la creación,
ordenación, implementación y
puesta en operación de una
unidad social, sea de
producción, educativa,
financiera, hospitalaria, etc2q3
Organización Humana
La otra forma de ser: Privadas con
fines o sin fines de lucro y
publicas. La mayoría se apoyan en
estructuras orgánicas internas que
representan un importante sistema
de organización de recursos
humanos y funciones.
Conclusión
Pueden ser Formales o Informales Empresas
GRACIAS POR SU ATENCIÓN