Upload
alexxra93
View
105
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
Colegio La Salle
Proyecto Multidisciplinario
Corporación: BahíaProducto: “Ecotic Flower”
Estrategias para crear una compañía de jabón
Nuestra Empresa:
Director General“Alejandro Ríos”
Director Financiero Administrativo
“Ricardo Juárez”
Contador
Director de Ventas y Marketing
“Alejandra Díaz”
Sistemas de Información de
Marketing “César Aguirre”
Relacionista publico“Alfredo Mondragón”
Directora de recursos humanos
“Elizabeth Bravo”
Psicología
Director de Producción
“Amaury García”
Control de Calidad
Organigrama de Cargos
Presidente EmpresarialFunciones:
• Dirigir y controlar la compañía.
• Representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros.
• Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la Junta .
Objetivos de la empresa: Generar empleos, cuidar el medio ambiente y ofrecer productos de primera calidad a nuestros clientes.
Características de la empresa: Es una empresa comprometida con el público y el medio ambiente. Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A. de C.V.).
Es la sociedad que existe bajo una denominación social y se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones
Departamento Jurídico
Acta constitutiva
JurisdicciónEstudio de leyes fundamentales
Descripción genérica: encargado del personal de la empresa ver sus necesidades y atenderlos en cada uno de los puestos
• Contrata al personal• Despide personal
Responsabilidades: mantener los puestos cubiertos y dar apoyo a los otros departamentos.
Directora de Recursos Humanos
Elizabeth Bravo
Ligado a publicidad y marketing
Imagen y relación de laempresa
A favor de ventas
RELACIONES PÚBLICASAlfredo
Mondragón
Organización
Dirección de Relaciones
Intermediario de ideas
Sobrevivencia y desarrolloempresarial
Simpatía del consumidor
Estimulo laboral
HERRAMIENTAS
actividades deportivas los seminarios los congresos conferencias labores sociales obras de caridad proyectos de ayuda social
EVENTOS MEDIOS PeriodicosRevistasTelevisionRadioINTERNET
AMBITOS
Globalización
Credibilidad
Compromiso
Transparencia
Director de producción
AMAURY GARCIA
ARRIAGA
. Planear actividades para la empresa, para manejar los recursos económicos y a donde destinarlos-Dar ideas acerca de la publicidad, es decir, hacia donde va dirigida, y dar ideas para promover el
producto.- Ser el manejador del producto, dirigir comerciales
y guiar la comercialización del producto.
FUNCIONES
COMERCIAL
Directora de Ventas y Marketing
• Descripción genérica: verificar estudios de mercado en la compra y venta de los productos y coordinación de la publicidad Responsabilidades:
checar la calidad de los productos para su comercialización en el mercado
Enero Febrreo Marzo Abril
Exotic Flower 13 45 36 57
Palmolive 39 30 40 33
Dove 33 20 18 8
Otros 15 5 6 2
5
15
25
35
45
55
Prod
ucto
s V
endi
dosVentas
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MARKETING
Director: Cesar Manuel Aguirre Medellín.
Métodos
Mediante diversos métodos de investigación, esta empresa trata de generar un flujo ordenado de información pertinente, proveniente de fuentes internas y externas a la empresa, destinada a servir de base a las decisiones dentro de las áreas específicas de responsabilidad de marketing.
Con este producto tratamos de satisfacer las expectativas de todos nuestros consumidores, por ende, la información que recivimos vienen de los siguientes métodos:
Encuestas Foros Sondeos Entrevistas
Proceso de búsqueda de información
Las etapas necesarias en todo proceso de búsqueda de información son:
Seleccion
No toda la informacion que recivimos, es de utilidad, la informacion tiene que contener ciertas caracteristicas Para que se pueda hacer una correcta interpretación y aplicación de los datos procedentes de una información deben determinarse:
El grado de fiabilidad de la información, sometiéndola a un análisis objetivo examinando el método que se siguió para su obtención, así como las personas e instituciones que recogieron los datos y publicaron la información.
El ritmo de actualización que tiene la información utilizada, ya que necesitamos aquella más reciente y que se ajuste a la realidad.
El grado de discriminación o de detalle de la información utilizada, para que no se engloben en un mismo concepto datos que permiten conocer los componentes del fenómeno estudiado.
Desiciones
Así pues, es fundamental poseer un buen SIM, tanto para la propia empresa con la finalidad de determinar los objetivos y la toma de decisiones, como para el auditor de marketing que lo necesitará para el diagnóstico de la auditoría y la consiguiente toma de decisiones.
DIRECTOR ADMINISTRATIVO - FINANCIERO
Misión:Gestionar y supervisar los recursos económicos y financieros de la compañía para poder trabajar con las mejores condiciones de coste, liquidez, rentabilidad y seguridad.Desarrollar y supervisar los procedimientos operativos y administrativos.
Funciones principales: •Diseñar, instaurar y controlar las estrategias financieras de la empresa.
* Coordinar las tareas de contabilidad, tesorería, auditora interna y análisis financiero.
* Realizar y mantener negociaciones con las entidades financieras y otros proveedores.* Optimizar los recursos económicos y financieros necesarios para conseguir los objetivos planteados.* Analizar, definir y dirigir las inversiones de la empresa.
Campo de acción de la economía y conceptos básicos
¿Qué es economía?Estudia las actividades de los hombres que viven en sociedad, en tanto que dichas actividades estén aplicadas a la obtención de bienes para la satisfacción de sus necesidades.
Existen cuatro problemas fundamentales en la economía: ¿Qué producir? ¿Cómo producir?¿Cuánto producir¿Para quién producir?
Demanda: Es la cantidad de mercancía que un individuo estaría dispuesto a comprar, en un momento dado a diversos precios posibles.
Factores de la demanda
•El precio•Gustos y preferencias•Ingresos del consumidor•Precios de los productos sustitutos
Empresa Bahía S.A. de C.V. tiene un mercado de competencia imperfecta: En el mercado existen diferentes vendedores de un producto que puede ser diferente por algún aspecto, de tal manera que cada cual puede ejercer alguna influencia sobre el precio
Costos que conlleva una empresa:
Costos FijosSon aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente del nivel de actividad de la empresa. Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta", de manera tal que se realice o no la producción, se venda o no la mercadería o servicio, dichos costos igual deben ser solventados por la empresa.
Costos VariablesSon aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender".
Costo marginal
Como el incremento que sufre el coste cuando se incrementa la producción en una unidad, es decir, el incremento del coste total que supone la producción adicional de una unidad de un determinado bien.
Costo TotalEs la suma del Costo Variable más el Costo Fijo.
CONCLUSIÓN
• Hemos aprendido a sobrellevar obstáculos que se nos presentaran en un tiempo cercano, y no hay más que prepararse constantemente para recibir el futuro como nosotros sabemos y para lo que hemos estado adquiriendo
Colegio La Salle
Interdisciplinary project
Company: Esencias de la BahíaSoap: “Exotic Flower”
Strategies for designing A Body –wash Soap Company
Director General“Alejandro Ríos”
Director Financiero
Administrativo
Contador
Director de Ventas y
Marketing“Alejandra Díaz”
Publicidad“César
Aguirre”
Director de Recursos Humanos
“Elizabeth Bravo”
Relacionista Público “Alfredo
Mongradón”
Psicología“Amaury García”
Director de Producción
“Ricardo Juárez”
Control de Calidad
HIERARCHY
Exotic
Flower
The soapCharacteristics:
It´s freshIt´s soft Elegant fragranceRefresh your skinIt´s made of cocoa and natural essences It´s EXOTIC
Benefits:
You will have a new experienceA baby skinYour attitude it´s gonna be differentIt´s make you feel alive
Our product…
IT´S MADE OF…
Soap Making
ale
*COMMERCIAL*
Brochure
Poster
THANK YOU
THIS IS THE LAST YEAR ENJOY IT