psyaspect Gesundheits- und Absenzenmanagement für Unternehmen. Website: http://www.psyaspect.ch/berufundmanagement/gesundheitsmanagement-fuer-unternehmen/
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1. Wir sichern Ihre Werte Betriebliches Gesundheitsmanagement
im Unternehmen Psychologischer Support von Prvention bis
Notfallintervention psyaspect Reto Mischol M Sc / Chur Luzern Zrich
www.psyaspect.ch
2. Wettbewerbsfaktor Gesundheit Entscheidend sind dabei die
Rahmenbedingungen, welche am Arbeitsplatz durch die
Entscheidungstrger zur Verfgung gestellt werden. Die kompetente
Gestaltung von personellen und organisatorischen Ressourcen ist
dabei zentral und strkt die Wettbewerbsfhigkeit des Unternehmens.
Dazu gehren auch effektive Massnahmen zur Intervention in akuten
Situationen.
3. Gesundheits- und Absenzenmanagement Gesundheitsmanagement
bedeutet ein verantwortungsvolles Moderieren aller Faktoren, welche
die Wellness des Betriebes beeinflussen knnen. Insbesondere
gefhrdende Einflsse werden eruiert und mglichst neutralisiert.
Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit, Leistungsbereitschaft
und Teamperformance werden prventiv gefrdert. Die Konsequenzen
zeigen sich in guter Arbeitsatmosphre, weniger Absenzen und
unternehmerischem Erfolg.
4. Evidenz
5. Faktor Arbeitsplatz Die Balance zwischen Anforderung und
Leistungserbringung in der beruflichen Ttigkeit ist ein wichtiger
Aspekte fr Gesundheit und unternehmerischen Erfolg. Der
Arbeitsplatz ist ein Faktor, welcher die Mitarbeitergesundheit
beeinflusst. Organisatorische, technische und strukturelle
Variablen und persnlichkeitsspezifische Aspekte sind
ausschlaggebend. Der Kommunikation in Arbeitsprozessen wird dabei
eine grosse Bedeutung beigemessen. Sowohl seitens der Arbeitnehmer
und ihren Teams als auch in der Fhrungsdynamik mit den zustndigen
Vorgesetzten.
6. Das grosse Thema Burnout
7. Prsentismus Nicht nur Absenzen vom Arbeitsplatz verursachen
betriebliche Mehrkosten. Auch Mitarbeiter, welche krank oder
gesundheitlich eingeschrnkt zur Arbeit erscheinen sind weniger
produktiv oder laufen Gefahr schneller auszubrennen oder Pannen zu
verursachen. Unter dem Stichwort Prsentismus werden Anwesenheiten
im Betrieb verstanden, die fr das Unternehmen nicht sinnvoll sind
und unter Umstnden mehr Kosten verursachen knnen als die reduzierte
Arbeitsleistung erbringt. Verschiedene Rahmenbedingungen frdern
solche Verhaltensweisen.
8. Prsentismus - Mitarbeiterfaktoren Hohe Motivation und
Leistungsbereitschaft Die Arbeit stellt eine zentrale Dimension fr
den Selbstwert dar Angst vor Arbeitsplatzverlust Hohes Pflichtgefhl
und Solidaritt mit Mitarbeitenden Hhere berufliche Stellung und
Verantwortung Nicht Nein sagen knnen etc.
9. Prsentismus - Betriebsfaktoren Hoher Produktivittsdruck
Konkurrenzdruck unter den Mitarbeitern Kranksein ist
gleichbedeutend mit Versagen Direktiver Fhrungsstil Starkes
Wir-Gefhl und gutes Arbeitsklima Berufe mit hoher sozialer
Verbindlichkeit etc.
10. Etablierung und Praxis
11. Etablieren bedeutet auch Mitarbeiter miteinbeziehen Das
zentrale Anliegen der GL bei der Einfhrung gesundheitsrelevanter
Massnahmen im Betrieb liegt bei der Information und Motivation der
Belegschaft. Diese muss fr die Anliegen und die Umsetzung der
Massnahmen gewonnen werden, sonst bleiben die guten Vorstze nur
Absichten.
12. Plus fr alle Beteiligten Es muss erkennbar werden, dass die
Arbeitskultur, die Mitarbeitenden und das Betriebsklima davon
profitieren knnen und nicht nur ein Mehraufwand und eine Alibibung
resultiert. Glaubhaftes und professionelles Gesundheitsmanagement
braucht in der Umsetzung den direkten Miteinbezug der Belegschaft.
Die Mitarbeitenden wissen am besten was wo und in welcher Form
gebraucht wird. Die direkte Umsetzungsstrategie ist dann Aufgabe
der Verantwortlichen Leitung. Infomaterial, Workshops und
Aktionsevents eignen sich nebst einer kompetenten Ansprechstelle fr
persnliche Anliegen bestens, um die Akzeptanz zu festigen.
13. Kernkompetenz Untersttzung der GL in Fragen der Prvention
und direkten Intervention bei schwierigen Personalsituationen.
Diese betreffen Bereiche der psychischen Gesundheit und
Leistungsfhigkeit ihrer Mitarbeitenden. Eine mglichst frhzeitige
und moderierte Intervention verringert persnliche Not beim
Einzelnen sowie Aufwand und Einbussen beim Unternehmen. Was tun wir
nicht? Wir ersetzen keine bewhrten Strukturen!
14. Direktsupport Infotel Dienstleistung fr Ihre Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen Persnliche, telefonische oder E-Mail-Beratung
ber Nummer: 0840 000 400 / E-Mail: [email protected] fr alle
Mitarbeiter und Fhrungskrfte zu beruflichen, persnlichen, familiren
und gesundheitlichen Anliegen durch psyaspect Beratern. Diskret und
kompetent untersttzen wir direkt oder vermitteln bei Bedarf
weiterfhrende Hilfen.
15. Dienstleistungs-Packages Erarbeitung der firmenspezifischen
Anforderungen und Ziele A: Basic - Prsenz, Infomaterial und
Checklisten - Infotel und Infomail fr direkte Fragen -
Wirkungsvolle Erstinterventionen von max. 6 S. auch vor Ort B:
Extended - Coaching fr Vorgesetzte bei schwierigen
Personalsituationen und Outplacement - Firmeninterne Workshops zum
Themenbereich C: Emergency - Notfallpsychologische Prvention und
Interventionen in Krisensituationen - Firmeninterne Schulung fr
Kader und Mitarbeiter/Peers.
16. Wir sichern Ihre Werte Wir stellen Ihnen kompetente
Beratung, Analysetools, Weiterbildungsmodule und
Interventionsdienstleistungen zur Verfgung. psyaspect Reto Mischol,
MSc Fachpsychologe FSP / Chur, Zrich und Luzern Infotel 0840 000
400 Regional: Chur 081 250 53 78, Luzern 041 500 33 66, Zrich 043
501 67 38 international +41 81 250 53 78 E-Mail [email protected]
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