17
Scrum v slovenskej spoločnosti Peter Špireng COOPEX Soft, spol. s.r.o.

Peter šPireng Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Scrum v slovenskej spoločnosti

Peter Špireng

COOPEX Soft, spol. s.r.o.

Page 2: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Informácie o projekte Backlog Odhady pracnosti Sprint Demo Retrospektíva 5 naj

Osnova

Page 3: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Aplikačný systém (vektorový grafický návrhár, klient – server aplikácie, sieťové služby)

Trvanie: 2,5 roka Tím: 6-10 ľudí Riadkov kódu: cca. 150 000 Zákazníkov: cca. 1100 3 fázy:

◦vývoj◦vývoj a nasadenie◦nové horizonty

Projekt

Page 4: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Backlog

Page 5: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Odhady

Page 6: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Odhady

Page 7: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Štart sprintu

Page 8: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Denný scrum

Page 9: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Denný scrum

Page 10: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Fyzický sprint backlog

Page 11: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Scrummaster

Page 12: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Demo

Page 13: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Retrospektíva

Page 14: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Retrospektíva

Page 15: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Oslava

Page 16: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

Dodržiavame tradície a postupy Nemeníme obsah sprintu počas behu (Skoro) každý nápad je hodný iterácie Používame, čo nám vyhovuje Nechávame ľudí rozhodnúť

5 dôležitých bodov

Page 17: Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti

OTÁZKY?