PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DALAM RANGKA

PERLUASAN KESEMPATAN KERJA

JANUSUSILODirektorat Produktivitas dan Kewirausahaan

Ditjen. BinalattasKemnakertrans

Bandung, 22 Juli 2013

Isu Strategis Pada Abad 21

• Persaingan yang ketat-Globalization• Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi• Knowledge based economy• Lingkungan – sustainable development• Kemiskinan-kesenjangan pendapatan• Hak asasi manusia

Paradigma Pembangunan

Isu-isu Memasuki Abadi 21

Produktivitas (Konsep,promosi, pendekatan, program, kegiatan, alat dan teknik. Dsb)

Perubahan

Perkembangan

BAGAIMANA MENCIPTAKAN IKLIM KERJA YANG BISA MENDORONG

SUASANA KONDUSIF UNTUK MELAKUKAN

”BUSINESS AS NOT USUAL”

???

PENINGKATAN STANDAR HIDUP

KUALITAS HIDUP YANG LEBIH BAIK

PENINGKATAN PDB/PDRB

PERLUASAN KESEMPATAN KERJA

PRODUKTIVITAS MENINGKAT

PENAMBAHAN KAPITAL

PERTUMBUHAN TOTAL FAKTOR

PRODUKTIVITAS

KUALITAS TENAGA KERJA

KUALITAS KAPITAL DAN SISTEM

Input Kuantitatif

Input Kualitatif

P0Y/L0

F(t0)

Y = Output

L = Labour

K = Capital

Y/L = Productivity

K/L = Capital intensity

Initial per worker production function

K/L0

Output perworker

Capital – labour ratio

Pentingnya Pertumbuhan TFP

P0

P1Y/L0

Y/L1

F(t0)

Y = Output

L = Labour

K = Capital

Y/L = Productivity

K/L = Capital intensity

Initial per worker production function

K/L0 K/L1

Output perworker

Capital – labour ratio

Pentingnya Pertumbuhan TFP

P0

P1Y/L0

Y/L1

F(t0)

Y = Output

L = Labour

K = Capital

Y/L = Productivity

K/L = Capital intensity

Initial per worker production function

K/L0 K/L1

TFP

P2Y/L2

F(t1)

New per workerProduction function

Output perworker

Capital – labour ratio

Pentingnya Pertumbuhan TFP

K/L0 K/L1

P0

P1

P2

Y/L0

Y/L2

Y/L1

F(t0)

F(t1)

Pentingnya Pertumbuhan TFP

Y = Output

L = Tenaga Kerja

K = Kapital

Y/L = Produtivitas

K/L = Intensitas

Kapital

TFP

Fungsi Produksi per Pekerja tanpa

TFP

Fungsi Produksi per Pekerja dengan TFP

Output perT. Kerja

Kapital per T. Kerja

14

PIDATO PRESIDEN RI DESEMBER 2012PROGRAM MP3EI 2011-2025 DAN MP3KI 2012-2025

• MENGARAHKAN PENCIPTAAN KESEMPATAN KERJA 1 JUTA NETTO UNTUK PROGRAM 2013.

• DENGAN PRINSIP TETAP MEMPERTAHANKAN KESEMPATAN KERJA YANG SUDAH ADA , DENGAN MENGHINDARI PENUTUPAN USAHA DAN PHK DENGAN MOMENTUM PERTUMBUHAN EKONOMI DIATAS 6% DAN INDIKATOR-INDIKATOR EKONOMI MAKRO LAINNYA YANG MENUNJUKKAN KINERJA YANG BAIK.

• DITEMPUH BUKAN DENGAN CARA-CARA BUSINESS AS USUAL TETAPI MELALUI TEROBOSAN YANG MENDUKUNG PENCAPAIAN TARGET 1 JUTA NETTO DENGAN NOT BUSINESS AS USUAL.

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) berperan secara signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi maupun penyediaan lapangan kerja. Berdasarkan data tahun 2010, besaran proporsi

Produk Domestik Bruto (PDB) dari sektor UMKM hingga 56 persen serta tingkat penyerapan tenaga kerja di atas 97 persen menjadikan sektor UMKM sebagai sektor yang sangat penting bagi perekonomian Indonesia pada umumnya. Demikian disampaikan Peneliti Badan Kebijakan Fiskal (BKF) Ragimun pada acara Seminar Nasional “Pemberdayaan UMKM dalam Rangka Peningkatan Pendapatan Negara”

UMKM TERHADAP PDB DAN PENYERAPAN TENAGA KERJA

Sekitar 99 persen dari jumlah unit usaha di Indonesia berskala UMKM, dan tercatat mampu menciptakan lapangan pekerjaan sebanyak sekitar 99,4 juta tenaga kerja. Sementara, usaha besar menyerap sekitar 2,8 juta pekerja (data Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Tahun 2010)

Sumber: Sakernas 2003-2012 (Agustus kecuali 2005 November)

Persentase Buruh/Karyawan/Pegawai menurut Tingkat Pendidikan, 2003-2012

Tingkat Pendidikan 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

SD ke bawah 25,6 25,8 42,6 40,8 46,2 27,2 25,1 22,9 23,3 23,4

SMP 20,0 19,7 26,3 26,1 22,5 19,0 17,7 18,9 18,9 17,5

SMA 39,8 38,4 17,2 18,4 16,3 35,4 36,4 37,7 37,8 38,5

Perguruan Tinggi 14,6 16,1 13,8 14,7 15,0 18,4 20,8 20,5 20,0 20,5

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

JOB SECURITY

PERATURAN PEMERINTAH NO.33 TAHUN 2013 TENTANG PERLUASAN KESEMPATAN KERJA

PERUBAHAN PARADIGMAPEMBANGUNAN

1. Kompetisi Global2. Desentralisasi3. Pengembangan

Teknologi4. Peningkatan

Kesadaran thd : HAM, Gender, Hak Anak, dan Penyandang Cacat

5. Pengentasan Kemiskinan dan Memperkecial kesenjangan pendapatan masyarakat.

GERAKAN PRODUKTIVITASNASIONAL

1. Visi dan Misi

2. Strategy, Program dan Kegiatan

3. Mekanisme

Peningkatan Produktivitas Nasional

EKONOMI & BISNIS KUAT

MEMERLUKAN

1. DAYA SAING TINGGI

2. PRODUKTIVITAS TINGGI

3. INOVASI TERUS MENERUS

Tiga Pilar Utama Pengembangan Produktivitas

1. Penguatan daya saing2. Harmoni antara peningkatan

produktivitas dgn lingkungan3. Keadilan Sosial

Konsep ProduktivitasProduktivitas seberapa baik penggunaan sumberdaya input

dalam menghasilkan output lebih banyak.

Lebih tinggi tingkat produktivitas artinya :

• Lebih efisien dan efektif penggunaan sumberdaya input.

• Lebih rendah biaya, kualitas lebih baik, harga lebih kompetitif, pengiriman/penyampaian lebih baik, gaji dan upah lebih baik, dan pengembalian investasi lebih baik.

• Kekayaan lebih banyak (more wealth)

• Standard kehidupan lebih tinggi.

Joseph Prokopenko (ILO)

Produktivitas pada tingkat implementasi :

“DO THE RIGHT-THINGS RIGHT AND BETTER”

(Melakukan sesuatu yg benar dengan benar dan lebih baik)

The right-things (sesuatu yang benar) itu adalah efisien, efektif dan berkualitas.

Productivity

Target : Joyful work and happy life Movement : Marathon race without finish line

Mind : Today is better than Yesterday

Tomorrow will be better than Today

Sikap produktif adalah komitmen untuk maju dan motivasi untuk berbuat lebih

baik

Sikap selalu melakukan perbaikan dan peningkatan

Dinamis, kreatif, inovatif serta terbuka terhadap kritik dan ide baru serta perubahan

MENDORONG SESEORANG

PERUSAHAAN

PEKERJAPELANGGAN

• Peningkatan Profit

• Deviden

• Peningkatan Kesejahteraan/ upah

• Jamsos

• Barang/jasa kualitas lebih baik

• Harga murah

TARIK MENARIK KEPENTINGAN

PERUSAHAAN

PEKERJA PELANGGAN

PRODUKTIVITAS

SEMUA INGIN LEBIH BAIK

Antara Capaian dan Target

DAYA SAING DAN

PRODUKTIVITAS RENDAH

Product

Quality

Cost

Delivery

Safety

Morale

BENTUK DAN JENIS “GAPS” DIPERUSAHAAN

KREDIT BERMASALAH?

NILAI TAMBAH ?UMP/UMR?

PHK?KEMISKINAN?

PDB ?

BAB III PRINSIP DASAR PELATIHAN KERJA

Pasal 3 Prinsip dasar pelatihan kerja adalah : a.berorientasi pada kebutuhan pasar kerja dan pengembangan SDM; b.berbasis pada kompetensi kerja; c.tanggung jawab bersama antara dunia usaha, pemerintah, dan masyarakat; d.bagian dari pengembangan profesionalisme sepanjang hayat;dan e.diselenggarakan secara berkeadilan dan tidak diskriminatif.

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 31 TAHUN 2006TENTANG SISTEM PELATIHAN KERJA NASIONAL

Product

Quality

Cost

Delivery

Safety

Morale

• Komptensi• Keterampilan

• Kesadaran• manajemen

TNA BASED ON

COMPETENCY

PROGRAM PELATIHAN DAN

KONSULTANSI PENINGKATAN

PRODUKTIVITAS

Product

Quality

Cost

Delivery

Safety

Morale

KEBUTUHAN PELATIHAN BERDASARKAN KOMPETENSI PEKERJA

Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas

Pada Tingkat Mikro

Faktor Internal meliputi : * Produk * Sumber daya manusia * Pabrik & perlengkapannya * Organisasi & Sistem * Teknologi * Metoda Kerja * Bahan & Energi * Manajemen

Faktor Eksternal meliputi : * Kebijaksaan Pemerintah * Kondisi Politik, Sosial, Ekonomi & Hankam * Tersedianya sumber daya alam

Tingkat Individu

- Sikap mental (Motivasi kerja, Disiplin Kerja dan Etika kerja)- Tingkat penghasilan- Gizi dan kesehatan- Jaminan Sosial- Lingkungan & Iklim Kerja- Pendidikan, Keterampilan - Sarana Produksi- Ketrampilan - Teknologi- Kemampuan manajerial - Kesempatan berprestasi

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS

HASIL AKHIR DARI PRODUKTIVITAS

Keuntungan atau laba bagi para pemegang saham & para investor.

Perluasan Kesempatan Kerja dan upah bagi para pekerja.

Barang-barang dan jasa-jasa yang berkualitas untuk para konsumen

Pajak dan pendapatan-pendapatan lain untuk Pemerintah Daerah dan Negara

KESIMPULAN1. Dalam Rangka Peningkatan Produktivitas dapat dilakukan melalui penambahan

input Kuantitatif Yaitu : penambahan Jumlah Investasi dan Penambahan Jumlah Tenaga Kerja, sehingga akan berdampak terhadap perencanaan TK dan peningkatan keterampilan dan kompetensi SDM agar dapat diserap oleh Idustri yang baru.

2. Disisi lain peningkatan produktivitas dapat dicapai melalui input kualitatif dengan cara meningkatkan kualitas Pekerja dan Kapital terpasang dengan cara meningkatkan kompetensi Pekerja dan mengoptimalkan sistem dan mesin yang tersedia di perusahaan agar dapat terciptanya Nilai Tambah yang lebih besar.

3. Dalam perluasan kesempatan kerja dapat dilakukan melalui bimbingan Konsultansi dan pendampingan peningkatan produktivitas diperusahaan sehingga pada gilirannya dapat menyerap tenaga kerja baru dengan mempertahankan tenagakerja yang ada (tanpa PHK) sesuai dengan PP. No.3 tahun 2013 tentang Perluasan Kesempatan Kerja

TERIMA KASIH