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AIF, Associazione Italiana Formatori Settore Nazionale Pubblica Amministrazione VETRINA DELLE ECCELLENZE 2011 Illustrazione dei progetti formativi insigniti del Premio Basile nel 2010 Milano, venerdì 11 marzo 2011 C/o Pio Albergo Trivulzio via Marostica 8
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“Parco dei Talenti creativi e innovativi” nei settori multimedia e performing artsVETRINA DELLE ECCELLENZE 2011Premio Basile 201011 marzo 2011
Fondazione Milano®
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Il 24 luglio 2000 il Consiglio Comunale approva la costituzione della Fondazione di Partecipazione Scuole Civiche di Milano
Il 4 agosto il Sindaco ne ha firmato l’Atto Costitutivo, conservando al Comune funzioni di indirizzo e controllo
Aperta a metà degli anni Cinquanta e sostenuta economicamente dalla Provincia di Milano fino al passaggio al Comune intorno agli anni Ottanta
Nata nel 1980 come Scuola Superiore per Interpreti e Traduttori del Comune di Milano, ora ha al proprio interno la Scuola Superiore per Mediatori Linguistici e l’Istituto Superiore per Interpreti e Traduttori
Fondata nel 1862 come Civica Scuola di Musica con l’intento di formare strumentisti per la Civica Banda e coristi per Il Teatro alla Scala, ora si articola in diversi istituti: Musica Antica, Musica Classica, Ricerca Musicale, Civici Corsi di Jazz, I Civici Cori, Centri di Educazione Musicale
Fondata da Paolo Grassi e Giorgio Strehler nel 1951 come diretta emanazione del Piccolo Teatro della città di Milano e passata all’amministrazione comunale nel 1967
Realizza progetti finanziati, collegati all’attività formativa, alla valorizzazione del patrimonio culturale, materiale e intellettuale di Fondazione Milano e alla valorizzazione del capitale umano e sociale della comunità locale in linea con gli obiettivi strategici del Comune di Milano
Alcuni numeri
3
Collaboratori
510
Dipendenti
203
Allievi
3.139
Bilancio/€
15.000.000
2009/2010
4
Esiti professionali*
0
20
40
60
80
100%
1 anno(2006-2007)
19%
13%
67%
100%
2 anni(2005-2006)
11%
12%
77%
100%
5 anni(2002-2003)
96%
1%
100%1%
3%
Lavora
Non lavora, è in cerca oè disoccupato
Non lavora perchèstudente
Non risponde
Oltre 2/3 degli allievi impiegati entro un anno dalla conclusione dei corsi, con percentuali vicine al 100% nei 5 anni
*Dati tratti dall’“Indagine sugli esiti occupazionali degli ex-allievi” svolta dalla società SWG in agosto-ottobre 2008
……
Sviluppo del ruolo propulsore dell’evoluzione del territorio attraverso il supporto ai settori core del tessuto territoriale e l’incentivazione dei settori “terziari propulsivi” quali design, arte, moda, spettacolo
Sviluppo delle reti a sostegno dei settori strategici
Sviluppo immagine e posizionamento della città nel contesto internazionale, anche attraverso l’organizzazione di eventi di richiamo
Attrazione (e retention) dei talenti
Valorizzazione delle relazioni con centri di competenza ed eccellenza a sostegno dello sviluppo socio-economico del territorio
Sviluppo di infrastrutture e tecnologie di supporto per l’evoluzione ed innovazione dell’offerta di servizi per cittadini e “city-users”
……
Comune di Milano: Obiettivi Strategici
Il “Parco dei Talenti creativi e innovativi” e il Piano Generale di Sviluppo del Comune Di Milano 2006/2011
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Il settore dell’arte e cultura riveste un ruolo chiave nello sviluppo dell’Amministrazione a supporto di Milano come polo di eccellenza
“Parco dei Talenti creativi e innovativi”: progetto e ambiti
Il progetto prevede la costituzione e lo sviluppo di un polo che valorizzi sia le organizzazioni produttive (imprese, associazioni, etc) sia i professionisti creativi
le arti performative: musica, teatro, danza, live performance e attività collaterali quali, espressività corporea, registrazione musicale, organizzazione di spettacoli, manifestazione ed eventi
Gli ambiti di attività sono:
la multimedialità: cinema, televisione, radio, nuove televisioni, pubblicità, sistemi di comunicazione integrati, mobile comunication, web comunication, digitalentertainement, etc
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ALLIEVI DIFONDAZIONE MILANO
ALLIEVI DIFONDAZIONE MILANO
ALUMNIALUMNIAZIENDE E ASSOCIAZIONI PRODUTTIVE (MEDIA E
SPETTACOLO)
AZIENDE E ASSOCIAZIONI PRODUTTIVE (MEDIA E
SPETTACOLO)
Valorizzazione delle competenze e attività svolte nei corsi
Accesso a strutture e risorse
Generazione di occasioni sul territorio di contatto con il pubblico
Accesso a strutture e risorse
Generazione di occasioni sul territoriodi contatto con il pubblico
Possibilità di avviare collaborazioni con operatori di riferimento a livello internazionale
Supporto allo sviluppo di progetti innovativi nei settori delle arti performative e multimedialità
Finanziamento idee imprenditoriali innovative
Supporto nell’accesso a fondi di finanziamenti nazionali/internazionali
Collaborazione con una rete di operatori internazionali e nazionali
(PRINCIPALI TARGET)
Il PARCO genera occasione di sviluppo per gli allievi e per gli operatori dell’ambito innovativo e creativo
“Parco dei Talenti creativi e innovativi”: valueproposition
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Regione Lombardia, Fondazione Cariplo, UPI, Comune di Milano,RI
CAV
ICO
STI
Finanziamenti
Sale concerti, registrazioni, prove, etcCanoni per utilizzo spazi ed attrezzature
ProduzioniRoyalty e partecipazione utili
Spettatori pagantiEventi e spettacoli
Formazione, tutoring, etcSupporto talenti e finanziamenti ai progetti
Presidio, pulizie, manutenzione, materiali di consumo, etcSpazi ed attrezzature
Utilizzo di personale gestionale e amministrativo Gestione
“Parco dei Talenti creativi e innovativi”: business plan
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Tre giorni all'insegna del teatro, della danza, del cinema, della musica e della multimedialità. Un'occasione di incontro tra domanda e offerta nell'ambito della produzione artistica e delle arti performative. Momenti di confronto sul tema della creatività e del mercato. Sessioni di formazione per la promozione e la valorizzazione del proprio prodotto creativo.
Momento di restituzione pubblica di 16 progetti creativi Festival improntato alla massima visibilità e valorizzazione dei prodotti creativi realizzati da giovani talenti Momento di rapporto con il mercato: in questo molto simile ad una borsa dei talenti Occasione di formazione e scambio: barcamp e seminari mirati alla conoscenza effettiva dello scenario culturale e produttivo, alla condivisione di strumenti utili alla stesura di progetti e alla creazione d’impresa Spaccato di progettualità creativa nei settori interessati: possibilità di far conoscere e allargare il Parco dei Talenti Creativi e Innovativi
Responsabile Sistema QualitàDott. Luigi De Santis