27
Inventarisatie keuzeproces Energiemarkt Publicatiedatum: Oktober 2013 Uitgevoerd door: Newcom Auteurs: drs. Loes Turpijn, drs. Aeron Vos

Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Newcom® wil het klantgericht denken stimuleren. Om op een inspirerende en leerzame manier inzicht te verschaffen in de fundamentele vragen rondom de klant heeft Newcom dit jaar het Newcom Intelligence Center opgericht. Regelmatig publiceren we de uitkomsten. Het Newcom Intelligence Center geeft u graag inzicht in de resultaten van hun onderzoek naar de factoren, motieven en afwegingen welke een rol spelen in het keuzeproces van de energieconsument.

Citation preview

Page 1: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Inventarisatie keuzeproces Energiemarkt

Publicatiedatum: Oktober 2013

Uitgevoerd door: Newcom

Auteurs: drs. Loes Turpijn, drs. Aeron Vos

Page 2: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Inhoud

Achtergrond

Resultaten

Conclusies en overwegingen

1

2

3

Page 3: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Wat is er bekend over keuzeprocessen en klantgerichtheid in de energiemarkt?

Achtergrond

Page 4: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Wat is er reeds bekend uit eerder

onderzoek en overige bronnen? (1)

Het aantal overstappers stijgt • Tot aan 2010 stapte in totaal 30% over*; in het jaar

2012 stapte 13% over**. Het aantal personen dat

meer dan eens is overgestapt stijgt.

• Het drukken van de kosten is de grootste motivatie

om over te stappen.

• Tevredenheid over de huidige energieleverancier

(hoofdzakelijk over de communicatie en

bereikbaarheid) is de grootste reden om niet over te

stappen.

*Market Response, 2010

** Energiemarkt Monitor, Market Response, 2013

Energiemarkt is een markt in beweging

• In 2004 is de energiemarkt geliberaliseerd. Sindsdien

is de markt in beweging.

• Vele energieleveranciers proberen op de meest

uiteenlopende wijzen nieuwe klanten te werven.

Consumenten worden, tot hun eigen ergernis,

bestookt met campagnes, deur tot deur acties,

aanbiedingen en cadeaus.

• Ook worden veel energiebedrijven overgenomen.

Hierdoor is de toekomst van energiebedrijven vaak

onzeker.

Page 5: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Wat is er reeds bekend uit eerder

onderzoek en overige bronnen? (2)

De energiemarkt heeft de laatste jaren een positieve ontwikkeling

doorgemaakt….

De laatste jaren is de klanttevredenheid binnen de

energiemarkt toegenomen.

Het imago van de energiemarkt is positiever

geworden (o.a. meer milieubewust, betrouwbaar en

daadkrachtig).

Onduidelijke informatievoorziening • Onafhankelijke informatiebronnen worden als het

meest waardevol ervaren.

• Daarnaast is er een belangrijke rol voor (prijs)

vergelijkingssites.

• Men heeft grote moeite met het vergelijken van

energiebedrijven.

• Ondank het feit dat de informatievoorziening verbeterd

is, beoordeelt men de energiemarkt niet als transparant

en inzichtelijk.

….maar heeft nog een grote slag te slaan:

De consument vertrouwt de energiemarkt niet of

nauwelijks.

De consument begrijpt de energiemarkt niet of

nauwelijks.

De energiemarkt biedt nauwelijks een persoonlijke

benadering en toont geen betrokkenheid bij de klant

Page 6: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Kortom:

De klant ervaart dat zij niet centraal staat!

Page 7: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Hoofdvraag?

Hoe ziet het keuzeproces van de

energieconsument er uit?

Hoe kunnen energieleveranciers de klant

meer centraal stellen?

Aanleiding • De energiemarkt is meer dan

ooit in beweging;

• Veel informatie en kanalen

beschikbaar om informatie tot je

te nemen;

• Switchen intensiveert,

klantloyaliteit staat onder druk;

7

Page 8: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Klantarena energiemarkt

Welke factoren, motieven en afwegingen spelen een rol in

het keuzeproces van de energieconsument?

Het Newcom Intelligence Center

zoekt uit:

• Medio oktober 2013

• Inwoners van Nederland, diverse

achtergronden, veelal personen die ooit

geswitcht zijn

8

Page 9: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Oriëntatie, overwegingen, keuze en reflectie

Resultaten

Page 10: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

• Kort en weinig structureel • Semi gestructureerd

1. Het keuzeproces is:

Page 11: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Het keuzeproces is kort en weinig structureel van aard

11

Weinig consumenten houden structureel een vinger aan de pols. Geen nieuws is goed nieuws! Bewustwording vaak toevallig: • Aflopen contract • Gesprek met kennis • Verhuizing • Verkeerde factuur gestuurd • Informatie over duurzaamheid • Crisis doet nadenken over kosten • Acties (bijv. flyers) • Energiecollectieven (bijv. van de Consumentenbond en Vereniging Eigen Huis) Toch lijken energieconsumenten zakelijkere houding aan te nemen (bijv. door het doen van een jaarlijkse check).

Page 12: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Het keuzeproces is semi gestructureerd

12

De energieconsument consulteert hoofdzakelijk dezelfde bronnen Internet • Vergelijkingssites • Sites van energiemaatschappijen • Fora op internet

Energieleverancier • Bellen • Reclame

Sociale omgeving • Vrienden, kennissen, collega’s

Page 13: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

2. In alle aangeboden informatie zoekt men vooral naar transparantie,

uniformiteit en betrouwbaarheid geboden door een onafhankelijke bron

Page 14: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

In alle aangeboden informatie zoekt men naar transparantie

14

Transparantie energiemarkt tijdens keuzeproces nog ver te zoeken. Men begrijpt het product energie niet: • Waar komt stroom vandaan? • Is alle stroom hetzelfde? • Hoe zit dat met verschillende netwerken? • Wat is groene stroom? • Waar zijn kosten eigenlijk op gebaseerd? • Hoe zijn de kosten samengesteld?

De vraag is of de energieconsument de energiemarkt wel wil begrijpen en doorgronden…… ……of dat hij stroom wil afnemen voor de laagste prijs.

Page 15: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

In alle aangeboden informatie zoekt men naar uniformiteit, betrouwbaarheid en onafhankelijkheid

15

Bronnen worden beoordeeld op Betrouwbaarheid, Uniformiteit en Onafhankelijkheid.

Uniformiteit: Zeggen andere bronnen hetzelfde en bieden zij de informatie in hetzelfde format? Het is veelal lastig om een goede prijsvergelijking te maken, aangezien de verschillende aanbieders en vergelijkingssites allemaal een andere kostenweergave en/of -berekening hanteren (kosten per maand/jaar, totaalbedrag/uitgesplitst naar tarieven, inclusief/exclusief netwerkkosten, etc.)

Betrouwbaarheid: Kan ik de informatie die ik ontvang vertrouwen?

Onafhankelijkheid: In hoeverre is de bron daadwerkelijk onafhankelijk en niet gelinkt aan een

energieleverancier?

Page 16: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

In alle aangeboden informatie zoekt men naar uniformiteit, betrouwbaarheid en onafhankelijkheid

16

Uniformiteit en betrouwbaarheid worden nauwelijks ervaren. De energieconsument is op zoek naar harde feiten. Aan de hand van deze feiten wil hij een afgewogen keuze maken. Echter:

Internet

Biedt niet of nauwelijks

uniforme informatie

Vergelijkingssites

Worden als niet onafhankelijk

en dus als onbetrouwbaar

gezien

Sociale omgeving en fora

Bieden goede tips en ervaringen

maar wordt uiteindelijke keuze niet

op gebaseerd

Page 17: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

3. Prijs is de doorslaggevende factor bij de keuze van een energieleverancier

Page 18: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

De energieconsument maakt zijn keuze gebaseerd op prijs

18

Overige aspecten kunnen van doorslaggevend belang zijn bij dezelfde prijs

Prijs

Imago

Visie

Bekend

Ervaringen

Hoe wordt de energiemaatschappij beschreven door media /

energieconsumenten?

Wat is de visie op het gebied van ontwikkeling van de energiemarkt

en milieu? Hoe bekend is de energiemaatschappij? Onbekend

maakt onbemind.

Hoe positief of negatief zijn de ervaringen van andere

energieconsumenten bij deze leverancier?

Page 19: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Keuze ook beïnvloed door gevoel of toeval

19

De energieconsument maakt de uiteindelijke keuze (naast de perceptie van de prijs) op basis van een gevoel of toeval:

Dus niet op basis van de harde feiten waar men naar op zoek was!

Prijs

• Perceptie

Gevoel

• Ervaringen sociale omgeving

• Visie

• Bekendheid

Toeval

• Cadeau

• Tip van bekenden

• Collectieve energie

Page 20: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

4. Met klantgerichtheid kan de energieleverancier de klant behouden

Page 21: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Klachtgerichtheid bepaalt (deels) de intentie om te blijven

21

Prijs is leidend in het kiezen van een energieleverancier. Bij kleine prijsverschillen bepaalt de mate van klantgerichtheid of de energieconsument de intentie heeft om te blijven.

Een energiemaatschappij is klantgericht als …

…fouten snel en correct worden

rechtgezet

…men de klant serieus

neemt

…en niet de schuld geeft

van gemaakte

fouten

…men meedenkt

met de klant

…door

eerlijk advies

te geven over

nieuwe

ontwikkeling

en op de

markt

…men tips

geeft over

hoe energie

te besparen

…men

uniformiteit

biedt in de

informatie

zodat

vergelijken

makkelijk

wordt

…geen onderscheid maakt tussen

bestaande en nieuwe

klanten (bijv. niet alleen welkomstacties

maar ook loyaliteitsacties)

…continu inzicht

verschaft in het eigen verbruik

Page 22: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Conclusies en

overwegingen

Page 24: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Hoe kan de energiemarkt de

klant centraal stellen?

Page 25: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Er heerst een negatief beeld van de energiemarkt

Men moet wel energie afnemen

Er is geen productdifferentiatie

Alleen merkdifferentiatie

Grote afstand tussen klant en bedrijf, geen inspraak

Het uitgangspunt

Met als gevolg

Men vertrouwt de gehele markt niet, er is geen binding

Men heeft grote twijfels of de energiemarkt de klant

wel centraal wil stellen

Page 26: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

Eerst klantgericht, dan klant centraal

26

Vertrouwen winnen

Basis op orde:

• Klantgericht

• Transparant

• Betrouwbaar

• Uniform

Ben er

voor de

klant:

fouten snel

oplossen

De klant

serieus

nemen:

Geef de klant

nooit de

schuld

Meedenken met

de klant: advies

en tips

Uniformiteit,

betrouwbaarheid

en transparantie

verhogen: maak

de markt

begrijpelijk

makkelijk

vergelijkbaar

Klant centraal

Personaliseren

Bijv: Klantpakketten

afgestemd op de

wensen van de klant

In dialoog met de

klant

Page 27: Newcom intelligence center oktober 2013 #newcomresearch - Inventarisatie Keuzeproces Energiemarkt

E: [email protected]

W: www.newcom.nl

Vestiging Enschede

Capitool 50-4

7521 PL Enschede

T: 053 - 483 66 00

F: 053 - 433 74 15

Vestiging Amsterdam

Herengracht 564

1017 CH Amsterdam

T: 020 - 639 32 51

Meedenken of meer informatie? Neem contact met ons op!

Newcom Research & Consultancy