Muutos ja sosiaalinen johtaminen

- organisaatiomuutos- toimintatapamuutos- työtehtävämuutos-henkilöstörakennemuutos

1. Muutos ulkoisenaasiana - jostakin tule-va välttämättömyys

2. Muutos kokemuksena- yksilö: pelko ja epävar-muus omasta osaamises-ta ja hyväksynnästä- yhteisö: halu säilyttää syntyneet vrv- ja toiminta-rakenteet (perustellaanvanhan hyvyydellä)

Muutoksen johtaminen1. informointi2. valmistelu3. muutosprosessi4. muutosprosessin seuranta5. muutoksen toteutumi-sen ja vaikutuksen arviointi

Sosiaalinen johtaminen- ihmisten kokemusten huo-mioonottaminen- ihmisten osallistumisen tukeminen- ihmisten vastuunoton tu-keminen- ihmisten arvostaminen

1. Aito läsnäolo ja vuoro-vaikutuksellisuus- kuunteleminen, hyväksyn-tä, todellisten roolien haku/tarjonta- luottamuksellisuus- kuljeksiva johtaminen2. Avoin kertominen- muutoksien vakuuttavat pe-rustelut riittävän ajoissa ja monta kertaa - virallisesti jaepävirallisesti3. Tasavertaisuus- ei erillisasemia kenellekään- sopimuksista ja sovituista ra-kenteista kiinnipitäminen kaik-kien kohdalla4. Oman rajallisuuden tunnusta-minen kaikille yhdessä- osaamattomuus,- inhimillinen raadollisuus5. Johtamisasemansa jaroolinsa tiedostaminen- henkilökohtainen varmuusja levollisuus

Muu

tosv

asta

rinta

: mik

ä pe

rust

eltu

a, m

ikä

pelk

oa