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MOTIVACION Y
LIDERAZGOINTRODUCCION A LAVIDA UNIVERSITARIA
ODONTOLOGIA I SEMESTRE
MARIA VERENA GARCIA MENDEZ MARIA CLARA RUIZ CARABALLO EDER ACENDRA GONZALEZ YEILA FIGUEROA ANGULO ORLANDO ANDRES HERNANDEZ
INTRODUCCION
En esta actividad expondremos la
importancia que los estudiantes y en general las personas desarrollen
su capacidad de motivación y liderazgo.
OBJETIVO En esta actividad
comunicativa los integrantes del grupo deseamos educar a los estudiantes del primer semestre de odontología a
obtener la motivación necesaria para convertirse
en lideres
LIDERAZGO "cualidades de personalidad y
capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas“
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o
diversos objetivos específicos".
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Es importante por ser la capacidad de una persona para guiar y dirigir.
Una organización puede tener una planeación adecuada, control y
procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder
apropiado.
Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
Es quien formula estrategias e identifica los factores claves para el cambio.
DEFINICION DEL LIDER El líder es el modelo para todo el grupo.
No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos
valores negativos de estos, es mucho mas.
El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar
libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones
humanas, piensa con estrategia, etc.
ESTILOS DE LIDERAZGO
Cuando se le ha sido asignado la responsabilidad de el liderazgo y la
autoridad a una persona ; esta adopta ciertos comportamientos frente al
grupo o situaciones, que lo llevan a clasificarse en los diferentes estilos de
liderazgo que existen.
LOS ESTILOS SON:
EL LÍDER AUTÓCRATA
Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,
inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. considera que solamente él
es competente de tomar decisiones importantes, siente que sus subalternos son
incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida
posición de fuerza y control.
EL LÍDER PARTICIPATIVOadopta el estilo participativo,
utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No
delega su derecho a tomar decisiones finales y señala
directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus
ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
EL LÍDER LIBERALEl líder delega en sus subalternos la
autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí
hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de
que se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia
motivación, guía y control.
SER LIDERVENTAJAS DESVENTAJAS
-Se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo.
-Se esta actualizando en los temas de interés.
-Es la cabeza y responsable frente a otros directrices
-Se da sentido humano a la administración.
-Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas.
-La persona líder construye el ser persona.
-Se tiene demasiadas responsabilidades.
-Quita mucho tiempo personal.
-Ser responsable cuando un miembro comete un error.
-No es fácil, se tiene que mantener un aprendizaje continuo y rápido.
-Se pierde confianza de grupo, cuando el líder tiene un fracaso en un proyecto.
-Se esta a la zozobra del ambiente externo, creando esteres y preocupaciones.
MOTIVACIONLa palabra motivación deriva del latín
motus, que significa movido, o de motio, que significa movimiento.
Se puede definir a la motivación como el impulso y el esfuerzo para satisfacer un
deseo o meta.Podemos decir entonces que la motivación
es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo.
Ciclo MotivacionalEn cuanto a la motivación, podríamos
decir que tiene diversas etapas, las cuales forman parte del siguiente ciclo:
El ciclo anterior ilustra un círculo completo, en el
cual se logra un equilibrio si las personas obtienen
la satisfacción. En el caso de que sea
imposible la satisfacción dela necesidad provoca la frustración de la persona.
FRUSTRACION Ocurre cuando la persona
se mueve hacia una meta y se encuentra con algún
obstáculo.
LA FRUSTRACION PUEDE CAUSAR EN EL
INDIVIDUO: Desorganización del
comportamiento Agresividad
Reacciones emocionales Alineación y apatía.
Desmotivación Un término opuesto a motivación,
sentimiento de desesperanza ante los obstáculos, o como un estado de
angustia y pérdida de entusiasmo, disposición que puede resultar
claramente nociva si se convierte en una tendencia recurrente o estable,
pues tiende a afectar la salud, a limitar la capacidad de vinculación y a desfavorecer la productividad.
CONCLUSIONSi hablamos de liderazgo y motivación
podemos concluir que existe una relación entre estos :
Es que todos se refieren a la fuerza que induce a las personas a actuar
voluntariamente para el logro de unas metas, la cual pueden tener éxito si se encuentran en la situación adecuada,
además una labor fundamental de todo líder es la de motivar a su grupo de
trabajo, para que todos puedan trabajar de la mejor forma y cumplir con los
objetivos del grupo.
