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SABER COMUNICAR SABER COMUNICAR SABER COMUNICAR SABER COMUNICAR Mantiene a la gente informada Sabe escuchar Comprueba que las información o instrucciones se han comprendido Busca ideas de los integrantes para mejorar. QUERER SER QUERER SER QUERER SER QUERER SER UN LIDER UN LIDER UN LIDER UN LIDER Se forma para ser lider, aprende habilidades, desarrolla su INTELIGENCIA EMOCIONAL VISIÓN PASIÓN Y ENTUSIASMO SEGURIDAD EN SI MISMO INTEGRIDAD EMPATÍA HABILIDADES SOCIALES HABILIDADES DE GESTIÓN CREAR Y CREAR Y CREAR Y CREAR Y DESARROLLAR UN DESARROLLAR UN DESARROLLAR UN DESARROLLAR UN EQUIPO EQUIPO EQUIPO EQUIPO Selecciona en función de las necesidades del equipo, y de la potencialidad del aspirante. Promueve la confianza y respeto en el equipo. Predica con el ejemplo, tiene su propio plan de desarrollo y el equipo lo sabe. Tien Conoce las capacidades y necesidades de desarrollo de cada integrante y le ayuda a desarrollar un plan de desarrollo TENER CAPACIDAD PARA TENER CAPACIDAD PARA TENER CAPACIDAD PARA TENER CAPACIDAD PARA DIRIGIR DIRIGIR DIRIGIR DIRIGIR PREVER Y PLANIFICAR (medios, recursos, sistemas). ORGANIZAR (personas y recursos). DECIDIR Y/O EJECUTAR (directrices). COORDINAR (medios, información, personas). CONTROLAR (Recursos, sistemas, acciones, personas) RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y CONFLICTOS SABER MOTIVAR SABER MOTIVAR SABER MOTIVAR SABER MOTIVAR Muestra interés por sus colaboradores como personas Les felicita y hace comentarios constructivos sobre sus colaboradores Les da responsabilidad y respalda las decisiones del equipo. Conoce los intereses personales y profesionales de sus colaboradores, les ayuda en su consecución. Pide y tiene en cuenta las opiniones del equipo. Admite sus errores y sabe pedir perdón. Transmite pasión y afán de logro al equipo EVALÚA POTENCIANDO ADAPTACIÓN ADAPTACIÓN ADAPTACIÓN ADAPTACIÓN Y CAMBIO. Y CAMBIO. Y CAMBIO. Y CAMBIO. SABE ADAPTARSE Y CAMBIAR DE ESTILO EN FUNCIÓN DE LAS CONDICIONES PROFESIONALES Y EL EQUIPO GESTIÓN DEL TIEMPO. Distinguir entre lo importante y lo urgente. SABE DELEGAR CAPACIDAD PARA UTILIZAR HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS CREER EN UNO CREER EN UNO CREER EN UNO CREER EN UNO MISMO MISMO MISMO MISMO CONOCERME, ACEPTARME, QUERERME DESARROLLO PERSONAL A TRAVÉS DE LA INTELIGENCIA INTRAPERSONAL RELACIONARME BIEN CON LOS DEMÁS DESARROLLO SOCIAL A TRAVÉS DE LA INTELIGENCIA INTERPERSONAL TENER UN BUEN CLIMA FAMILIAR MI META PROFESIONAL SER UN LIDER MI META PROFESIONAL SER UN LIDER MI META PROFESIONAL SER UN LIDER MI META PROFESIONAL SER UN LIDER O LO QUE ES LO MISMO "SER LO O LO QUE ES LO MISMO "SER LO O LO QUE ES LO MISMO "SER LO O LO QUE ES LO MISMO "SER LO MEJOR QUE PUEDO SER..." MEJOR QUE PUEDO SER..." MEJOR QUE PUEDO SER..." MEJOR QUE PUEDO SER..."

Mi meta profesional_ser_un_lider_desarrollado

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Un mapa conceptual de lo que para mi se necesita para desarrollar el liderazgo personal paso sin el cual es muy difícil convertirse en líder social.

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SABER COMUNICARSABER COMUNICARSABER COMUNICARSABER COMUNICAR

Mantiene a la gente informada

Sabe escuchar

Comprueba que las informacióno instrucciones se hancomprendido

Busca ideas de losintegrantes para mejorar.

QUERER SERQUERER SERQUERER SERQUERER SERUN LIDERUN LIDERUN LIDERUN LIDER

Se forma para ser lider,aprende habilidades,desarrolla suINTELIGENCIAEMOCIONAL

VISIÓN

PASIÓN Y ENTUSIASMO

SEGURIDAD EN SI MISMO

INTEGRIDAD

EMPATÍA

HABILIDADES SOCIALES

HABILIDADES DE GESTIÓN

CREAR YCREAR YCREAR YCREAR YDESARROLLAR UNDESARROLLAR UNDESARROLLAR UNDESARROLLAR UNEQUIPOEQUIPOEQUIPOEQUIPO

Selecciona en función delas necesidades del equipo,y de la potencialidad delaspirante.

Promueve la confianza yrespeto en el equipo.

Predica con el ejemplo,tiene su propio plan dedesarrollo y el equipo losabe.Tien

Conoce las capacidades ynecesidades de desarrollode cada integrante y leayuda a desarrollar un plande desarrollo

TENER CAPACIDAD PARATENER CAPACIDAD PARATENER CAPACIDAD PARATENER CAPACIDAD PARADIRIGIRDIRIGIRDIRIGIRDIRIGIR

PREVER Y PLANIFICAR (medios, recursos, sistemas).

ORGANIZAR (personas yrecursos).

DECIDIR Y/O EJECUTAR(directrices).

COORDINAR (medios,información, personas).

CONTROLAR (Recursos,sistemas, acciones,personas)

RESOLUCIÓN DE PROBLEMASY CONFLICTOS

SABER MOTIVARSABER MOTIVARSABER MOTIVARSABER MOTIVAR

Muestra interés por suscolaboradores como personas

Les felicita y hacecomentarios constructivossobre sus colaboradores

Les da responsabilidad yrespalda las decisiones delequipo.

Conoce los interesespersonales y profesionales desus colaboradores, les ayudaen su consecución.

Pide y tiene en cuenta lasopiniones del equipo.

Admite sus errores y sabepedir perdón.

Transmite pasión y afán delogro al equipo

EVALÚA POTENCIANDO

ADAPTACIÓNADAPTACIÓNADAPTACIÓNADAPTACIÓNY CAMBIO.Y CAMBIO.Y CAMBIO.Y CAMBIO.

SABE ADAPTARSE Y CAMBIAR DEESTILO EN FUNCIÓN DE LASCONDICIONES PROFESIONALES Y ELEQUIPO

GESTIÓN DEL TIEMPO.Distinguir entre lo importante ylo urgente.

SABE DELEGAR

CAPACIDAD PARA UTILIZARHERRAMIENTASTECNOLOGICAS

CREER EN UNOCREER EN UNOCREER EN UNOCREER EN UNOMISMOMISMOMISMOMISMO

CONOCERME,ACEPTARME,QUERERME

DESARROLLO PERSONAL A TRAVÉS DE LAINTELIGENCIA INTRAPERSONAL

RELACIONARME BIEN CON LOS DEMÁSDESARROLLO SOCIAL A TRAVÉS DE LAINTELIGENCIA INTERPERSONAL

TENER UN BUEN CLIMA FAMILIAR

MI META PROFESIONAL SER UN LIDERMI META PROFESIONAL SER UN LIDERMI META PROFESIONAL SER UN LIDERMI META PROFESIONAL SER UN LIDERO LO QUE ES LO MISMO "SER LOO LO QUE ES LO MISMO "SER LOO LO QUE ES LO MISMO "SER LOO LO QUE ES LO MISMO "SER LO

MEJOR QUE PUEDO SER..."MEJOR QUE PUEDO SER..."MEJOR QUE PUEDO SER..."MEJOR QUE PUEDO SER..."