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mercadotencia
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Mercadotecnia
MDG Jesús H. Gaytán Polanco
Antecedentes de la Mercadotecnia
•Desde siempre se ha realizado•Dependiendo de lo que se necesitaba la
mercadotecnia iba creciendo•Antes se pintaba los muros•Por los símbolos se crearon las marcas•Cuando llego la electricidad se hicieron los
anuncios luminosos…•Y con el avance de la tecnología ha ido creciendo•El trueque que antes era muy común ahora es
venta
• “Mercadotencia es aquella actividad humana dirigida a satisfacer necesidades, carencias y deseos a través de procesos de intercambios”
• Philip Kotler
“ La mercadotecnia es un sistema global de actividades de negocios, proyectados para planear, establecer precio, promover y distribuir bienes y servicios que satisfacen deseos de clientes actuales y potenciales”
William Stanton
¿ Qué entiendes por mercadotecnia?
Que es la Mercadotecnia?
Para que sirve la Mercadotecnia?
•“El propósito de una compañía es crear un consumidor... el único centro de ganancias es el consumidor”•“Un negocio tiene dos -y solo dos- funciones básicas: Mercadotecnia e Innovación. La mercadotencia y la innovación producen resultados: todo lo demás son costos”•“El propósito de la mercadotecnia es hacer la venta innecesaria”•“Mientras grandes artefactos son inventados en los laboratorios, los grandes productos son desarrollados en el departamento de mercadotecnia”•“La mercadotecnia es muy importante para ser dejada al departamento de mercadotecnia”
Necesidades Deseos y demandas
Valor, satisfacción y calidad
Producto y servicio
Intercambio, transaccióny relación
Mercados
Para entender el significado
de Mercadotecnia es importante considerar lo
siguiente
Es importante que antes de iniciar un negocio o lanzar un nuevo producto o servicio tomemos en cuento la mezcla de
mercadotecnia:
Las 7 p’s de la Mercadotecnia
PRECIOPRECIO PRODUCTOPRODUCTO PLAZAPLAZA
PROMOCIÓNPROMOCIÓN
PROCESOPROCESOSS
PERSONAPERSONALL
PRESENCIPRESENCIAA
– Intangibilidad– Inseparabilidad– Altamente perecedero – Heterogeneidad– Demanda fluctuante
Características de la Mercadotecnia de Servicio
Es importante entender que laMercadotecnia de servicio va de la mano
con la calidad es por eso quedebemos tomar en cuenta lo siguiente:
• Proporcionar el servicio bien a la primera• Proporcionar el servicio mejor la segunda vez• Exceder las expectativas del cliente
Entorno de la Mercadotecnia
• ¿Qué es entorno para ustedes?• ¿Qué han cambiado en su vida y porque?• Le ha afectado a ustedes en su vida algún
problema económico en su familia• Han tenido que cambiar algo a causa de
algún suceso familiar.
Entorno de la Mercadotecnia
Actores y Fuerzas externas al marketing que afectan en el mercado y la mercadotecnia de las empresas
Fuerzas que influyen:•Microentorno•Macroentorno
Entorno de la Mercadotecnia
Fuerzas cercanas a la compañía que afectan su capacidad para servir a sus clientes.
•Empresa•Proveedores•Intermediarios•Clientes•Competidores•Público
Microentorno
Fuerzas mayores de la sociedad que afectan el microentorno.
•Fuerza demográfica•Económica•Naturales•Tecnológicas•Políticas•Culturales
Macroentorno
Planeación Estratégica de una compañía
Tarea ardua de seleccionar unaestrategia general de la compañíapara su supervivencia y sucrecimiento.
Planeación Estratégica
Definición de la Misión
Declaración del propósitoObjetivos y
metas
Diseño de la Cartera de Negocios
Conjunto de negocios y productos Que constituye una empresa y te
Ayuda hacer un analisis de los mismo
Estrategias de
Planeación
Pasos en la planeación estratégica
Introducción
Crecimiento
Madurez
Decline
Ciclo de vida de un producto
Plan de Mercadotecnia
El plan de mercadotecnia ayudará a la compañía a lograr sus objetivos generales.
Es importante hacer el plan para cada negocio, producto o marca.
Plan de Mercadotecnia
• Resumen ejecutivo, propósito del plan• Análisis del negocio• Análisis de Mercado• Análisis del producto o servicio• Estrategia de Marketing• Presupuesto• Programa de acciones
Pasos del plan de mercadotecnia
• Antecedentes del Negocio.- información de la industria a la que se quieren enfocar
• Historia de la compañía.• Situación Actual• Estrategia General
Análisis del negocio
• Objetivo de Mercadotecnia• Marketing Mix• Venta• Servicios• Valores
Estrategia General
– Mercado Meta y Segmentación– Beneficio de la segmentación– Potencial de Mercado y participación
esperada– La participación Competencia
Análisis del mercado
Análisis FODA
Fortalezas
•Características propias que distinguen de la competencia•Barreras de entrada•Elementos difíciles o imposibles de copiar por otros
Amenazas
•Elementos no controlables del entorno•Posibles reacciones de la competencia
Debilidades
•Áreas de oportunidad propias•Problemáticas recurrentes
Oportunidades
•Prospectiva•Visualización de entornos cambiantes•Desarrollo de nuevos productos y/o servicios
Demostrar que el producto o servicio tienenpotencial de ventas, que se adaptan a lasnecesidades del mercado y que la empresatiene la capacidad de producirlo.
Análisis del producto o servicio
– Propuesta de valor.- en una frase que es lo que ofreces y beneficios para el cliente.(slogan)
– Posicionamiento– Comunicación (promoción)– Estrategia de distribución– Estrategia de precio– Estrategia de servicio y retención de
clientes (control de mercadotecnia)
Estrategias de Marketing
Marca (Branding)
Mercadotencia es el arte de la “Construcción de Marca”
•Si no eres una marca, eres un “commodity”•Entonces, el precio lo es todo, y el que produce a un bajo costo es el único ganador
La Marca debe de ser más que un nombre
•Una marca debe de disparar palabras y asociaciones (ventajas y beneficios)•Una marca debe representar un proceso (McDonald’s, Amazon)•Una gran marca debe disparar emociones (Harley-Davidson)•Una gran marca representa una promesa de valor (Sony)•Los grandes constructores de marcas son tus empleados y el área de operaciones... tu desempeño, no tu comunicación de mercadotecnia
Componentes de la marca
•Nombre•Corto, sugestivo, memorable, único, pronunciable•Slogan•Logo y tipografía•Colores•Música•Líneas temáticas (Got Milk!)•Papelería institucional•Oficinas•Vehículos•Código de vestimenta
Posicionamiento no se refiere al producto, sino a lo que se hace en la mente de los consumidores; o sea, como se logra ubicar en la mente de estos.
Posicionamiento
Concepto bajo el cual la compañía integra y
coordina con mucho cuidado sus varios canales de
comunicación
Comunicación
Se refiere a las actividades que comunican los meritos del producto y persuaden a los clientes meta para que los compren.
La promoción toma en cuenta lo siguiente :
•Publicidad•Venta Personal•Promoción de Ventas•Relaciones Públicas
Promoción
Mezcla promocionalLa mezcla específica, instrumentos de publicidad,venta personal, promoción de ventas y relaciones públicasque utiliza una compañía para lograr sus objetivosde publicidad y mercadotecnia
Mover los bienes de los productores a los consumidores.
Nivel de canal.- Una capa de intermediarios que desempeñan algún trabajo para llevar el producto y su propiedad más cerca del comprador final.
– Canal directa.- No tiene intermediarios
– Canal indirecto.- Tiene uno a mas intermediarios
Canales de distribución
Canales de distribución
Cantidad de dinero que se cobra por un producto o un servicio o lasuma de todos los valores que intercambian los consumidores por losbeneficios de tener el producto o el servicio .
Los factores que afectan la decisión de precio son:• Factores internos:
– Objetivos de mercadotecnia– Estrategia de la mezcla de mercadotecnia– Costos– Consideraciones organizacionales
• Factores externos:– Naturaleza del mercado y la demanda– Competencia– Otros factores ambientales (economía, revena, gobierno)
Precios
Proceso de medir y evaluar los resultados de las estrategias y los planes de mercadotecnia y de emprender una acción correctiva con el fin de asegurar el logro de los objetivos.
Control operante.
Control estratégico.
El instrumento que ayuda a las compañías para hacer su control es: La auditoria de mercadotecnia
Control de Mercadotecnia
Cuáles serán las fuentes de ingreso acorto, mediano y largo plazo
Presupuesto
Programa de acción
Plasmar en una línea de tiempo las principales actividades del proyecto, así como las métricas para evaluar su desempeño
Comportamiento del Consumidor
Está formado por los individuos y hogares que compran o adquieren bienes y servicios para su consumo personal.
Mercado de consumo
• Estímulos externos• Características del consumidor• Decisiones de compra
Conducta del consumidor
Modelo de conducta de los consumidores
ESTÍMULOS EXTERNOSESTÍMULOS EXTERNOS
MKT
ProductoPrecioPlazaPromociónPresenciaProcesosPersonal
AMBIENTALES
EconómicosTecnológicosPolíticosCulturales
CARACTERÍSTICAS DEL CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMIDORCONSUMIDOR
CulturalesSocialesPersonalesPsicológicos
PROCESO DE DESICIÓN
DECISIÓN DE DECISIÓN DE COMPRACOMPRA
ELECCIÓN DE:ProductoMarcaComercianteMOMENTO DE ADQUISICIÓNCALIDAD DE ADQUISICIÓN
CULTURALES
Cultura
Subcultura
Clase Social
SOCIALES
Grupos de referencia
Familia
Papel y status
PERSONALES
Edad y etapa del ciclo de vida
Ocupación
Circunstancias económicas
Estilo de vida
Personalidad y autoconcepto
PSICOLÓGICOS
Motivación
Percepción
Aprendizaje
Creencias y actitudes
COMPRADOR
Factores que influyen en la conducta del consumidor
• Actores de la compra• Tipos de conducta de compra• Etapas del proceso de decisión de compra
Proceso de decisión de compra
• Iniciador• Influyente• El que decide• Comprador• Usuario
Actores de compra
• Compleja• Compra Habitual• Búsqueda de variedad
Tipos de conducta de compra
RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDAD
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
DECISIÓN DE COMPRA
CONDUCTA POST COMPRA
Etapas del proceso de decisión de compra
Los 10 elementos de la nueva Mercadotecnia
• Reconocer la creciente influencia del consumidor• Desarrollar una oferta focalizada en el mercado meta• Diseñar la mercadotecnia para el regreso del consumidor• Focalizarse en entregar experiencias, no productos• Confiar en el consumidor para la co-creación de valor• Utilizar nuevas maneras para alcanzar al consumidor con
un mensaje• Desarrollar sistemas de medición del RI (ROI)• Desarrollar mercadotecnia de alta tecnología• Enfocarse en la construcción de activos de larga
duración• Ver la mercadotecnia holísticamente para posicionar la
influencia de la compañía
La nueva Mercadotecnia
1- Influencia del consumidorMercadotecnia Mercadotecnia TransaccionalTransaccional
Mercadotecnia de Mercadotecnia de RelaciónRelación
Mercadotecnia Mercadotecnia ColaborativaColaborativa
ÉpocaÉpoca 1950s1950s 1980s1980s Después del 2000Después del 2000
Punto de vista del Punto de vista del valorvalor
La compañía ofrece La compañía ofrece una transacciónuna transacción
La relación del La relación del consumidor a largo consumidor a largo plazoplazo
Experiencias creadas Experiencias creadas en comúnen común
Punto de vista del Punto de vista del mercadomercado
Lugar donde el bien Lugar donde el bien es intercambiadoes intercambiado
El mercado es donde El mercado es donde varias ofertas se varias ofertas se hacenhacen
El mercado es un El mercado es un foro donde el valor foro donde el valor es co-creado a es co-creado a través del diálogotravés del diálogo
Papel del Papel del consumidorconsumidor
Compradores Compradores pasivos que son pasivos que son bombardeados con bombardeados con ofertasofertas
Se cultivan Se cultivan relacionesrelaciones
Compradores activos Compradores activos en la creación de en la creación de valorvalor
Papel del negocioPapel del negocio Define y crea valor Define y crea valor para los para los consumidoresconsumidores
Atrae, desarrolla y Atrae, desarrolla y retiene a los retiene a los consumidores de consumidores de mayor beneficiomayor beneficio
Compromete Compromete consumidores en la consumidores en la definición y creación definición y creación de valor únicode valor único
Naturaleza de la Naturaleza de la interacción del interacción del consumidorconsumidor
Encuesta Encuesta consumidores para consumidores para determinar determinar necesidades e necesidades e informacióninformación
Observa Observa consumidores y se consumidores y se adaptaadapta
Diálogo activo entre Diálogo activo entre consumidores y consumidores y comunidadescomunidades
• Consumidores valiososConsumidores valiosos: Que segmento : Que segmento queremos atacar?queremos atacar?
• Propuesta de valorPropuesta de valor: Podemos crear una : Podemos crear una
propuesta de valor que entrege un valor propuesta de valor que entrege un valor superior a través de mayores beneficios o superior a través de mayores beneficios o costos bajos?costos bajos?
• Red de valorRed de valor: Podemos desarrollar una : Podemos desarrollar una mejor red o redefinir el sistema de entrega mejor red o redefinir el sistema de entrega como Dell o IKEA?como Dell o IKEA?
2- Desarrollo de oferta focalizada en el mercado meta
• La mercadotecnia se debe desarrollar como un La mercadotecnia se debe desarrollar como un conjunto de elementos para el encuentro de conjunto de elementos para el encuentro de valor, creación y procesos de entrega, valor, creación y procesos de entrega, orientadas al consumidor.orientadas al consumidor.
• Los elementos del consumidorLos elementos del consumidor• Descubrimiento (A1)Descubrimiento (A1)• Aceptación (A2)Aceptación (A2)• Adquisición (A3)Adquisición (A3)• Disponibilidad (A4)Disponibilidad (A4)
• Valor de mercado potencial = A1 x A2 x A3 x Valor de mercado potencial = A1 x A2 x A3 x A4A4• Si A1=100%, A2=100%, A3=50%, A4=50%, Si A1=100%, A2=100%, A3=50%, A4=50%,
entonces VMP=25%entonces VMP=25%
3- Diseñar la mercadotecnia para el regreso del consumidor
CompañíaCompañía Enfoque de Enfoque de productoproducto
Enfoque de Enfoque de solucionessoluciones
Akzo NobelAkzo Nobel Galones de pinturaGalones de pintura Carros pintadosCarros pintados
BP Nutrition-BP Nutrition-HendrixHendrix
Comida de Comida de animalesanimales
Ganancia de peso Ganancia de peso del ganadodel ganado
CummingsCummings Máquinas dieselMáquinas diesel Energía sin Energía sin interrupcionesinterrupciones
ICI ExplosivesICI Explosives ExplosivosExplosivos Apertura de Apertura de caminoscaminos
ScaniaScania CamionesCamiones Entrega a tiempoEntrega a tiempo
WW GraingerWW Grainger FerreteríaFerreteríaManejo de Manejo de materiales materiales indirectosindirectos
4- Focalizarse en entregar experiencias, no productos
• Ofrecer una amplia línea de productos de manera Ofrecer una amplia línea de productos de manera que el consumidor pueda escoger algo cercano a que el consumidor pueda escoger algo cercano a los deseos del mismo.los deseos del mismo.
• M&M permite a los clientes escoger en M&M permite a los clientes escoger en órdenes especiales hasta 21 colores. órdenes especiales hasta 21 colores.
• Prepararse para particularizar (customize) de Prepararse para particularizar (customize) de acuerdo a los deseos de los clientes.acuerdo a los deseos de los clientes.
• Las computadoras Dell son diseñadas por Las computadoras Dell son diseñadas por los clientes.los clientes.
• Yankee Candle Company mezcla colores y Yankee Candle Company mezcla colores y escencias para entregar las velas que el cliente escencias para entregar las velas que el cliente quiere. quiere.
5- Confiar en el consumidor para la co-creación de valor
• Elabora tu publicidad de manera más precisa y Elabora tu publicidad de manera más precisa y relevante a quien quieres llegar.relevante a quien quieres llegar.
• Deja a los consumidores indicar si tienen interés Deja a los consumidores indicar si tienen interés o no.o no.
• Entrega contenido de valor en cada anuncio, Entrega contenido de valor en cada anuncio, tanto como iformación útil y entretenimiento.tanto como iformación útil y entretenimiento.
• Llega al consumidor de manera original.Llega al consumidor de manera original.
6- Utilizar nuevas maneras para alcanzar al consumidor
con un mensaje
Productos Marcas CanalesSegmentos de Consumidores
Mercados
Calidad de producto relativa
Percepción de marca
Penetración del canal
Satisfacción del consumidor
Penetración del mercado
Calidad del producto percibida
Estima de marca
Confianza del canal
Tamaño de la transacción promedio
Participación del mercado
Porcentaje de ventas de nuevos
productos
Lealtad de marca
Eficiencia del Canal
Quejas del consumidor
Crecimiento de ventas
Rentabilidad del producto
Rentabilidad de marca
Participación de mercado en cada canal
Costos de adquisición del
consumidor
Rentabilidad del Mercado
Rentabilidad del canal
Retención del consumidor
Rentabilidad del consumidor
7- Desarrollar sistemas de medición del RI (ROI)
• Análisis predictivosAnálisis predictivos• Automatización de ventasAutomatización de ventas• Automatización del mercadeoAutomatización del mercadeo• Modelos de mercadotecniaModelos de mercadotecnia• Desarrollo de procesosDesarrollo de procesos• Tableros de resultadosTableros de resultados• Gestión de campañasGestión de campañas• Gestión de proyectosGestión de proyectos• Gestión de nuevos productosGestión de nuevos productos
8- Desarrollar mercadotecnia de alta tecnología
• Marcas y equidad de marcasMarcas y equidad de marcas
• Consumidores y equidad de consumidoresConsumidores y equidad de consumidores
• Calidad de servicioCalidad de servicio
• Relación con accionistasRelación con accionistas
• Conocimiento intelectualConocimiento intelectual
• Reputación corporativaReputación corporativa
9- Enfocarse en la construcción de activos de larga duración
• La mercadotecnia debe de ser estratégica La mercadotecnia debe de ser estratégica y manejar la estrategia de negocios. y manejar la estrategia de negocios.
• La compañía necesita tomar una visión La compañía necesita tomar una visión más holística de:más holística de:• Las actividades del mercado meta, estilo Las actividades del mercado meta, estilo
de vida y espacio social.de vida y espacio social.• Los canales de la compañía y su cadena Los canales de la compañía y su cadena
de abastecimientos.de abastecimientos.• La comunicación de la compañía.La comunicación de la compañía.• Los intereses de los accionistas de la Los intereses de los accionistas de la
compañía.compañía.
10- Ver la mercadotecnia holísticamente para posicionar
la influencia de la compañía
Gerencia orientada a gananciaGerencia orientada a ganancia• Reduce costosReduce costos
• Reduce compensaciónReduce compensación• Reemplaza personas por Reemplaza personas por
tecnologíatecnología• El precio extrae el máximo El precio extrae el máximo
valorvalor• Vende más productosVende más productos• Adquiere muchos Adquiere muchos
consumidoresconsumidores
Gerencia basada en lealtadGerencia basada en lealtad
• Invierte en activos de Invierte en activos de mercadotecniamercadotecnia
• Da mayor compensaciónDa mayor compensación
• Equilibra personas con Equilibra personas con tecnologíatecnología
• El precio recompensa a los El precio recompensa a los clientesclientes
• Valor de consumidor más Valor de consumidor más profundoprofundo
• Adquiere consumidores Adquiere consumidores selectivamenteselectivamente
Fuente: Frederick Reichheld, The Loyalty Effect
Dos modelos de gerencia
• La Mercadotecnia no es utilizada en su máximo potencial.La Mercadotecnia no es utilizada en su máximo potencial.• La Mercadotecnia necesita convertirse en el conductor de La Mercadotecnia necesita convertirse en el conductor de
la estrategia del negocio.la estrategia del negocio.• Las compañías necesitan adoptar una visión más Las compañías necesitan adoptar una visión más
holística del desafío del mercado.holística del desafío del mercado.• Las compañías necesitan pensar en el mercadeo lateral Las compañías necesitan pensar en el mercadeo lateral
para desarrollar nuevos productos e ideas de servicio.para desarrollar nuevos productos e ideas de servicio.• Las compañías necesitan moverse del enfoque del Las compañías necesitan moverse del enfoque del
producto a enfoque del mercado y consumidor.producto a enfoque del mercado y consumidor.• Las compañías necesitan construir, medir y administrar el Las compañías necesitan construir, medir y administrar el
valor de la marca y la equidad del consumidor.valor de la marca y la equidad del consumidor.• Las compañías necesitan moverse a la mercadotecnia Las compañías necesitan moverse a la mercadotecnia
aplicada con tecnología para desarrollar un proceso más aplicada con tecnología para desarrollar un proceso más preciso y desarrollar mejores sistemas de medición del preciso y desarrollar mejores sistemas de medición del impacto del RI (ROI)impacto del RI (ROI)
Conclusiones