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Sociología de las Organizaciones Las Relaciones Societales y La Empresa en la Sociedad Informacional Libro: Sociología de la Empresa Autor: Angel Infestas Gil Capítulos 9 y 10

Las relaciones societales y la empresa en la sociedad informacional

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Sociología de las Organizaciones

Las Relaciones Societales y

La Empresa en la Sociedad

Informacional

Libro: Sociología de la Empresa

Autor: Angel Infestas Gil

Capítulos 9 y 10

Sociología de las Organizaciones

Agenda de Trabajo

1. Introducción2. La Empresa y El Entorno3. Los Modos de Racionalidad4. La Empresa: Institución y Agente Social5. Relaciones y Modos de Producción6. El Paradigma Informacional7. Las Relaciones Sociolaborales En La Economía

Informacional8. Las Relaciones Organizativas9. La Empresa Red10. Conclusiones y Discusiones Finales

Sociología de las Organizaciones

Introducción

Empresario/directivo, como representante de los

propietarios de la empresa, y el trabajador en cuanto

portador de fuerza de trabajo

El sujeto se hace colectivoEl agente es la misma

empresa en cuanto que coordina y orienta

La empresa como una unidad productiva organizada

que encuentra su razón de ser en un contexto social exterior, en un marco o

entorno societal

En esos procesos societalesno es única, sino que entra

en relaciones de interdependencia y de competencia con otros

agentes sociales

Relaciones Sociolaborales

Relaciones Organizativas

Relaciones Societales

Sociología de las Organizaciones

La Empresa y El Entorno

• Burns y Stalker (1961) Diseño organizativo "mecánico o managerial" y otro "orgánico “

Ecologistas Organizativos

• La empresa es el resultado,más o menos natural, deprocesos societales.

• Las empresas, más enparticular, serían individuosde especies organizativasque ocuparían un "nicho"concreto en su entorno.

Teorías Económicas

• Agente socialcolectivo, que,buscando lamaximización delbeneficio, instaura ymantiene todo tipo derelaciones con otrosagentes sociales.

La Perspectiva Institucionalista

• La influencia que lasempresas ejercen sobre suentorno, sin negar unarelativa influencia de éstesobre la estructura y lasprácticas empresariales.

• La elaboración de reglas yrequisitos a los cuales lasorganizaciones individualesdeben ajustarse si han derecibir apoyo y legitimidad.

• Isomorfismo institucional.

• Las empresas sonconstructos humanos.

Sociología de las Organizaciones

La Empresa y El Entorno

• La estructura demográfica o conjunto decaracterísticas que presentan los individuos queforman la sociedad.

• La estructura económica se refiere a los recursosproductivos existentes y a las formas predominantesde utilización en una sociedad, así como a ladistribución de sus resultados.

• La estructura política, o forma de organizaciónpolítica predominante en una sociedad.

• La estratificación social o distribución de losmiembros de la sociedad en estratos socialesdiversificados en función del acceso diferenciado quetienen en cuanto a recursos.

• El medio ecológico, en que la sociedad se encuentra.

• La cultura es, sin duda, la variable societal que seasocia con más frecuencia a la empresa.

Variables del Entorno Societal

• Homogeneidad/heterogeneidad, o gradode similitud de los elementosestructurales.

• Estabilidad/dinamismo, o grado depermanencia de los diferentes elementosen la jerarquía de relevancia societal.

• Certidumbre/incertidumbre, o grado dedesconocimiento y de capacidad deprevisibilidad que la empresa poseerespecto a los cambios en su entorno ysuben torno.

Los Estados Del Entorno Societal

Sociología de las Organizaciones

Los Modos de Racionalidad

Ya no se manifiesta únicamente a través de la

acumulación del capital o de la eficiencia de su estructura

organizativa

Conjunto de acciones orientadas directamente hacia el crecimiento y la

aparición de nuevas formas de producción y eficiencia

del sistema productivo

Se define principalmente a partir de las determinaciones

externas de la actividad empresarial

No se limita a la eficiencia de los medios (racionalidad

instrumental)

También abarca las mismas decisiones acerca de los fines

y objetivos de la empresa (racionalidad electiva)

Transición de la racionalidad técnico-económica (el cómo)a la racionalidad política (el

qué, el porqué)

Antes Ahora

Sociología de las Organizaciones

Los Modos de Racionalidad

Los modos de racionalidad son las formas prácticas mediante las cuales se producen ycoordinan las relaciones sociales en la empresa, se constituyen a partir de elementospreexistentes en el contexto societal, a los que se les proporciona una orientaciónespecífica. En consecuencia, no surgen espontáneamente, sino que son medios a travésde los cuales los agentes sociales dominantes intentan reproducir su dominación.

Sociología de las Organizaciones

Los Modos de Racionalidad

Economía CapitalistaSe basa en la apropiación privada de las

plusvalías, de acuerdo con la legitimación que le proporciona la ideología de la

propiedad privada

La viabilidad de sus empresas depende de su rentabilidad

El mercado es el responsable de la asignación de insumos y resultados, al

mismo tiempo que establece la competición entre las empresa

Intenta reducir costes pero también compite con otras empresas para atraerse a los consumidores recortando los precios

en la medida de lo posible

Superproducción

Economía SocialistaLa apropiación de plusvalías estaba centralizada y se legitimaba por la

ideología de una redistribución racional

Plan económico, que regulaba directa o indirectamente la asignación de bienes y servicios y establecía los objetivos y los indicadores de éxito de las empresas

La elaboración de los presupuestos dependía del estado de dos maneras: a)

los precios estaban sometidos a negociación política. b) las empresas mantenían con el estado una relación

subordinada

El éxito suponía el incremento de la capacidad negociadora con el Estado

Sociología de las Organizaciones

La Empresa: Institución y Agente Social

La empresa desarrolla su actividad en la "cultura

externa" del medio nacional, regional o local, con la que

establece un tipo de relación

La cultura de empresa también influye, a su vez,

sobre ese medio impregnándolo de sus

creencias y valores

El empresario/directivo actúa a partir de cuestiones que considera previamente

resueltas por la sociedad y el Estado

El sistema normativo presenta una doble

perspectiva coactiva: Regulativa (mercantiles,

fiscales y laborales) y Constitutiva

El Proceso de Socialización

Sociología de las Organizaciones

La Empresa: Institución y Agente Social

La empresa debe ser considerada como un agente social colectivo que intervieneinfluyendo y hasta determinando la vida de otros agentes sociales colectivos y sobre todo,individuales

• Creación del mercado de trabajo

• Contribución eficaz y decisiva a la estratificación social

• Modificación del medio natural o ecológico

• Producción de mercancías, es decir bienes y servicios que seofrecen en el mercado a un precio:

• Produce valores de uso

• Produce valores de cambio

• Crea identidad, no sólo dentro de las organizaciones sinotambién en el contexto societal

Sociología de las Organizaciones

Relaciones y Modos de Producción

• La empresa, como unidad social, tieneperfiles institucionales y organizativos biendefinidos que, por una parte, imponen unrigor metodológico en su análisis y, por otra,ayudan a su interpretación y a su gestión.

• Las relaciones sociales predominantes en laempresa, las que le proporcionan sentido,son las relaciones de producción esasrelaciones que tienen como centro losprocesos de producción y distribución debienes y servicios.

Sociología de las Organizaciones

Relaciones y Modos de ProducciónEsas relaciones nos permite distinguir las dos manifestaciones

que presentan

• Es una función del uso de los medios deproducción a partir de la aplicación de laenergía, el conocimiento y la informacióna la materia.

Las relaciones técnicas de producción

• Están formadas por el conjunto dereglas que determinan laapropiación, distribución y uso delexcedente.

Las relaciones sociales de producción

Sociología de las Organizaciones

Relaciones y Modos de ProducciónEn cada modo de desarrollo existe un elemento fundamental para fomentar la productividad en el proceso de producción

La fuente del aumento del excedente es el resultado del incremento cuantitativo de la mano de obra y de los recursos naturales, sobre todo la tierra.

El principio de actuación que conduce al incremento de resultados (productos) es el incremento previo de las unidades de producción utilizadas.

Agrario El origen primordial delincremento de la productividadse encuentra en la introducciónde nuevas fuentes de energía y lacapacidad de descentralizar suuso durante la producción y losprocesos de circulación.

Su principio de actuaciónpersigue la maximización de lacapacidad productiva de cadaunidad utilizada.

Industrial

Sociología de las Organizaciones

Relaciones y Modos de Producción

Su fuente de productividadse encuentra en latecnología de la generaciónde conocimiento, elprocesamiento de lainformación y lacomunicación de símbolos.

Como principio de actuaciónpropio de este modo dedesarrollo, se señala laacumulación deconocimiento e informaciónque suele dar comoresultado mayor cantidad deproducto por unidad deinsumo.

Informacional

Sociología de las Organizaciones

Relaciones y Modos de Producción

Sociología de las Organizaciones

El Paradigma Informacional

Algunas Características De La Revolución Que Está Cambiando Nuestra Cultura Material Debido A La Tecnología De La Información:

Centralidad

Los procesos generados por latecnología de la información no"consumen“ conocimientos, sino que,por el contrario, desencadenan uncírculo de retroalimentaciónacumulativo.

La información genera continuamente nueva información a medida que se

difunde. Proceso de desarrollo ilimitado.

Globalidad

Están enlazando a todas las partes del mundo, conectándolas en un

nuevo sistema tecnológico.

El acceso diferenciado al poder de la tecnología según grupos sociales, países y regiones se ha convertido

en una fuente crítica de desigualdad en nuestra sociedad de

la información.

Sociología de las Organizaciones

El Paradigma Informacional

La información como "materia", como objeto de

intervención.

Capacidad de penetración de los efectos de las nuevas

tecnologías.

La lógica de la interconexión de todo el

sistema presenta forma de red.

La flexibilidad, como capacidad para

reconfigurarse, para cambiar de arriba abajo las

reglas sin destruir la organización.

Convergencia creciente entre las tecnologías

específicas en un sistema altamente integrado.

Sociología de las Organizaciones

Las Relaciones Sociolaborales

En La Economía Informacional

EL PROCESO DE TRABAJO

El trabajo supone siempre una actuación humana sobre la materia a finde transformarla en un producto útil, por lo cual esa actuación consistesiempre en la aplicación por parte del trabajador de energía, deconocimiento y de información. En consecuencia, las habilidadesrelacionadas con la información se han convertido en la aportación másvalorada de la fuerza de trabajo.

Sociología de las Organizaciones

Las Relaciones Sociolaborales

En La Economía Informacional

Mecanización

• Sustitución de laherramientamovida, medianteenergía humana porlas máquinasmovidas por otrasenergías.

Automatización

• Se dotó a lasmáquinas de unacapacidad simplepara generarconocimientoselementales y deactuar enconsecuencia.

Informatización

• Ha supuesto lacapacidad degenerarconocimientos,organizarlos ytrasmitirlos.

Sociología de las Organizaciones

Las Relaciones Sociolaborales

En La Economía Informacional

El Nuevo Proceso De Trabajo, Que Corresponde Al Desarrollo Informacional, Se Caracteriza Por:

El valor añadido se

genera por la innovación del proceso y de

los productos.

La innovación depende del potencial de

Investigación y de la

capacidad de especificación

La eficiencia en la ejecución de

las tareas aumenta

cuando es capaz de

adaptar las instrucciones

de mayor nivel

La mayor parte de la actividad productiva se realiza dentro

de organizaciones económicas en

red.

La tecnología determina en la capacidad

de innovación, posibilita la

corrección de errores

Sociología de las Organizaciones

Las Relaciones Sociolaborales

En La Economía Informacional

Cambios En El Contenido Y En La Organización Del Trabajo:

Las Relaciones Sociolaborales

En La Economía Informacional

Segú

n c

reac

ión

del

val

or Tareas reales efectuadas en

un proceso de trabajo determinado:

Mandos: responsables de las decisiones estratégicas y de la planificación,

Investigadores: encargados de la innovación en procesos y productos,

Diseñadores: dedicados a la adaptación, presentación y selección del objetivo de la innovación,

Integradores: intermediarios entre la decisión, la innovación, el diseño y la ejecución,

Operadores: ejecutores de tareas bajo su iniciativa y entendimiento propios y

"Operados" (o robots humanos): meros ejecutores de tareas auxiliares

Segú

n c

reac

ión

de

rela

cio

nes

Trabajadores en red: Establecen conexiones por su iniciativa y navegan por rutas de la empresa.

Trabajadores de la red: Están en línea, pero carecen de capacidad de decisión acerca de esas relaciones.

Trabajadores desconectados: Limitados a la realización de tareas específicas, definidas por instrucciones no interactivas y unidireccionales.

Segú

n c

apac

idad

de

tom

a d

e d

ecis

ion

es

Decisores: toman decisiones en última instancia,

Participantes: intervienen en el proceso de toma de decisiones, y

Ejecutores: se limitan a aplicar las decisiones.

División Del Trabajo:

Las Relaciones Sociolaborales

En La Economía InformacionalLa Flexibilización Del Trabajo:

Contrato laboral

• Trabajotemporal, cuyaduracióndepende de lasnecesidadesproductivas dela empresa.

• Aumentan losempleadosautónomos.

Movilidad Espacial

• Trasladan a lostrabajadores aaquelloslugares dondeseannecesarios.

Flexibilidad de Horario

• Tiempo parcial, o número de horas diarias contratadas como en su referencia al momento del trabajo dentro de la jornada laboral.

Las Relaciones Sociolaborales

En La Economía InformacionalDualización de la Fuerza de Trabajo:

• Formada por profesionales que se basansobre todo en el control de la información.

Mano de obra nuclear

• Puede ser automatizada ocontratada/despedida/externalizada según losavatares del mercado y los costes laborales.

Mano de obra desechable

Sociología de las Organizaciones

Las Relaciones Organizativas

Nueva orientación productiva: de la producción en serie a la

producción flexible

• Se trataba de unsistema organizativorígido, incapaz deresponder a ladiversificación y a lavariabilidad delmercado.

• Se introdujeronsistemas de producciónflexible:

• Especializaciónflexible

• La flexibilidaddinámica

El papel de las pequeñas Empresas

• Las empresas pequeñasy medianas handemostrado ser formasorganizativas que seadaptan con facilidad alsistema de producciónflexible de la economíainformacional

• Se encuentran bajo elcontrol de las grandesempresas, que siguenformando el ejeestructural del podereconómico.

Nuevos métodos de gestión

• Progresiva implantación demétodos de gestióninspirados en las empresasautomovilísticasjaponesas.

• Sistema de suministros"justo a tiempo“.

• Control de calidad total delos productos.

• Participación de lostrabajadores en el procesode producción.

• Especializaciónmultifuncional de lostrabajadores.

Sociología de las Organizaciones

Las Relaciones Organizativas

Interconexión de las Empresas

• Tendencias:

• Modelo de redesmultidireccionalesaplicado porpequeñas y medianasempresas.

• Modelo deproducción basado enla franquicia y en lasub contratación bajola cobertura de unagran empresa

Alianzas estratégicas entre las grandes

empresas

• Alianzas entregrandes empresasmuy diferentes delos cárteles y noexcluyen lacompetencia entodos los demásámbitos nocubiertos por losacuerdos.

La horizontalizaciónde las grandes

empresas.

•Tendencias:

•Organización en torno alproceso.

• Jerarquía plana.

•Gestión en equipo.

•Medida de los resultadospor la satisfacción delcliente.

•Recompensas basadas en losresultados del equipo.

•Maximización de loscontactos con losproveedores y clientes.

• Información, formación yretención de los empleadosen todos los niveles.

Sociología de las Organizaciones

La Empresa Red

• Surgió como respuesta a la necesidad de enfrentarse a unentorno societal en evolución constante y cada vez másglobalizado.

• Autonomía y dependencia de los componentes de la empresared, que imponen dos atributos necesarios para su viabilidad.

• La capacidad de conexión: La empresa red deberá poseercapacidad estructural para facilitar todo tipo de intercambiosentre sus componentes, sin interferencias.

• La consistencia: Se refiere al grado de coincidencia entre los finesde la empresa red y los fines de las empresas componentes.

Sociología de las Organizaciones

Conclusiones y Discusiones Finales

La empresa desempeña una función social, en cuanto que satisface las necesidades de

bienes y servicios de la sociedad

La necesidad de legitimación social, requisito institucional de la empresa, requiere que

la consideraremos en relación con el sistema

normativo vigente

La empresa, como institución central en las sociedades modernas, también está influyendo en el sistema

normativo

Demuestra o intenta demostrar, al menos, que la industria y la actividad empresarial son

susceptibles de organizarse en formas diversas y que es, a su vez,

una unidad capaz de incorporar variables de naturaleza diversas y

competir en condiciones de mercado con la gran empresa

El Poder de la Información

Sociología de las Organizaciones