Upload
inhouse-training
View
167
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
1
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
11
LAÄP KEÁ HOAÏCH LAÄP KEÁ HOAÏCH VAØ VAØ
TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNTIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN
22
NOÄI DUNGNOÄI DUNG
VaiVai troøtroø vaøvaø chöùcchöùc naêngnaêng cuûacuûa vieäcvieäc laäplaäp keákeáhoaïchhoaïch döïdöï aùnaùn
CaùcCaùc kyõkyõ thuaätthuaät vaøvaø coângcoâng cuïcuï côcô baûnbaûn ñeåñeå laäplaäpkeákeá hoaïchhoaïch vaøvaø tieántieán ñoäñoä döïdöï aùnaùn
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
2
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
33
CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄNCAÂU HOÛI THAÛO LUAÄN
ÑeåÑeå döïdöï aùnaùn thaønhthaønh coângcoâng chuùngchuùng tata coùcoù nhaátnhaátthieátthieát phaûiphaûi laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng? ?
TaïiTaïi saosao??
44
TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH?TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH?ÑaûmÑaûm baûobaûo ñaïtñaït ñöôïcñöôïc muïcmuïc tieâutieâuÑaûmÑaûm baûobaûo trìnhtrình töïtöï coângcoâng vieäcvieäcXaùcXaùc ñònhñònh thôøithôøi giangian, chi , chi phíphí, , yeâuyeâu caàucaàu chaátchaát löôïnglöôïngNaângNaâng caocao hieäuhieäu quaûquaû söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïcGiuùpGiuùp vieäcvieäc kieåmkieåm soaùtsoaùt vaøvaø theotheo doõidoõiTaêngTaêng cöôøngcöôøng giaogiao tieáptieáp/ / phoáiphoái hôïphôïpKhuyeánKhuyeán khíchkhích, , ñoängñoäng vieânvieânHuy Huy ñoängñoäng voánvoánCungCung caápcaáp döõdöõ lieäulieäuHaàuHaàu heátheát caùccaùc khoùkhoù khaênkhaên cuûacuûa döïdöï aùnaùn gaëpgaëp phaûiphaûi laølaø do do thieáuthieáu keákeá hoaïchhoaïch hoaëchoaëc laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng ñuùngñuùng
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
3
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
55
CAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH DÖÏ AÙNCAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH DÖÏ AÙN
Xaùc ñònhcoâng vieäc
Toå chöùc
Keá hoaïchtaøi chính &nguoàn löïc
Laäptieán ñoä
Keá hoaïchkieåm soaùt
Laøm chi tieátthieát keá döï aùn
Xaùc ñònhmuïc tieâu
66
CAÁU TRUÙC PHAÂN VIEÄC (WBS)CAÁU TRUÙC PHAÂN VIEÄC (WBS)
WBS WBS laølaø coângcoâng cuïcuï QLDA QLDA quanquan troïngtroïng nhaátnhaát vaøvaø laølaø côcôsôûsôû chocho taáttaát caûcaû caùccaùc böôùcböôùc laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch vaøvaø kieåmkieåmsoaùtsoaùt..WBS WBS laølaø phöôngphöông phaùpphaùp xaùcxaùc ñònhñònh coùcoù heäheä thoángthoáng caùccaùccoângcoâng vieäcvieäc cuûacuûa moätmoät döïdöï aùnaùn baèngbaèng caùchcaùch chiachia nhoûnhoû döïdöïaùnaùn thaønhthaønh caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc nhoûnhoû daàndaàn vôùivôùi muïcmuïc ñíchñích: : –– TaùchTaùch döïdöï aùnaùn thaønhthaønh caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc vôùivôùi möùcmöùc ñoäñoä chi chi
tieáttieát, , cuïcuï theåtheå hônhôn..–– XaùcXaùc ñònhñònh taáttaát caûcaû caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc..–– ÖôùcÖôùc tínhtính nguoànnguoàn löïclöïc, , thôøithôøi giangian, chi , chi phíphí vaøvaø caùccaùc yeâuyeâu
caàucaàu kyõkyõ thuaätthuaät khaùckhaùc 1 1 caùchcaùch heäheä thoángthoáng..–– PhaânPhaân chiachia traùchtraùch nhieämnhieäm cuïcuï theåtheå vaøvaø hôïphôïp lyùlyù..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
4
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
77
WBS DAÏNG SÔ ÑOÀ KHOÁIWBS DAÏNG SÔ ÑOÀ KHOÁI
TPTWSSP
PHAP Caáp nöôùc Thoaùt nöôùc
A B
Caáp 1
Caáp 2
Caáp 3 C D E F
88
WBS DAÏNG LIEÄT KEÂWBS DAÏNG LIEÄT KEÂ1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP)
1.1.0 Caùc coâng taùc khôûi ñaàu1.1.1 Thaønh laäp PCU vaø PPMU1.1.2 Thöông löôïng vay voán1.1.3 Löïa choïn vaø chæ ñònh tö vaán giaùm saùt vaø thieát keá1.1.4 Hoã trôï vaø ñònh höôùng DA
1.2.0 Chöông trình nhaän thöùc veà söùc khoûe cuûa tænh (PHAP)1.2.1 Thaønh laäp vaø thieát keá PHAP1.2.2 Chuyeån giao PHAP1.2.3 Chöông trình tín duïng veä sinh
1.3.0 Caáp nöôùc1.3.1 Thu hoài ñaát1.3.2 Khaûo saùt (ñòa hình, ñòa chaát, kieåm ñònh nöôùc …
1.3.3 Chöông trình UFW1.3.4 Ñieàu tra/kieåm ñònh maïng caáp nöôùc1.3.5 Thieát keá chi tieát heä thoáng caáp nöôùc1.3.6 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh quoác teá ICB1.3.7 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caáp nöôùc caïnh tranh
trong nöôùc LCB
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
5
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
99
WBS DAÏNG LIEÄT KEÂWBS DAÏNG LIEÄT KEÂ1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP)
1.4.0 Thoaùt nöôùc vaø veä sinh (D & S)1.4.1 Thieát keá chi tieát caùc coâng trình D & S1.4.2 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh trong nöôùc LCB1.4.3 Caûi thieän D & S1.4.4 Caùc hoaït ñoäng veä sinh khu vöïc tö vaø coâng trong nöôùc
1.5.0 Xaây döïng naêng löï vaø hoã trôï thöïc hieän1.5.1 Thieát keá chöông trình ñaøo taïo vaø ñaøo taïo chính thöùc1.5.2 Ñaøo taïo taïi nôi laøm vieäc
1010
NHAÄN DAÏNG MOÄT WBS TOÁTNHAÄN DAÏNG MOÄT WBS TOÁT
MoätMoät goùigoùi coângcoâng vieäcvieäc ñöôïcñöôïc xaùcxaùc ñònhñònh roõroõ raøngraøng coùcoù caùccaùc ñaëcñaëc ñieåmñieåmsausau::–– ChaátChaát löôïnglöôïng vaøvaø möùcmöùc ñoäñoä hoaønhoaøn thaønhthaønh cuûacuûa noùnoù coùcoù theåtheå ñoño ñöôïcñöôïc
moätmoät caùchcaùch deãdeã daøngdaøng..–– NoùNoù coùcoù söïsöï kieänkieän baétbaét ñaàuñaàu vaøvaø keátkeát thuùcthuùc..–– NoùNoù quenquen thuoäcthuoäc ñoáiñoái vôùivôùi nhoùmnhoùm döïdöï aùnaùn; ; thôøithôøi giangian, chi , chi phíphí vaøvaø
caùccaùc nguoànnguoàn nhaânnhaân löïclöïc coùcoù theåtheå ñöôïcñöôïc döïdöï tínhtính moätmoät caùchcaùch deãdeãdaøngdaøng..
–– NoùNoù baobao goàmgoàm caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc coùcoù theåtheå quaûnquaûn lyùlyù, , coùcoù theåtheå ñoño ñöôïcñöôïcvaøvaø caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc naøynaøy ñoäcñoäc laäplaäp vôùivôùi caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc cuûacuûa hoaïthoaïtñoängñoäng khaùckhaùc..
–– NoùNoù thöôøngthöôøng goàmgoàm moätmoät chuoãichuoãi caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc lieânlieân tuïctuïc töøtöø khikhibaétbaét ñaàuñaàu ñeánñeán khikhi keátkeát thuùcthuùc..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
6
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
1111
TOÅ CHÖÙCTOÅ CHÖÙC
XaùcXaùc ñònhñònh nhunhu caàucaàu nhaânnhaân söïsöï..TuyeånTuyeån choïnchoïn giaùmgiaùm ñoácñoác vaøvaø caùncaùn boäboä döïdöï aùnaùn..ToåToå chöùcchöùc Ban QLDA.Ban QLDA.PhaânPhaân coângcoâng coângcoâng vieäcvieäc/ / traùchtraùch nhieämnhieäm/ / quyeànquyeàn löïclöïc chochocaùccaùc thaønhthaønh vieânvieân trongtrong Ban QLDA.Ban QLDA.KeáKeá hoaïchhoaïch toåtoå chöùcchöùc ñeåñeå phoáiphoái hôïphôïp vaøvaø giaogiao tieáptieáp vôùivôùi caùccaùcbeânbeân lieânlieân quanquan khaùckhaùc..CoângCoâng cuïcuï: : BieåuBieåu ñoàñoà traùchtraùch nhieämnhieäm, , bieåubieåu ñoàñoà toåtoå chöùcchöùc, , sôsô ñoàñoà doøngdoøng thoângthoâng tin (tin (bieåubieåu ñoàñoà baùobaùo caùocaùo).).
1212
TOÅ CHÖÙCTOÅ CHÖÙC
Pho
ùchu
ûtòch
Gia
ùmño
ácñi
eàuha
ønh
Gia
ùmño
ácdö
ïaùn
Gia
ùmño
ácky
õthua
ät
Gia
ùmño
ácph
aànm
eàm
Gia
ùmño
ácsa
ûnxu
aát
Gia
ùmño
ácM
arke
ting
Thieát laäp keá hoaïch döï aùn 6 2 1 3 3 3 3Xaây döïng caáu truùc phaân vieäc 5 1 3 3 3 3Thieát keá phaàn cöùng 2 3 1 4 4 4Thieát keá phaàn meàm 2 3 4 1 4Thieát keá giao dieän 2 3 1 4 4 4Thieát keá kyõ thuaät saûn xuaát 2 3 4 4 1 4Ñònh roõ caùc taøi lieäu lieân quan 2 1 4 4 4 4Thieát laäp keá hoaïch giôùi thieäu SP 5 3 5 4 4 4 1Chuaån bò nguoàn nhaân söï 3 1 1 1Chuaån bò chi phí cho thieát bò 3 1 1 1Chuaån bò chi phí cho NVL 3 1 1 1Phaân coâng coâng vieäc 3 1 1 1Thieát laäp tieán ñoä thöïc hieän 5 3 1 1 1 3
1 Traùch nhieäm thöïc hieän chính 4 Coù theåã ñöôïc tham khaûo2 Giaùm saùt chung 5 Phaûi ñöôïc thoâng baùo3 Phaûi ñöôïc tham khaûo 6 Thoâng qua cuoái cuøng
BIEÅU ÑOÀ TRAÙCH NHIEÄM
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
7
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
1313
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Anh/ Anh/ ChòChò haõyhaõy gôïigôïi nhôùnhôù laïilaïi moätmoät döïdöï aùnaùn gaàngaànñaâyñaây maømaø anh/chòanh/chò ñaõñaõ thamtham giagia, , töøtöø ñoùñoù xaâyxaâydöïngdöïng laïilaïi caáucaáu truùctruùc phaânphaân vieäcvieäc cuûacuûa döïdöï aùnaùnnaøynaøy vaøvaø sôsô ñoàñoà traùchtraùch nhieämnhieäm cuûacuûa döïdöï aùnaùn
1414
LAÄP KEÁ HOAÏCH LAÄP KEÁ HOAÏCH TAØI CHÍNH & NGUOÀN LÖÏCTAØI CHÍNH & NGUOÀN LÖÏC
DöïDöï kieánkieán nguoànnguoàn löïclöïc caàncaàn thieátthieát chocho moïimoïi hoaïthoaït ñoängñoäng vaøvaøloàngloàng gheùpgheùp vaøovaøo ngaânngaân saùchsaùch döïdöï aùnaùn..LaäpLaäp heäheä thoángthoáng kieåmkieåm soaùtsoaùt taøitaøi chínhchính ((nguyeânnguyeân taéctaéc, , traùchtraùchnhieämnhieäm,…) ,…) döïadöïa vaøovaøo quyquy ñònhñònh cuûacuûa nhaønhaø nöôùcnöôùc/ / coângcoâng tyty/ / nhaønhaø taøitaøi trôïtrôï..LaäpLaäp keákeá hoaïchhoaïch taøitaøi chínhchính ((ôûôû ñaâuñaâu, , khikhi naøonaøo, , baobao nhieâunhieâu, , vaøvaø chocho vieäcvieäc gìgì))ChuaånChuaån bòbò döïdöï toaùntoaùn veàveà doøngdoøng tieàntieàn keåkeå caûcaû nhöõngnhöõng chi chi tieâutieâubaátbaát ngôøngôø..CoângCoâng cuïcuï: : phaânphaân tíchtích doøngdoøng tieàntieàn, , phaânphaân tíchtích ruûiruûi roro..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
8
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
1515
LAÄP TIEÁN ÑOÄ CAÙC HOAÏT ÑOÄNGLAÄP TIEÁN ÑOÄ CAÙC HOAÏT ÑOÄNGDöïDöï kieánkieán thôøithôøi giangian caàncaàn thieátthieát ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønh moãimoãi hoaïthoaïtñoängñoäng..X.ñònhX.ñònh thôøithôøi giangian baétbaét ñaàuñaàu vaøvaø keátkeát thuùcthuùc chocho moãimoãi hoaïthoaïtñoängñoäng. . KieåmKieåm tratra lieäulieäu caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc coùcoù ñuûñuû ñeåñeå keátkeát thuùcthuùccoângcoâng vieäcvieäc nhönhö ñaõñaõ laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng? ? XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùcmoácmoác quanquan troïngtroïng chocho döïdöï aùnaùn..X.ñònhX.ñònh trìnhtrình töïtöï caàncaàn thieátthieát cuûacuûa caùccaùc hoaïthoaït ñoängñoäng..X.ñònhX.ñònh caùccaùc hoaïthoaït ñoängñoäng quanquan troïngtroïng vaøvaø döïdöï kieánkieán caùccaùc ruûiruûiroro..X.ñònhX.ñònh söïsöï caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí..CoângCoâng cuïcuï: : bieåubieåu ñoàñoà thanh thanh ngangngang ((sôsô ñoàñoà Gantt), CPM, Gantt), CPM, PERT.PERT.
1616
LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTXaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc caùchcaùch ñoño tieántieán ñoäñoä theotheo giaigiai ñoaïnñoaïn..XaùcXaùc ñònhñònh côcô cheácheá kieåmkieåm soaùtsoaùt: : aiai, , khikhi naøonaøo vaøvaø laømlaømtheátheá naøonaøo ñeåñeå kieåmkieåm soaùtsoaùt tieántieán ñoäñoä thöïcthöïc hieänhieän..XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc tieâutieâu chuaånchuaån chaátchaát löôïnglöôïng..ThöïcThöïc hieänhieän vieäcvieäc quaûnquaûn lyùlyù ruûiruûi roro: : xaùcxaùc ñònhñònh, , phaânphaântíchtích caùccaùc ruûiruûi roro lieânlieân quanquan vaøvaø phaùcphaùc thaûothaûo ñoáiñoáisaùchsaùch caùccaùc ruûiruûi roro..ÑaâyÑaây laølaø phaànphaàn hay hay bòbò thieáuthieáu trongtrong keákeá hoaïchhoaïch döïdöïaùnaùn, do , do ñoùñoù seõseõ gaâygaây rara nhieàunhieàu ““côncôn ñauñau ñaàuñaàu” ” chochocaùccaùc giaùmgiaùm ñoácñoác döïdöï aùnaùn ôûôû giaigiai ñoaïnñoaïn thöïcthöïc hieänhieän sausaunaøynaøy..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
9
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
1717
LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTMuïctieâu
Caùc möùc ñaùnh giaù aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi caùc muïc tieâu cuûa döï aùn
döï aùn Raát thaáp(0,05)
Thaáp(0,1)
Trung bình(0,2)
Cao(0,4)
Raát cao(0,8)
Chiphí
Chi phítaêng khoângñaùng keå
Chi phítaêng < 5%
Chi phí taêng5-7%
Chi phí taêng10 -20%
Chi phí taêng> 20%
Tieánñoä
Tieán ñoä treãkhoângñaùng keå
Tieán ñoä treã< 5%
Tieán ñoä treã5-7%
Tieán ñoä treã10 -20%
Toång theåtieán ñoä treã >20%
Phaïmvi
Phaïm vigiaûm khoângñaùng keå
Phaïm vicuûa nhöõngkhu vöïcphuï bò aûnhhöôûng
Phaïm vi cuûanhöõng khuvöïc chính bòaûnh höôûng
Vieäc giaûmphaïm vi cuûadöï aùn coù theåkhoâng ñöôïckhaùch haøngchaáp nhaän
Haïng muïckeát thuùc döïaùn khoâng söûduïng hieäuquaû
Chaátlöôïng
Chaát löôïnggiaûm khoângñaùng keå
Moät soá ñaëctính khoângquan troïngbò aûnhhöôûng
Vieäc giaûmchaát löôïng ñoøihoûi phaûi ñöôïckhaùch haøngthoâng qua
Vieäc giaûmchaát löôïngkhoâng ñöôïckhaùch haøngchaáp nhaän
Haïng muïckeát thuùc döïaùn khoângtheå söû duïnghieäu quaû
1818
LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙT
CaùcCaùc ñoáiñoái saùchsaùch-- ChaápChaáp nhaännhaän -- PhaânPhaân boåboå ruûiruûi roro-- NgaênNgaên ngöøangöøa -- ThayThay ñoåiñoåi g.phaùpg.phaùp, , c.ngheäc.ngheä-- GiaûmGiaûm thieåuthieåu haäuhaäu quaûquaû -- DöøngDöøng döïdöï aùnaùn
Xaùc suaát xaûy ra (P) Ñieåm soá ruûi ro = P x I0,9 0,05 0,09 0,18 0,36 0,720,7 0,04 0,07 0,14 0,28 0,560,5 0,03 0,05 0,10 0,20 0,400,3 0,02 0,03 0,06 0,12 0,240,1 0,01 0,01 0,02 0,04 0,08
0,05 0,10 0,20 0,40 0,80Möùc aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi muïc tieâu döï aùn (I)
MA TRAÄN XAÙC SUAÁT XAÛY RA - MÖÙC AÛNH HÖÔÛNG CUÛA RUÛI RO
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
10
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
1919
CAÙC KYÕ THUAÄT LAÄP TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNCAÙC KYÕ THUAÄT LAÄP TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN
Danh saùch caùccoâng taùc (WBS)
Moái quan heätröôùc sau giöõa caùccoâng taùc
Thôøi gian, nguoànlöïc thöïc hieän cuûamoãi coâng taùc
Nhöõng thoângtin caàn thieát
Ñaàuvaøo
Xöû lyùbaèngsô ñoàGantt, CPM, PERT
Xöû lyù
Thôøi gian hoaønthaønh döï aùn
Xaùc ñònh ñöôïc caùccoâng taùc gaêng
Thôøi gian döï tröõ cuûacaùc coâng taùc khoânggaêng
Nguoàn löïc ñöôïcñieàu hoøa
Tieán trieån cuûa DA
Nhöõng thoâng tin nhaän ñöôïc
Ñaàura
2020
SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG
Thôøi gian (tuaàn)TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151 XD boä phaân beân trong2 Söûa chöõa maùi vaø saøn3 Xaây oáng gom khoùi4 Ñoå beâ toâng vaø xaây khung5 Xaây cöûa loø chòu nhieät6 Laép ñaët HT kieåm soaùt7 Laép ñaët thieát bò loïc khí8 Kieåm tra vaø thöû nghieäm
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
11
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
2121
SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG% hoaøn thaønh Thôøi gian (tuaàn)
TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1Xaây döïng boä phaân be ân trong
2Söûa chöõa maùi vaø saøn
3Xaây o áng gom khoùi
4Ñoå be â to âng vaø xaây khung
5Xaây cö ûa lo ø chòu nhie ät
6Laép ñaët he ä tho áng kie åm soaùt
7Laép ñaët thie át bò lo ïc khí
8Kie åm tra vaø thö û nghie äm
Khoái löô ïng co âng vie äc hoaøn thaønh Thôøi gian ñaùnh giaù
2222
SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANGTua àn
TT Co âng ta ùc Tro ïng so á 1 2 3 4 5 6 7100
1 Ña øo m o ùng 10 5 5 90
2 Ño å m o ùng 15 7.5 7.5 75
3 Xa ây töô øng 5 2.5 2.5 60
4 M aùi 30 15 15 45
5 Saøn nha ø 30 15 15 30
6 Hoa øn thie än 10 10 15
100 0
Thô øi gian (tua àn) theo ke á hoa ïch 5.0 12.5 10.0 17.5 30.0 15.0 10.0
Tích lu õy 5.0 17.5 27.5 45.0 75.0 90.0 100
Thô øi gian (tua àn) theo thö ïc te á 4.0 10.0 10.0
Tích lu õy 4.0 14.0 24.0
B ie åu ño à tie án trie ån dö ï a ùn theo giô ø lao ño äng co ù tro ïng so á
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
12
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
2323
XaâyXaây döïngdöïng sôsô ñoàñoà thanh thanh ngangngang chocho döïdöï aùnaùn sausau::CoângCoâng taùctaùc CoângCoâng taùctaùc tröôùctröôùc ThôøiThôøi giangian ((tuaàntuaàn))
AA -- 55BB -- 33CC AA 88DD A, BA, B 77EE -- 77FF C, D, EC, D, E 44GG FF 55
HaõyHaõy xaùcxaùc ñònhñònh thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn vaøvaø thôøithôøigiangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa moãimoãi coângcoâng taùctaùc..
SÔ ÑOÀ THANH NGANG SÔ ÑOÀ THANH NGANG
2424
SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG
ÖuÖu ñieåmñieåm::–– DeãDeã xaâyxaây döïngdöïng vaøvaø laømlaøm chocho ngöôøingöôøi ñoïcñoïc deãdeã nhaännhaän bieátbieát
coângcoâng vieäcvieäc vaøvaø thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc–– ThaáyThaáy roõroõ toångtoång thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc
NhöôïcNhöôïc ñieåmñieåm::–– KhoângKhoâng theåtheå hieänhieän ñöôïcñöôïc moáimoái quanquan heäheä giöõagiöõa caùccaùc coângcoâng
taùctaùc, , khoângkhoâng ghighi roõroõ quyquy trìnhtrình coângcoâng ngheängheä. Trong . Trong döïdöïaùnaùn coùcoù nhieàunhieàu coângcoâng taùctaùc thìthì ñieàuñieàu naøynaøy theåtheå hieänhieän raátraát roõroõneùtneùt..
–– ChæChæ aùpaùp duïngduïng chocho nhöõngnhöõng döïdöï aùnaùn coùcoù quyquy moâmoâ nhoûnhoû, , khoângkhoâng phöùcphöùc taïptaïp..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
13
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
2525
PHÖÔNG PHAÙP CPM HAY “ÑÖÔØNG GAÊNG”PHÖÔNG PHAÙP CPM HAY “ÑÖÔØNG GAÊNG”–– 19571957–– CaùcCaùc DA DA baûobaûo trìtrì nhaønhaø maùymaùy chocho c.tyc.ty DuPontDuPont–– NhaèmNhaèm caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa chi chi phíphí vaøvaø thôøithôøi giangian–– PhöôngPhöông phaùpphaùp taáttaát ñònhñònh
KYÕ THUAÄT ÑAÙNH GIAÙ VAØ XEM XEÙT LAÏI DA KYÕ THUAÄT ÑAÙNH GIAÙ VAØ XEM XEÙT LAÏI DA (PERT)(PERT)–– 19581958–– ChöôngChöông trìnhtrình TeânTeân löûalöûa ñaïnñaïn ñaïoñaïo cuûacuûa HaûiHaûi quaânquaân MyõMyõ–– NhaèmNhaèm döïdöï baùobaùo thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh chocho caùccaùc DA DA
nhieàunhieàu ruûiruûi roro–– PhöôngPhöông phaùpphaùp xaùcxaùc suaátsuaát
PHÖÔNG PHAÙP CPM VAØ PERTPHÖÔNG PHAÙP CPM VAØ PERT
2626
LaäpLaäp bieåubieåu ñoàñoà quanquan heäheä giöõagiöõa thôøithôøi giangian (D) (D) vaøvaø chi chi phíphí (CP)(CP)
D (D (tuaàntuaàn)) 15 14 1315 14 13 12 11 10 9 8 12 11 10 9 8 77CPCP 308 309 311 313 315 317308 309 311 313 315 317 320 323 326,5320 323 326,5
(1000 $)(1000 $)
QUAN HEÄ GIÖÕA THÔØI GIAN VAØ CHI PHÍQUAN HEÄ GIÖÕA THÔØI GIAN VAØ CHI PHÍ
0 1 2 3 4 65 7 8 9 10 1211 13 14 15 16
308
312310
314316318320322324326328330
Chi phí(1000 USD)
TuaànBình thöôøng
Ruùt ngaéntoaøn boä
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
14
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
2727
LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTLAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECT
2828
LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTLAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECT
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
15
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
2929
DAÏNG AON DAÏNG AOADAÏNG AON DAÏNG AOA
ThôøiThôøi giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc (TF)(TF)CoângCoâng taùctaùc gaênggaêng vaøvaø coângcoâng taùctaùc khoângkhoâng gaênggaêng
CAÙC THOÂNG SOÁ CHÍNH CUÛA CPM/PERTCAÙC THOÂNG SOÁ CHÍNH CUÛA CPM/PERT
2. Ñaøo2 6 8
2 C 8
3. Saøn8 3 11
8 C 11
4. Neàn H. KS8 2 10
23 15 25
ES
LS
EF
LFi jA, tij
EOi LOi
LSij
3030
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄNMoät döï aùn xaây döïng traïm bôm goàm caùc coâng vieäc caàn phaûi thöïc hieännhö sau:
TT
Coâng taùc Coâng taùc tröôùc Thôøi gian (ngaøy)
1 Ñoùng coïc - 22 Ñaøo 1 63 Laøm saøn 2 34 Laøm neàn cuûa hoäp kieåm soaùt 2 25 Xaây töôøng 3 66 Xaây maùi 5 47 Laáp ñaát laàn 1 5 18 Laép ñaët HT oáng daãn 7 89 Laép ñaët bôm 6 310 Laáp ñaát laàn 2 6,8 211 Laép ñaët hoäp kieåm soaùt 4,9 312 Haøng raøo baûo veä 10,11 4
Haõy veõ sô ñoà maïng (CPM) cho döï aùn naøy
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
16
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
3131
MOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA CAÙC COÂNG TAÙCMOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA CAÙC COÂNG TAÙC
FS = 6FS (Finish to Start)
2. Xaây8 10 18
8 C 18
1. Ñoå b.toâng0 2 2
0 C 2
SS = 4SS (Start to Start)
1. Ñaøo moùng0 6 6
0 C 6
2. Ñoå b.toâng4 4 8
4 C 8
FF = 5FF (Finish to Finish)A
0 6 6
0 C 6
B7 4 11
7 C 11
SF = 30SF (Start to Finish)
A0 6 6
0 C 6
B26 4 30
26 C 30
3232
DöïaDöïa treântreân caùccaùc coângcoâng taùctaùc ñöôïcñöôïc hìnhhình thaønhthaønhtöøtöø WBS WBS ôûôû phaànphaàn thaûothaûo luaänluaän tröôùctröôùc, , anh/chòanh/chòhaõyhaõy öôùcöôùc tínhtính thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh cuûacuûamoãimoãi coângcoâng taùctaùc vaøvaø moáimoái quanquan heäheä tröôùctröôùc sausaugiöõagiöõa caùccaùc coângcoâng taùctaùc vôùivôùi nhaunhau. . TöøTöø ñoùñoù haõyhaõyxaâyxaây döïngdöïng sôsô ñoàñoà thanh thanh ngangngang vaøvaø sôsô ñoàñoàmaïngmaïng (CPM/ PERT) (CPM/ PERT) chocho döïdöï aùnaùn naøynaøy..
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
17
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
3333
3 3 loaïiloaïi thôøithôøi giangian öôùcöôùc tínhtính: : –– ThôøiThôøi giangian laïclaïc quanquan: a: a–– ThôøiThôøi giangian thöôøngthöôøng xaûyxaûy rara nhaátnhaát: m: m–– ThôøiThôøi giangian bi bi quanquan: b: b
ThôøiThôøi giangian kyøkyø voïngvoïng: : ttee = (a+4m+b)/6= (a+4m+b)/6
PhöôngPhöông saisai: : σσ2 2 = (b= (b--a)a)22/36/36
XaùcXaùc suaátsuaát hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn
XAÙC SUAÁT HOAØN THAØNH DÖÏ AÙN (PERT)XAÙC SUAÁT HOAØN THAØNH DÖÏ AÙN (PERT)
3434
Ví duï: Haõy xaây döïng sô ñoà maïng daïng AOA cho döï aùn sau: Coâng taùc Coâng taùc Thôøi gian (tuaàn) Ñoä leäch tröôùc a m b te chuaån (σ) A – Löïa choïn phaàn cöùng 5 6 8 6,17 0,50 B – Thieát keá phaàn meàm 3 4 5 4,00 0,33 C – Caøi ñaët phaàn cöùng A 2 3 3 2,83 0,17 D – Maõ hoùa vaø kieåm tra phaàn meàm B 3,5 4 5 4,08 0,25 E – Hoaøn thaønh caùc file B 1 3 4 2,83 0,50 F – Vieát taøi lieäu höôùng daãn söû duïng 8 10 15 10,5 1,17 G – Ñaøo taïo söû duïng E,F 2 3 4 3,00 0,33 H - Caøi ñaët vaø kieåm tra heä thoáng C,D 2 2 2,5 2,08 0,08 Hoûi: Taïi söï kieän sau khi coâng taùc C vaø D hoaøn thaønh, thôøi gian mong muoán laø 10 tuaàn thì xaùc suaát hoaøn thaønh cuûa söï kieän naøy laø bao nhieâu %? Taïi söï kieän keát thuùc döï aùn, thôøi gian mong muoán laø 12 tuaàn thì xaùc suaát hoaøn thaønh cuûa döï aùn laø bao nhieâu %?
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
18
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
3535
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄNKhiKhi thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn, Anh/ , Anh/ ChòChò coùcoù quanquantaâmtaâm ñeánñeán::–– VieäcVieäc caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí khoângkhoâng? ? –– VieäcVieäc phaânphaân boåboå nguoànnguoàn löïclöïc khoângkhoâng??
NeáuNeáu coùcoù thìthì haõyhaõy trìnhtrình baøybaøy taïitaïi saosao laïilaïi quanquantaâmtaâm vaøvaø chiachia seûseû nhöõngnhöõng kinhkinh nghieämnghieäm maømaøanhanh/ / chòchò ñaõñaõ thöïcthöïc hieänhieän ñieàuñieàu naøynaøy nhönhö theátheánaøonaøo??
3636
RuùtRuùt ngaénngaén tieántieán ñoäñoä chi chi phphíí taêngtaêng leânleânVaánVaán ñeàñeà ñaëtñaët rara: : LaømLaøm theátheá naøonaøo ruùtruùt ngaénngaén tieántieán ñoäñoävôùivôùi chi chi phíphí taêngtaêng leânleân laølaø nhoûnhoû nhaátnhaátXaùcXaùc ñònhñònh quanquan heäheä giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí
CaùcCaùc böôùcböôùc thöïcthöïc hieänhieän ruùtruùt ngaénngaén döïdöï aùnaùn1.Öôùc 1.Öôùc tínhtính thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình
thöôøngthöôøng cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc. . ÖôùcÖôùc tínhtính thôøithôøi giangian vaøvaøchi chi phíphí trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän ruùtruùt ngaénngaén cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc..
2.Tìm 2.Tìm ñöôøngñöôøng gaênggaêng trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình thöôøngthöôøng. . TínhTính toångtoång chi chi phíphí cuûacuûa taáttaát caûcaû caùccaùc coângcoâng taùctaùc trongtrongñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình thöôøngthöôøng
RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNRUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
19
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
3737
3.Tính chi 3.Tính chi phíphí ruùtruùt ngaénngaén ñônñôn vòvò chocho taáttaát caûcaû caùccaùccoângcoâng taùctaùc..
4.Ruùt 4.Ruùt ngaénngaén coângcoâng taùctaùc naèmnaèm treântreân ñöôøngñöôøng gaênggaêng coùcoùchi chi phíphí ruùtruùt ngaénngaén ñônñôn vòvò nhoûnhoû nhaátnhaát..
5.Xaùc 5.Xaùc ñònhñònh laïilaïi ñöôøngñöôøng gaênggaêng vaøvaø tieáptieáp tuïctuïc laëplaëp laïilaïiböôùcböôùc 4 4 chocho ñeánñeán khikhi ñaïtñaït ñöôïcñöôïc mongmong muoánmuoán ruùtruùtngaénngaén ñeàñeà rara..
RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNRUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN
3838
Coâng Coâng T.gian (tuaàn) Chi phí ($) Chi phí ruùt Ñöôøng
vieäc Taùctröôùc
Bìnhthöôøng
Ruùtngaén
Bìnhthöôøng
Ruùtngaén
ngaén ñôn vò($)
Gaêng?
A - 2 1 22,000 23,000 1,000 Ñuùng
B - 3 1 30,000 34,000 2,000 Khoâng
C A 2 1 26,000 27,000 1,000 Ñuùng
D B 4 3 48,000 49,000 1,000 Khoâng
E C 4 2 56,000 58,000 1,000 Ñuùng
F C 3 2 30,000 30,500 500 Khoâng
G D,E 5 2 80,000 86,000 2,000 Ñuùng
H F,G 2 1 16,000 19,000 3,000 Ñuùng
VÍ DUÏ RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄVÍ DUÏ RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
20
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
3939
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄNXem xeùt moät döï aùn sau:
Coângvieäc
Coâng vieäctröôùc
TG bìnhthöôøng(ngaøy)
TG ruùtngaén
(ngaøy)
Chi phí trongñk bình
thöôøng ($)
Toång chi phítrong ñk ruùt
ngaén ($)A - 7 4 500 800B A 3 2 200 350C - 6 4 500 900D C 3 1 200 500E B,D 2 1 300 550
Hoûi:1. Tính chi phí ruùt ngaén ñôn vò?2. Nhöõng coâng vieäc naøo neân ñöôïc ruùt ngaén ñeå ñaùp öùng thôøi gian
hoaøn thaønh döï aùn laø 10 ngaøy vôùi chi phí taêng leân laø thaáp nhaát?3. Tính toång chi phí hoaøn thaønh döï aùn trong 10 ngaøy?
4040
KhoáiKhoái löôïnglöôïng nguoànnguoàn löïclöïc
PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC
Khoâng ñeàu Khoâng toát
Thôøigian
Khoáilöôïngnguoànlöïc A
Ñeàu Toát
Thôøigian
Khoáilöôïngnguoànlöïc A
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
21
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
4141
CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc–– CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc laølaø quaùquaù trìnhtrình laäplaäp thôøithôøi giangian
bieåubieåu chocho caùccaùc coângcoâng taùctaùc saosao chocho vieäcvieäc söûsöû duïngduïngnguoànnguoàn löïclöïc laølaø caâncaân baèngbaèng nhaunhau trongtrong suoátsuoát quaùquaùtrìnhtrình thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn..
–– VieäcVieäc caâncaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc coùcoù theåtheå ñöôïcñöôïc thöïcthöïchieänhieän baèngbaèng caùchcaùch dòchdòch chuyeånchuyeån caùccaùc coângcoâng taùctaùc::
trongtrong thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ chocho pheùppheùp khoângkhoâng thaythay ñoåiñoåithôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän DADAvöôïtvöôït quaùquaù thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ chocho pheùppheùp neáuneáu nguoànnguoàn löïclöïchaïnhaïn cheácheá keùokeùo daøidaøi thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn..
PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC
4242
CaùcCaùc böôùcböôùc thöïcthöïc hieänhieän caâncaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc–– VeõVeõ sôsô ñoàñoà thanh thanh ngangngang (Gantt) (Gantt) theotheo phöôngphöông thöùcthöùc
trieåntrieån khaikhai sôùmsôùm..–– VeõVeõ sôsô ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng cuûacuûa moãimoãi nguoànnguoàn löïclöïc..–– ChoïnChoïn nguoànnguoàn löïclöïc caâncaân baèngbaèng ((nguoànnguoàn löïclöïc daodao ñoängñoäng
nhieàunhieàu nhaátnhaát, khan , khan hieámhieám, , ñaétñaét tieàntieàn,…). ,…). DòchDòch chuyeånchuyeåncaùccaùc coângcoâng vieäcvieäc coùcoù söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc naøynaøy trongtrongthôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa chuùngchuùng ñeåñeå caâncaân baèngbaèng vieäcvieäc söûsöûduïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc naøynaøy trongtrong suoátsuoát döïdöï aùnaùn..
–– VeõVeõ laïilaïi sôsô ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng chocho taáttaát caûcaû caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc. . ChoïnChoïn nguoànnguoàn löïclöïc caàncaàn caâncaân baèngbaèng keákeá tieáptieáp vaøvaø laëplaëp laïilaïicaùccaùc böôùcböôùc treântreân
PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
22
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
4343
Coâng taùc
A
B
C
0 1 2 3 4 5Nhaânlöïc
(ngöôøi)8
6
4
2
0 1 2 3 4 5
B
C
A
Nhaân löïc(ngöôøi)
8
6
4
2
0 1 2 3 4 5
B
C A
4 ngöôøi
2 ngöôøi
Nhaân löïc (ngöôøi)
6
4
2
0 8642
3 5
2 5
0 02
A, 2 ngaøy,2 ngöôøi
B5 ngaøy, 4 ngöôøi
C, 3 ngaøy, 2 ngöôøi
5 5
43
201
3 (1)
(2)
(3)
(4)(5)
VÍ DUÏ PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCVÍ DUÏ PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC
4444
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
MoätMoät döïdöï aùnaùn coùcoù thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän vaøvaø coângcoâng laolaoñoängñoäng ((laolao ñoängñoäng phoåphoå thoângthoâng) ) chocho töøngtöøng coângcoâng taùctaùcnhönhö sausau::
Coângtaùc
Coâng taùctröôùc
Thôøi gian(tuaàn)
Coâng lao ñoäng/tuaàn
A - 5 8
B - 3 4
C A 8 3
D A,B 7 2
E - 7 5
F C,D,E 4 9
G F 5 7
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
23
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
4545
GiaûGiaû thieátthieát moãimoãi tuaàntuaàn laømlaøm vieäcvieäc 5 5 ngaøyngaøy. . HaõyHaõy::–– VeõVeõ bieåubieåu ñoàñoà thanh thanh ngangngang cuûacuûa döïdöï aùnaùn–– VeõVeõ bieåubieåu ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng nguoànnguoàn löïclöïc–– CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc nhaèmnhaèm söûsöû duïngduïng hieäuhieäu quaûquaû
nguoànnguoàn löïclöïc–– NeáuNeáu söïsöï saünsaün coùcoù cuûacuûa nguoànnguoàn löïclöïc ((nguoànnguoàn löïclöïc toáitoái
ñaña) ) laølaø::−− 11 11 coângcoâng laolao ñoängñoäng/ / tuaàntuaàn−− 10 10 coângcoâng laolao ñoängñoäng/ / tuaàntuaàn−− 9 9 coângcoâng laolao ñoängñoäng/ / tuaàntuaàn
thìthì thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh dödö aùnaùn töôngtöông
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
4646
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
ABCDEFG
5 10 15 20 25 TG
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
24
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
4747
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
AC
F G
B
E
EE
D
20
15
10
5
05 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
17
4848
AC
F G
BE
D
20
15
10
5
05 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
B
12
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
25
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
4949
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
AC
FG
E
D
20
15
10
5
05 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
B
10
D
E
5050
AC
F GED
20
15
10
5
05 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
B
9
DE
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
26
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
5151
CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNCPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏN
AÙpAÙp duïngduïng::ÑònhÑònh möùcmöùc nguoànnguoàn löïclöïc: : ñeåñeå leânleân lòchlòch laïilaïi caùccaùcnhieämnhieäm vuïvuï nhaèmnhaèm coùcoù ñöôïcñöôïc söïsöï söûsöû duïngduïng caâncaânbaèngbaèng moätmoät caùchcaùch töôngtöông öùngöùng vôùivôùi caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc..Quan Quan heäheä thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí: : ÖôùcÖôùc tínhtính chi chi phíphí theâmtheâm vaøovaøo neáuneáu tata muoánmuoán ruùtruùt ngaénngaén thôøithôøi giangianhoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn..ÖôùcÖôùc tínhtính khaûkhaû naêngnaêng ((xaùcxaùc suaátsuaát) ) ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønhdöïdöï aùnaùn trongtrong thôøithôøi haïnhaïn ñaõñaõ ñònhñònh, , hoaëchoaëc öôùcöôùc tínhtínhlòchlòch trìnhtrình thôøithôøi giangian “an “an toaøntoaøn” ” ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønhdöïdöï aùnaùn..
5252
HAÏN CHEÁ: HAÏN CHEÁ: ñoøiñoøi hoûihoûi phaûiphaûi coùcoù nhöõngnhöõng giaûgiaû ñònhñònhnhieàunhieàu khikhi khoângkhoâng thöïcthöïc teáteá, , víví duïduï nhönhö::DöïDöï aùnaùn ñöôïcñöôïc ñònhñònh nghóanghóa nhönhö laølaø chuoãichuoãi hoaïthoaïtñoängñoäng coùcoù theåtheå xaùcxaùc ñònhñònh ñöôïcñöôïc, , ñoäcñoäc laäplaäp vaøvaø bieátbieáttröôùctröôùc moáimoái quanquan heäheä giöõagiöõa chuùngchuùng..ThôøiThôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc laølaø ñöôïcñöôïclaäplaäp vaøvaø coùcoù theåtheå döïdöï tínhtính ñöôïcñöôïc chínhchính xaùcxaùc..
CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNCPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005
Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án
27
Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng
5353
KeáKeá hoaïchhoaïch ñöôïcñöôïc xaâyxaây döïngdöïng döïadöïa treântreân caùccaùc soásoá lieäulieäukhoângkhoâng ñaàyñaày ñuûñuû..MuïcMuïc ñíchñích, , muïcmuïc tieâutieâu vaøvaø caùccaùc chæchæ soásoá kyõkyõ thuaätthuaät cuûacuûa döïdöï aùnaùnkhoângkhoâng ñöôïcñöôïc hieåuhieåu ((hoaëchoaëc khoângkhoâng nhaátnhaát trítrí ôûôû caùccaùc caápcaáp).).KeáKeá hoaïchhoaïch do do moätmoät ngöôøingöôøi laømlaøm coøncoøn vieäcvieäc thöïcthöïc hieänhieän thìthìbôûibôûi ngöôøingöôøi khaùckhaùc..KeáKeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng coùcoù phaànphaàn theotheo doõidoõi, , kieåmkieåm soaùtsoaùt vaøvaøñieàuñieàu chænhchænh..KeáKeá hoaïchhoaïch thieáuthieáu nhöõngnhöõng chæchæ soásoá ñoño tieántieán ñoäñoä ñaëcñaëc bieätbieät, , hoaëchoaëc coùcoù nhöngnhöng saisai..
TAÏI SAO KEÁ HOAÏCH THAÁT BAÏI?TAÏI SAO KEÁ HOAÏCH THAÁT BAÏI?