1. El Estudio Es el desarrollo de aptitudes y habilidades mediantes la incorporacin deconocimientos nuevos. Se efecta generalmente a travs de la lectura. Se han desarrollado una serie de estrategias con el fin de que la tarea deestudiar sea mas simple y que se logren alcanzar mejores resultados y estosmtodos son variadosPor ejemplo:1. Organiza tu tiempo, elaborando un plan de actividades diarias.2. Presta atencin al maestro durante la clase.3. Estudia todos los das.4. Utiliza alguna tcnica para estudiar.5. Ten siempre una actitud positiva ante la vida, incluso ante los problemas.Condiciones Internas:Es el conjunto de valores, creencias y actitudes compartidos por personas que integran laorganizacin.

2. Deriva del Latn : MOTIVUSQue significa: Causa del MovimientoLa motivacin puede definirse como elsealamiento que se descubre en una persona haciaun determinado medio de satisfacer una necesidadLa Motivacion es un estado interno queactiva, dirige y mantiene la conducta 3. La Motivacin son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas accionesEn psicologa y filosofa, la motivacin implica estados internos que est relacionado convoluntad e inters.Las distintas escuelas de psicologa tienen diversas teoras de motivacin como: La Pirmide de Maslow La Teora de los dos factores La Teora X y Teora Y El Efecto Pigmalin Las Teoras de Clayton Alderfer La Teora de la esperanza La Teora de la equidad laboralPero para comprender mejor la motivacin humana, la teora que mejor la describe es laaportada por Maslow, el cual jerarquiz los motivos que todo ser humano tiene o podratener dependiendo de su situacin personal. 4. Sin embargo existe una teora llamada PROGRAMACINNEUROLINGUISTICA que dice: Que no existe una manera demotivar al personal de toda empresa; sino que los objetivos debenser ajustados a cada grupo o persona de acuerdo con suscaractersticas 5. Es un conjunto de fuerzas energticas que se originan para iniciarun comportamiento relacionado con el trabajo. La motivacin Laboral se da mediante la relacin de recompensas yrendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mrito oreconocimiento a labores asignadas. Un personal motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a lacompaa que quizs podrn generarle xito al grupo de trabajo enla organizacin.Por Ejemplo:La motivacin en los colaboradores de unacompaa es de vital importancia debido aque ellos darn todo de s en un objetivopersonal u organizacional.La Motivacin en el Trabajo 6. Racionales yemocionalesEgocntricoso altruistasDe atraccino de rechazoLos motivos pueden agruparse en diversas categoras: 7. La motivacin tambin puede ser debida a factores intrnsecos y factores extrnsecos.Factores extrnsecos:Vienen del entendimiento personal del mundo y pueden incrementarse o disminuirse en el espacioalrededor del individuo.El DineroEl Tiempo de TrabajoViajesCochesCenasBienes MaterialesFactores Intrnsecos:Vienen de la incentivacin externa de ciertos factores y dependen del significado que le d la persona a loque hace.Existen tres factores intrnsecos importantes: Autonoma MaestraPropsito 8. Por Ejemplo:La motivacin que hubiera llevado al nioa comer el elote pudo haber sido tantoextrnseca como intrnseca. La accin decomerlo se da porque saba previamentecmo hacerlo.