Case  Studies  

Hunter  Wolff  -­‐  Case  Studies  

Project  »  Future  Leaders      Project  type:  Succession  (MBO)  and  exit  planning      Crea-on  and  development  of  a  successful  strategy  to  prepare  the  business  for  the  exit  of  founding  MD  and  shareholder  via  part  MBO.    

Crea-on  of    funded  future  leaders  programme  to  up-­‐skill,  prepare  and  move  selected  people  into  a  junior  board.    

Re-­‐structure,  re-­‐evalua-on  of  roles  and  ongoing  mentorship    

Project  »  West  Mids    

Project  type:  FacilitaAon      Introduc-on  of  UK  based  sector  specialist  with  strategy  to  grow  via  acquisi-on  and  shared  equity  model  to  established  business  unit  of  three  fee  earners  and  £2.3  million  revenue  (NOP  332k)    Project  managed  along  with  3rd  party  professional  services  and  finance  houses.    

Project  »  Homebase    

Project  type:  OperaAonal/tech    re-­‐modeling  and  growth  plan    Strategic  partner  for  London  based  niche  recruiter  growing  it’s  business  via  network  of  home  based  fee  earners  through  a  shared  equity  model.      ‘Out  of  the  box’  back  office,  technology  plaUorm,  professional  development  and  access  to  finance.    

Hunter  Wolff  -­‐  Case  Studies  

 

Project  »  G2  -­‐  PLC    Project  type:  3  year  managed  exit  plan  for  PLC  founding  directors      Development  of  step  change  growth  and  strategic  exit  plan  for  founding  business  leaders.    Profiled  and  iden-fied  preferred  acquirers,  re-­‐structured  and  created  future  leaders  programme  to  ensure  con-nuity,  best  mul-ple  and  structured  deal  and  SPA.    Talent  strategy  (acquisi-on  and  development)  formed  part  of  prospectus  for  sale.  

Project  »  Great  Fit    

Project  type:  Targeted  talent  approach  and  creaAon  of  new  profit  centre    Put  a  new  P/C  on  stream  into  an  exis-ng  business  –  crea-ng  immediate  synergies  between  the  core  and  new  capability  –  opening  up  new  value  streams  for  both.    Dilu-on  of  shared/opera-onal  costs,  shared  resources,  cross  selling  and  delivering  impressive  net  profit  within  first  12  months  and  long  term  growth  plan.      

Project  »  90%  North        Project  type:  Start  up  brokering  and  enabling.      Introduc-on  of  PE  investor  to  breakthrough  business  leader  to  create  niche  business  developing  energy,  renewables  and  related  supply  chain.    ‘Equity  for  exper-se’  arrangement  –  5  year  plan  to  support  growth  leading  to  managed  exit.    Coaching  and  mentorship  to  support  growth  and  delivery  of  5  year  plan.      

Hunter  Wolff  -­‐  Case  Studies  

Project  »  Renaissance        Project  type:  Re-­‐posiAoning  and  re-­‐launch    Established  business  that  had  suffered  long  term  margin  erosion  in  its  tradi-onal  markets.    Detailed  and  robust  ‘shareholder  perspec-ve’  re-­‐examina-on  of  the  business  and  direc-on  of  travel.    Refined  proposi-on  to  niche  player/specialist,  changed  opera-ng  model  and  re-­‐presented  the  business  to  the  market.    Sales  and  margins  con-nuing  to  grow  with  a  reduced  cost  base.            

Project  »  London  Calling      

Project  type:  Recovery  and  re-­‐engagement          Rescue  and  recovery  situa-on  turning  around  a  specialist  arm  of  na-onal  business.    Streamlined,  re-­‐aligned  and  engagement/posi-ve  change  programme  –  now  best  performing  P/C  in  group.    

Project:  +2    

Project  type:  Formal  Joint  Venture  –  leading  to  merger    Commissioned  search  and  introduc-on  of  business  complemen-ng  core  business  ac-vity  to  maximise  value  of  na-onal  key  account.    Project  Led  to  merger  of  businesses  and  revitalised  approach  and  growth.