Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik

“Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı”

GES Danışmanlık

“Şirketinizin Üçüncü Gözü”

www.gescozumleri.com

GES Danışmanlık – Şirketinizin Üçüncü Gözü www.gescozumleri.com

Sunum İçeriği

1. Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? 2. Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? 3. Üçüncü Göz Kapsamı Nedir? 4. Üçüncü Göz Uygulaması Nasıl Yapılıyor? 5. Hakkımızda6. Referanslar7. Ne Diyorlar?


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - I

Şirket körlüğü şirkete büyük bedeller ödetebiliyor.


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - II

Şirkete içeriden bakışla dışarıdan bakış örtüşmediği için “gerçeklik zemini” kayboluyor.


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - III

Şirketin durumu, yaşanan olaylar, ilgili kişiler, yeterince doğru değerlendirilemediği için yanlış, hatalı kararlar verilebiliyor.


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - IV

Şirketin sorunları doğru teşhis edilemediği için şirket büyük zaman, enerji ve para kaybına uğruyor. Şirket tıkanabiliyor, hedefleri gerçekleştiremiyor.


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - V

Aile şirketiyse aile ilişkileri zarar görüyor.


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - VI

Şirket değişime ayak uyduramıyor ve geride kalıyor.


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - VII

Şirket yetkiyi yanlış kişilere verebiliyor. Yanlış kişileri yönetici olarak işe alabiliyor veya terfi ettirebiliyor.Yanlış kişileri elde tutabiliyor veya yatırım yapabiliyor.


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - VIII

Şirket yetkiyi yanlış kişilere verebiliyor. Yanlış kişileri yönetici olarak işe alabiliyor veya terfi ettirebiliyor.Yanlış kişileri elde tutabiliyor veya yatırım yapabiliyor.


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - IX

İş fırsatlarını göremiyor veya görse bile değerlendirmekte geç kalıyor. Yanlış strateji uygulayabiliyor. Stratejiyle uyumlu kadro kurmakta zorlanabiliyor. Şirkete zarar veren organizasyon değişiklikleri, yeniden yapılanma çalışmaları yapabiliyor.


Neden Her Şirketin Üçüncü Gözü Olmalı? - X

Çalışan sadakati, müşteri memnuniyeti düşüyor.Verimliliği, kârlılığı azalıyor.Şirketin rekabet gücü, sermayesi, cirosu, kârı değeri, itibarı azalıyor.

Bir şirketin bu büyük bedelleri ödemesine gerek var mı?

Bizce gerek yok…


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - I

Şirket, yöneticiler ve çalışanlar hakkında “doğru bilgi ve yönlendirme” sağlarız.

Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - II

“Doğru işte doğru insan”ın çalıştırılmasını sağlarız.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - III

Özgüveni, morali ve motivasyonu arttırırız.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - IV

Yönetim kadrosunun iş ve yaşam kalitesini yükseltiriz.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - V

Yöneticilerin, çalışanların önce kendilerini sonra , birbirlerini tanımalarını, bilmelerini, anlamalarını sağlarız.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - VI

Doğru insanın doğru yönetilmesini ve kıymetlendirilmesini sağlarız.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - VII

Şirketin yönetim kalitesini yükseltiriz.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - VIII

Çalışan sadakâtini ve müşteri memnuniyetini yükseltiriz.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - IX

Şirketin girişimcilik, yenilikçilik seviyesini yükseltiriz.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - X

Performansı ve verimliliği arttırırız. Maliyetleri düşürür, israf ve kayıpları azaltırız.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - XI

Şirketin cirosunu, kârını, sermayesini, itibarını ve değerini yükseltmesini kolaylaştırırız.


Üçüncü Göz Olarak Faydalarımız Nelerdir? - XII

Aile şirketlerinin kurumsallaşmasını hızlandırırız.


Üçüncü Göz Kapsamı Nedir? - I

Yönetim ve Strateji Danışmanlığı :

Rekabet, büyüme, kârlılık, kurumsallaşma, bir üst lige çıkma, iş fırsatları, kurumsal hedefler, stratejik planlama, operasyonel verimlilik, organizasyon değişiklikleri, yeniden yapılanma, maliyetleri düşürme, küçülme, değişim yönetimi.


Üçüncü Göz Kapsamı Nedir? - II

İnsan Kaynakları Danışmanlığı :

İşe alım, terfi, görev değişiklikleri, eğitim, performans değerlendirme, kariyer planlama, yetenek yönetimi.


Üçüncü Göz Kapsamı Nedir? - III

Yönetici Koçluğu

Yönetici, ekip, organizasyon geliştirme,güçlü yönlere odaklanma, zayıf yönleri önemsizleştirme, moral, özgüven, cesaret aşılama, farkındalık, motivasyon ve gayreti yükseltme, potansiyeli başarıya dönüştürme.


Üçüncü Göz Kapsamı Nedir? - IV

Yaşam Koçluğu

İş-özel yaşam dengesi, etkin ilişki ve iletişim yönetimi, sağlıklı, huzurlu, ve başarılı bir yaşam tasarımı ve uygulaması.


Şirketin yönetim kurulu, genel müdürü, üst düzey yöneticileri ve direktörleri ile birebir ve ekip olarak üçüncü göz seansları.

Araştırma, inceleme, değerlendirme, analiz, sunum, raporlama çalışmaları.

Yıllık toplam 400 saat.

Üçüncü Göz Uygulaması Nasıl Yapılıyor?


Gürsoy Erol 1968 yılında Ankara'da doğdu. Küçük yaşlarından beri aklını nasıl daha iyi kullanabileceğini araştırdı. İlkokul öğretmeninin matematiği iyi öğrenmesini tavsiye etmesi üzerine Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümüne girdi. Mezun olduktan sonra Türkiye İstatistik Kurumu, Piar–Gallup, Anka Multimedya ardından Thomas Türkiye’de çalıştı. Bilimsel yöntemlerle lider-yönetici, ekip, organizasyon analizi ve geliştirme çalışmaları yaptı. Matematiksel düşünce temelindeki yaklaşımıyla fark yarattı. 2002 yılında “üçüncü göz” misyonuyla GES Danışmanlık ’ı kurdu. Burada çalışmalarına devam ediyor.

Hakkımızda


Referanslar


" Daha önce şirketler, yöneticiler ve çalışanlar hakkında doğru bilgi ve yönlendirme sağlamanın bu kadar önemli

bir hizmetin içeriği olacağını düşünemezdim. "

"Gürsoy bildiğim en iyi motivatör ve ağaçlarla ormanı ayırma uzmanı.Herkes Gürsoy’la bir saat (daha fazlası

tercih edilir) geçirse iyi olur. Bu zaman şimdiye kadar geçirdiğiniz en aydınlatıcı, en verimli ve kendinizi en iyi

ödüllendirdiğiniz zaman olacaktır. "

"Gürsoy Erol’ u kısaca 'kendinize bakışınızı değiştirecek insan' olarak tanımlayabiliriz. "

"Gürsoy'dan aldığımız hizmetle çalışanlarımızı anlama ve yönetme tarzımızdaki eksiklikleri gördük ve düzelttik.“

"Gürsoy enerji dolu, büyük bir danışman. Çalıştığı herkesi enerjisiyle etkiliyor ve sonuç alıncaya kadar da asla

bırakmıyor."

"Gürsoy organizasyonun özünü kavrıyor ve insan kaynaklarınızı en etkili şekilde nasıl kullanacağınızı gösteriyor. "

"Gürsoy Erol’la görüşmelerimizi genel anlamda zihin açma ve akıl keskinleştirme seansları olarak

tanımlayabilirim.”

"Gürsoy'un en zor insana bile ulaşmasını sağlayan dahice profesyonel yöntemleri var. “

“Gürsoy Bey ’in insan ruhuyla ilgili keskin gözlem ve analizlere sahip olduğuna tanık oldum. İnsanlara duymak

istediklerini değil, duymaları gerekeni söylüyor. Herhangi bir iş sahasında yapabileceklerinin sınırlarını

genişletmek isteyen kişiler için Gürsoy Erol çok gerekli.”

Ne Diyorlar?


Business

Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik