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Slides da aula apresentada no dia 02 de abril de 2013. Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação.
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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 02/04/2013
1° Semestre de 2013
MF = N1 + N2 2
Média Final: Para ser aprovado, a MF precisa ser maior ou igual a 6!
MF = N1 + N2 2
Nota 1 (de 0 a 10 pontos) Atividades parciais (prova individual e outras atividades em sala de aula)
MF = N1 + N2 2
Nota 2 (de 0 a 10 pontos) Prova individual, aplicada de acordo com o calendário da instituição
Como a N1 (Nota 1) será composta?
Atividades em sala de aula: 5 pontos
Avaliação parcial: 5 pontos
Cuidado! Não percam as atividades em sala de aula!
Terça-feira, 16 de abril
Consolidando os conceitos apresentados
Especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização da TI, garantindo que a área de TI da organização suporte e aprimore as estratégias e objetivos corporativos
Junção das definições do COBIT 4.1 e do livro Governança de Tecnologia da Informação
Integra TI com as áreas de negócio Apóia a definição e a execução da estratégia
da empresa Atua na definição dos papéis e
responsabilidades Fornece suporte metodológico Atua na gestão de processos de TI É uma base para a Gestão da TI
(estabelecendo controles mínimos)
Como os frameworks, modelos e práticas apresentados podem ajudar na
implantação da Governança de TI?
Integra TI com as áreas de negócio Apóia a definição e execução da estratégia da
empresa Atua na definição dos papéis e
responsabilidades Fornece suporte metodológico Atua na gestão de processos de TI É uma base para a Gestão da TI
(estabelecendo controles mínimos)
Integra TI com as áreas de negócio Apóia a definição e execução da estratégia
da empresa Atua na definição dos papéis e
responsabilidades Fornece suporte metodológico Atua na gestão de processos de TI É uma base para a Gestão da TI
(estabelecendo controles mínimos)
Qual é o modelo ideal?
Por que existem tantas opções?
Qual é o modelo ideal para aplicar a Governança de TI?
Cada empresa deve criar o seu, considerando suas necessidades
Para ser considerando o modelo ideal, é fundamental que seja alinhado com as demandas da organização
DEMANDAS DA EMPRESA
Modelo de Governança de TI
Algumas perguntas que devem ser respondidas:
Sobre o hoje...
Qual é a importância da TI para a nossa empresa?
Quais são os processos de negócio mais críticos? Como a TI os suporta?
Todos compreendem o papel da TI dentro da empresa?
Algumas perguntas que devem ser respondidas:
Sobre o amanhã...
Vamos entrar em um novo segmento?
Abriremos o capital da empresa (IPO)?
Onde pretendemos chegar? Como a TI pode nos ajudar?
Lembrem-se de que existem diversos frameworks, modelos, certificações e conjuntos de práticas disponíveis...
ITIL
CMMI-DEV
CobiT
mps.Br
ISO/IEC 27000
Val IT
PMBoK
OPM3
PRINCE2
ISO/IEC 20000 eSCM-SP
eSCM-CL
CMMI-SVC
CMMI-ACQ BSC
Etc...
ISO/IEC 38500 ISO 31000
NBR 15999
Reflexão...
Como sua empresa poderia aplicar (ou aplicar melhor) a Governança de
TI?
[email protected] www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida
Lei Sarbanes-Oxley:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_Sarbanes-Oxley
IBGC:
http://www.ibgc.org.br/
Mapa Estratégico Capixaba:
http://www.ideies.org.br/mapadaindustriacapixaba/
Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – 4º Edição:
http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.aspx
Recomendações da CVM Sobre Governança Corporativa:
http://www.ibgc.org.br/OutrosCodigos.aspx
A Premium for Good Governance, McKinsey Quarterly, 2002
Global Investor Opinio Survey, McKynsey & Company, 2002
International Efforts to Improve Corperate Governance: Why and How, OCDE, 2000
Board Briefing on IT Governance, ISACA, Second Edition
CobiT 4.1, ITGI ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009 BSC:
http://pt.wikipedia.org/wiki/BSC
CMMI
http://sei.cmu.edu/cmmi