1. Fra produktionsvirksomhed tilvidens- og servicevirksomhedOm restruktureringen af MAN Diesel i Frederikshavn (2010) en traditionsrig dansk produktion af dieselmotorer

2. BaggrundFra opsving til markedskollaps MAN Dieselrproduktionennedlgger moto rer lokationen og restruktureiPressemeddelelsePage 2 / 2 Fremtiden Med lukningen af motorproduktio udviklingen i ordrebeholdningen og forretningen hos Frederikshavn produktionennen i Frederirolle i MANkshavn vil lokationDiesel Gruppe MAN Dieselsystemer. After-sa15 n med fokusen f en ny ogNiels Juels Vej les vn p after-salesafteriske krisePrimeS DK-9900 Frederiksha forretningen (markedsfrtog fremdrivnings nings- og konome finansielle r gr, erv) fortstter i Frederikshavn under navnetDen fortsattde kommende Frederikshavn MAN Diesel 4. august 2009. e sektor forfremoveesel.com i sin nuvreosernefor den maritimettil at tage enr systemer Internet: www.mandi vre kompetence centernde form. Derudover vil markedsprognset sig ndsagkshavn. samt salgscenter for offshore for propeller-Diesel SE har r og aft-shipnen i MANlokation i Frederi der i og Frederikshavn information, aktiviteter verdenMAN Diesel, Frederikshavn, i perioden 2008-2010 at Direktioe virksomhedenskshavn For yderligereogs vre et over. Desudeom at tilpass onen i FrederiDet er hensigt kontakt: kompetencen vilbeslutning team til small-b venligstat nedlg ge motorprodukti og27/38 til andrepropelleraksler en, at montag e af gear og small ore afprvning.Hensigten er yperne 21/31medligeledepropeller samttionen af motortChristine Lunde s fortstt bearbejdning licenstagereer p siten.overfre produktvrk eller, 01 / 23320332 af produktionsnenen vil betydeTel.: +45-962040 man.euMAN Dieselsgen af lokatioAfter sales E-mail: christinel.christensen@ lokationer i Restrukturerinejdere.markedet er2. kvartal 2010. s til ca. 500 medarb landbaseredefortsat i vkst udgangen af kshavn halvere kraftvrker erog forretningsomr gsyrken i Frederi sammeden p.t. ikke pvirkedet forat medarbejderst ramt af grad som marinemt af den konom er srligt hrdt investeres arkedet, fortlle iske krise ied i Frederikshavn r skibsbygningsindustrien. fortsat i virksom r Poul Knudsg produktionsenh ringer indenfo nye efterheden i Frederi aardaard. Og derMAN Dieselsarkedhavnefaciliteter p Langerakshavn. Vi hargang og annulleskibsbygningsm renovernetop indviet faldende ordreindp det globale en forventes opgrade ing ogk 74 den 26/6-09vores en overkapacitetpriskonkurrencring s det nu efter en gennem Derudover gr fyldte lagre, at r. Denneindustrianlgfremstr somgribende hj vkst samtde kommendemed i alt 5000et nyt og topmoden periode medp marinemarkedet MAN Diesel Gruppens .lagerbygninger m egne bygning erne meget hrdOmbygningen er og 4500at blive endog tilpasning af effektive og bestr af opfrelsm lejedediggr enden mest motorvrksted med 60 ton e af nyt rensehuudvikling ndven i Europa, s det har. kran samt udvidel s, nyt vrkseftersprgslenvrkstedsomrder samt se og renover produktionsnet e i forhold til marked administrationsing af eksisterende gtige strrelsbygningen. konkurrencedySite Manager Knudsgaard, er overbevVit, udtaler Poul voresiste om, at tilpasninVed indgangen til 3. kvartal i 2008 stod MAN Diesel at vi er ramt trefoldig kshavn. Bde bredygtigt fundam gen er en forudsMan kan sige,Diesel i Frederiende siden ent for MAN Diesel tning for at skabe ektr for MAN for strkt nedadg p den anden ,og Produktionsdirgang har vret side af finansk i Frederikshavnet g og ordreind marinemarkedetfremover samt ordrebeholdninporteflje til virksomhed ogrisen - fr enendnu mere at vi vores produkt kan vi i 2009 udfaser fastholde vores markedog berrer heler, atleverankonkurrencedygtig efterret 2008 gear. Dertil komme drer af skibsmo lngere er sposition som, propellere og, da den ikke torer i verden, en af de frende dvs. firetakt motorer i Frederikshavnslutter Poul Knudsgaard. en af totakt motorer Om MAN Dieselegenproduktioni Frederikshavn i en meget strk situation med en MAN Dieseler verdens frende rentabel.Virksomheden udvikler vilfremdrivningspakker og to- ogn,leverandr af store dieselmotomarkedssituatio , som producerefiretakt dieselmotorer, gensets, til marineanlg og rerden nuvrende ligger mellem 450 kW i nys af MAN kraftvrker.nen, som skyldesejdere videre turboladere, Tyskland, Danmark, og 97.300 kW. MAN Diesel og et globalt netvrk CP propellereVi beklager situatio berrte medarbFrankrig, Tjekkiet, Diesel beskftiger mere af licenstagere.og at hjlpe deserviceorganisation, lokaleing af de den MAN Diesel PrimeServ, bestr og Kina. Virksomhe7.800 medarbejdere primrt end Motorydelsenyderste for Indiengre vores ke opsamlover autorisere vrksteder. MANden historis Diesel er en af et netvrkdens verdensom i samt sikre de 30 frendedel af MAN SE,af virksomhespndende virksomheder.der er noteret dens egne servicecentre og beskftigelseKnudsgaard. p det tyske ion, fortstter DAX aktieindekordrebeholdning, der rakte ca. to r ud i fremtiden og industriprodukts0/0000ikke mulighed for leverancer fr ultimo 2010/primo0/00002011. Uddrag fra pressemeddelelse udsendt afMAN Diesel i Frederikshavn den 4. august 2009:I september/oktober 2008 s MAN Diesel iFrederikshavn de frste reaktioner p den finansiellekrise. Ordreindgangen stoppede jeblikkeligt og i de Frederikshavnnedlgger motorproduktionen iMAN Diesel og restrukturerer lokationenflgende 12 mneder var der reelt ingen nye ordrer.Den fortsatte nansielle og konomiske krise ogDerefter begyndte annulleringerne af ordrerne at dukke markedsprognoserne for den maritime sektor for deop.kommende r gr, at Direktionen i MAN Diesel SE har set sig ndsaget til at tage en beslutning om at tilpasseMAN Diesel i Frederikshavn mistede i alt ca. 40% afvirksomhedens lokation i Frederikshavn. Hensigten er at nedlgge motorproduktionen i Frederikshavn og over-deres faste ordrebeholdning. fre produktionen af motortyperne 21/31 og 27/38 til andre lokationer i MAN Diesels produktionsnetvrk eller licenstagere med udgangen af 2. kvartal 2010. Restruktu-Konklusionder reringen af lokationen vil betyde, at medarbejderstyrken ikante omvltninger,Frederikshavn halveres til ca. 500 medarbejdere.De store og mari Fre- produktionsenhedramte MAN Diesels rtsatteMAN Diesels produktionsenhed i Frederikshavn erivt kort tid den foderikshavn p relat e forsrligt hrdt ramt af den faldende ordreindgang ogmarkedsprognosern konomiske krise,nta- annulleringer indenfor skibsbygningsindustrien. Derud-samt manglende re den maritime sektorotorer over gr en overkapacitet p det globale skibsbygnings-tionen af firetakt m marked efter en periode med hj vkst samt fyldte bilitet i egenprodukslutning resulterede i en be lagre, at priskonkurrencen forventes at blive endog meget i Frederikshavn tion ogberi, motorproduk hrd p marinemarkedet de kommende r. Denne udvik-om udfasning af st ling ndvendiggr en tilpasning af MAN Diesel Gruppensbearbejdning.produktionsnetvrk i Europa, s det har den mest effektive og konkurrencedygtige strrelse i forhold til2 markedseftersprgslen 3. Udviklingen i or drebeholdning Manordrebeholdningvi og ordreindgang varBdevores kan sige, atblev ramt trefoldigt. forfor MAN Diesel2008-2011: i Frederikshavnstrkt nedadgende siden efterret 2008 og berrte2008 : 180 mhele vores produktporteflje til marinemarkedet, dvs. otorer2009 : 92 moretakt motorer, propellere og gear. Dertil kom, at vi torer 2010 : 60 moi 2009 udfasede egenproduktionen af totakt motorer torer 2011 : 22 moi Frederikshavn, da den ikke lngere var rentabel2012 : 18 motorer (montagtorer (montage)e) Poul Knudsgaard, direktr. 3 4. Forlbet for restruktureringenForhandlinger mellemOffentliggrelse af ledelse og tillidsrepr- Opsigelsesbreve udde-beslutning om sentanter iht lov om les til 402 medarbejdereudfasning af stberi, varsling i forbindelse i Frederikshavn, heraf Igangsttelse r 09 bebearbejdningmed afskedigelser af 341 timelnnede og 61af historisk 09 t 09 t 20 gus 20 gus09 r20 ter 20 em Au Auog produktion strre omfangfunktionrer.opsamlingsprojekt ptEfSeBesg af Helle Thorning-Schmidt,formand for Socialdemokratiet16/9-09Jobmesse hos MAN Diesel for opsagte Officieltmedarbejdere. P job- messen deltog ca. afslutningsFratrdelser300 opsagte medarbejdere, 14 virksomhe- arrangementi /1 jun09 er- 20 arts+ enkelte der, rekrutteringsfirmaer og vikarbureauer bog og20 uni 020 mb 1010 M Jceforlngelsersamt uddannelsesinstitutioner.DVD udleveresDe Besg af Inger Stjberg, dav. beskftigelsesminister og Lene Espersen, dav. konomi- & erhvervsminister 17/9-09MAN Diesel i Frederikshavnfortstter med ca. 500 med- Frste spadestikarbejdere indenfor motor- og Lederudviklings- til nyt PrimeServpropellermontage, service og forlb Leader-akademi forven-01 9 -r2 0reparation af gear, propel-ship Culture (ca. Igangsttelse aftes indviet forr 10 t1 20 gus r 0 10 r 20 ter te r 220 pril Au11 ef erleraksler og propellere samt 50 mellemledere) trivselsprojekt 2012 A Eft Efudvikling og salg af propellere.Iflge Beskftigelsesregion Nordjylland har hovedparten af de ca. 402 afskedigede(i perioden september 2009-juni 2010) fundet ny beskftigelse eller er under ny uddannelse.4 5. Forhandlinger og afbdeforanstaltningerForhandlingerne mellem ledelsen og tillidsreprsentanterne forlb i en god tone og udmntede sig i en rkketiltag for de opsagte medarbejdere. Formlet med tiltagene var at afbde flgerne af afskedigelserne, sikrefokus p at hjlpe medarbejdere videre i nyt job, opretholde leveringssikkerhed og effektivitet i produktionenet r frem samt sikre en fornuftig og rolig afvikling af produktionen.Hjlpepakken bestod af: John Olesen, davrende En fratrdelselsbonus DKK 60.000 baseret p 4 fllestillidsmand:parametre:Vi k en aftale i hus, som vi godt Levering til tiden (min. 95% opfyldelse)kunne vre bekendt overfor omgivels Effektivitet p samme niveau som frste halvr 2009erne. Dette gjorde, at folk var tro og blev Individuelt sygefravr m ej afvige fra foregende rs og lavede tingene frdige til tidenniveau Ingen ulovlige strejker 4 ugers kursus/efteruddannelse svarende til en vrdi af ca.DKK 22.000 pr. person Jobkontor med fokus p den enkeltes behov, herunder s-Jonny Jacobsen, davrende tillidkurser og uddannelse, rettigheder og pligter som ledig, fllestillidsmand:mand, nuvrendehjlp til jobsgning, aktiv genplacering samt rdgivning p env/uddannelsesinstitutioner, vikarbureauer, fagforeninger, Medarbejderne blev behandletgod mde, nr det skulle vre enA-kasse og MAN Diesels HR-afdeling Jobmessevrdig udfasning af produktionen G-hjem-mder for opsagte med rdgivning, information oghjlp til at komme i nyt job ved diverse eksterne rdgivereMorten Christiansen, formand for G-hjem-mder for ledere og tillidsvalgte vedr. den vrdigeklub 1:opsigelse, medarbejdere i afvikling mv. v/konsulenter Det var nogle lange forhand linger 2-dages jobsgningskurser for opsagte med formlet at bi- med ledelsen vedr. de fratrde lser,bringe deltagerne viden om arbejdsmarkedet samt vrktjer der skulle ivrksttes, men vi komtil jobsgning, herunder sgeteknikker, udarbejdelse af profil godt i ml bde mht. forhandlingsre-analyse, CV og jobansgning samt rd til jobsamtalesultater og tone. Dette skyldes, at alle Sttteberedskab i form af HR-medarbejdere, arbejdsmilj- parter var pvirkede og ville detbedstesygeplejerske og psykologfor de opsagte. Det var vigtigt atnde en fornuftig lsning Fast HR-medarbejder tilknyttet hver medarbejder medog det synes jeg, vi gjordehenblik p rdgivning og sparring p individuelt niveau. Godt Rd en- bestEn god planlgningsgruppe HR,de af reprsentanter fra ledelsen,kommunikation og fllestillidsmand,betsom mdes jvnligt gennem forl Jobmesse marts 20105 6. KommunikationEkstern kommunikation Pressemeddelelser det handler om omdmme og tillid Presseinterviews Mder med borgmester og erhvervsrdPlanlgnings- og kommunikationsarbejdet gik i gang i juni Mder med underleverandrer2009, og var planlagt til mindste detalje, da beslutningen Mder med Jobcenter, Beskftigelsesregion,om udfasning af stberi, bearbejdning og produktion blevkommuneoffentliggjort primo august 2009. Politisk kontakt til folketingsmedlemmer Besg af ministre og folketingsmedlemmerFlgende aktiviteter og kanaler blev anvendt gennem Foredrag i lokalsamfundforlbet: Historisk opsamlingsprojekt:Intern kommunikationBog, DVD og arkivalier til bymuseumSamarbejdsudvalgsmder og referater Under forlbet blev der kommunikeret hyppigt og syste-Informationsmder for alle medarbejdere matisk omkring forlbet i restruktureringen og de tiltag, derUgentlige ledelsesmder blev gjort for de opsagte medarbejdere.MellemledermderMder for tillidsreprsentanter og Under og efter udfasningen af produktionen er der brugt sikkerhedsorganisation mange krfter p at kommunikere den gode historie omInfomder for opsagte den blivende forretning, herunder den positive tendens iG-hjem-mder (temamder) serviceforretningen.Interne meddelelserPersonalebladMellemledernyhedsbrevJohn Olesen, davrendefllestillidsmand:Blog v/direktrDet var rigtigt godt, at vi havde enGture i fabrikken v/direktr ugentligtflles platform og gik ud med flles budTt dialog mellem ledelse og tillidsreprsentanter ogskaber, s vi ikke rg i nogen journalistfld arbejdsmiljreprsentanterer. Det var en stor hjlp for mig at havedisseAfdelingsmder, mder mellem tillidsfolk og rammer og vrktjer faggrupper, mder mellem arbejdsmiljreprsentanter og medarbejdereHistorisk opsamling: Bog, DVD, MAN Netvrk Alpha Jonny Jacobsen, davrende tillid s- mand, nuvrende fllestillidsmand:Lederne skal g foran og levere desvre budskaber. Ledere, tillidsfolkogarbejdsmiljreprsentanter skal betr ag-tes p samme niveau og kldes p tilopgaven jderneInformationsmde for alle medarbe6 7. Kommunikation til to mlgruppers-En af udfordringerne i kommunikationsindsatsen var, atJonny Jacobsen, davrende tillidmand, nuvrende fll estillidsmand:der skulle kommunikeres til to mlgrupper, som skulle gop-side om side i op til 12 mdr: de opsagte medarbejdere Det var en speciel situation, atsagte og ikke-opsagte skulle g sideog de blivende medarbejdere, hvilket kan vre en svr om side i et r. Dem, der ikke varsagtbalancegang og ofte fokuseres der i sagens natur p deop, havde en skyldflelse og det varop-opsagte medarbejdere.vanskeligt for dem at hndtere de sagte kolleger og omvend t kunne de opsagte fle en vis le bliveMen man br ogs vre opmrksom p kommunikatio- jalousi overfor de kolleger, som skulnen til de blivende medarbejdere og tegne klare billeder affremtiden for at bevare motivationen.Godt RdJohan Bjerremand, davrendeproduktionschefEn gennemarbejdet kreplanDet er vigtigt, at selv om der er eninkl. stttevrktjer ssomplan,s skal virksomheden vre agil verdenprincipper for opsigelse,forandrer sig til stadighed og prmisser-kommunikationsplan, ngle- ne kan godt ndre sig undervejs. Top-budskaber osv. ledelsen skal give klare udmeldin vre opmrksom p, at det kan ger ogblive ndvendigt at tage nye beslutninger undervejs og dett e skal kommunikeres pen god mde. Det skal ogs prioriteres hjt at kommuni-kere lbende til medarbejderne ogs selv om der mske Godt Rdikke er s meget nyt at kommunikere og arbejdsmilj- Inddrag mellemledere, tillidsfolk reprsentanter tidligt i forl bet og giv demer til at forst muligheder for sttte og vrktjog tage hndprocessen, hndtere situationen kommunikation,om medarbejderne (fx kreplan,Christine Lunde, davrendestttetekster, krisepsykologi, principper for opsi-kommunikationschef:gelse, den vrdige opsigelse osv) Et vigtigt redskab til at klare sig igen-nem en krisesitua tion er kommunikation. om-Krisekommunikation handler omdm me og tillid:Godt Rd Om at kommunikere fr krisenfor at skabe tillidopstrInformer og koordiner med rele- tr for at bevare mest kommunikere nr krisen opsvante arbejdsmarkedsaktrer, her- mulig tillidunder kommunen, erhvervsrd ogbevare mest mulig tillid kommunikere efter krisen for atbeskftigelsesrdog genoprette evt.tabt tillid 7 8. Flere gode rd og lring om kommunikation:HR-chef Marianne Koch Fisherinformerer til informationsmde for Planlg i god tid og overvej timing af nyhederalle medarbejdere om HR-tiltag verste ledelse br spille en ben og aktiv rollebde fr, under og efter afskedigelserne og lbendeforklare og uddybe rsagerne til afskedigelserne, virk-somhedens vision og fremtidige strategier Forklar baggrund for beslutninger, konsekvenser oghvad der skal ske fremover Hvis du ikke kan kommunikere hvad der skal ske, skommuniker processen og hvornr der er nyt igen Hav fokus p begge mlgrupper: de opsagte og deblivende Gentag og overbevis medarbejdere, medier oglokalsamfund om, at virksomheden fortsat eksisterer fortl de gode historier om den fortsttende forretningigen og igen (internt svel som eksternt) Definer en ny flles vision for virksomheden, s de op-sagte medarbejdere kan se, at virksomheden lever vi-dere og s de blivende medarbejdere bibeholder moti-vationen og ved, hvad deres job, rolle og opgaver bliveri fremtiden Planlg kommunikationen fremadrettet: lav en kom-munikationscyklus for intern/ekstern kommunikationp rsbasis Vidensdel erfaringer med andre organisationer/ Godt Rdvirksomheder fx via indlg med egne erfaringerKommuniker bent, ved- Lyt og brug feedback i kommunikationsindsatsenholdende og hyppigt via Marker relevante mileple i forlbet forskellige medier (skriftligt og mundtligt) og med hjI perioden 2009-2011 havde ledelsessynlighed MAN Diesel 3 grup-per specialestuderende fra hhv. rhus og AalborgUniversitet, der p forskellige tidspunkter i forlbetskrev afgangsspeciale om kom munikationsindsatsen.Resultatet af disse rapporterblev anvendt til atevaluere p indsatsen i denforgangne periode ogplanlgge den fremadrettede kom munikation.8 9. Den historiskeClaus Mortensen,arbejdsmiljreprsentant:opsamling Den historiske opsamling har vretvigtig i forhold til medarbejderne ogbyen et godt og professionelt trkEt varigt minde om over hundrede rsfra virksomhedens sideindustriproduktion i FrederikshavnP opfordring af en rkke medarbejdere besluttedeledelsen hos MAN Diesel i Frederikshavn at igangstte enhistorisk opsamling af arbejdet i vrkstederne anno 2009-2010 som et led i den vrdige nedlukning af produktionen.Det historiske opsamlingsprojekt tog hnd om virksomhe-dens historie, livet i vrkstederne og de mange medar-bejderes indsats, kammeratskab og hndvrk i produk-tionen. Virksomheden fylder meget i lokalsamfundet og eren vigtig del af byens erhvervsliv. Der har vret en srligkultur omkring at vre ansat p MAN Diesel ogs kendtsom Alpha Diesel s projektet var vigtigt for medarbej-derne, deres selvforstelse og virksomhedens image.Det historiske opsamlingsprojekt hvilerp re benStefan Brovil, davrendeindustritekniker i produktionen og Indsamling af dokumentation og arkivalier af historiskproducer af den historiske DVD:relevans for eftertidenSom opsagt medarbejder i produktion- En bog Fyrre r med dieselmotorer i Frederikshavnen er jeg meget glad for at have bidragetmed fokus p de sidste 40 rs produktion af to- og med et minde i form af en DVD fra denfiretakt motorer samt skrner fra en motorfabrik arbejdsplads, vi alle var s glade for. Jeg DVD, der dokumenterer motorproduktionen i Frede-er sikker p, at den DVD igennem lang tid vil minde folk omden gode tid, vi havde som kollegaer p MAN Dieselrikshavn anno 2009 Etablering af MAN Netvrk Alpha en forening fornuvrende og tidligere medarbejdereChristine Lunde, davrendekommunikationschef:Som projektleder synes jeg, at detGodt Ret, d. ved var det vigtigt, at det var folk indefra,der lavede den historiske opsam-ling. Virksomhedens historie skulleb fxrlDokumenter fo ogfortlles af folk, der har haft dereshjlp af slides, folder arbejdsliv her. De kunne berette med bde hjerte og smer- mlingsfo rlbhistorisk opsate og give historien den ndvendige autenticitet og jegsynes, vi lykkedes godt med det 9 10. Fremtiden Trods nanskrisen og lukning af motorproduktionen i Frederikshavn i Over hundrede rs industriproduktion er 2010 er after sales markedet fortsat i vkst og der investeres fortsat i i slut, men MAN Diesel & Turbo i Frederiks- denne del af forretningen. I 2012 indvier havn bestr i en slankere version og medvi for eksempel vores nye PrimeServ uddannelsesakademi p havnen. et nyt fokus. En markant, lokal og interna- tional virksomhed med hele verden som Tilpasningen af lokationen har vret en forudstning for at skabe et bredygtigt fundament for MAN Diesel & Turbo arbejdsplads og en vigtig del af byensi Frederikshavn fremover. Her p den anden side af nans- krisen har vi fet en mere konkurrencedygtig virksomhed erhvervshistorie. og har bedre muligheder for at fastholde vores markeds- position som en af de frende leverandrer af skibsmotorer Fremtiden for MAN Diesel i Frederikshavn efter den vrdige udfasning af stberi, motorproduktion og i verden Poul Knudsgaard, direktr bearbejdning i 2009-2010 er at fortstte udviklingen fra at vre en produktionsvirksomhed til en service- og vidensvirksomhed.Godt Rd der afGiv tydelige signaler og klare billefremtiden: for at komme vide re skal der MAN Diesel & Turbo i Frederikshavn (som virksomheden konkre- hedder nu) har fet en ny rolle i MAN koncernen med fokusvre noget at tro p, nok at se til, aktivi- p serviceforretningen og fremdrivningssystemer. te tegn p fremgang, fx nye ordrer, teter, investeringer, (gen )ansttelser osv. I dag bestr MAN Diesel & Turbo i Frederikshavn af ser- viceforretningen MAN PrimeServ, en propeller & aft-ShipMorten Christiansen, formand for klub1: enhed med udvikling, salg og produktion af propellere samtDer er tomhed i vrkstederne og det en rkke stttefunktioner - i alt ca. 500 medarbejdere ifortller noget om, noget der varog ikke kommer igen, men i de omr Frederikshavn. MAN PrimeServ i Frederikshavn omfatterder, hvor der sker noget, er der liv desuden et service centre p Frederikshavn Havn, som og en ny historie at fortlle ting manstadig fortsat tilbyder service og reparation af MAN-motorertror p. Vi er her stadig en mellems tor samt gear, propelleraksler og propellere.virksomhed med ca. 500 medarbe jdere. Vi fylder stadigi erhvervsbilledet i Frederikshavn ogdet gr godt Jonny Jacobsen, davrende tillids-de mand, nuvrende fllestillidsmand: John Olesen, davren Der er mere tro p fremtiden nu ogfllestillidsmand: og der er opti- det skal vi. Vi fr ikke mere ro p, der I dag er vi p vej videre t, at der ikke er s kommer hele tiden noget nyt, nye kam-misme. Det er underlig pe vil komme. Forandringer er kommetmeget gang i vrkstederne mere, men nok at se til nu for at blive. Vi skal have klare billeder afvi er p vej igen. Der er fremtidenog vi anstter folk10 11. Set i bakspejlet Jytte Mller Pedersen, HR chef: Afst konomiske og personalemssige ressourcer til tommeat gre det rigtigtNr man gr igennem de fabrikshaller i dag erder ikke meget liv det er Det er vigtigt med et tillidsfuldt samarbejde mellem le- det er reelt der, man forstr, atdelse og tillidsfolk i planlgningsarbejdet og forhand-mennesk ene i en virksomhed, der skaberlingsforlbet opgaven skal lses i fllesskaben virksomhed Hvis der er tale om en udenlandsk virksomhed, skalledelsen sikre sig, at danske aftaler overholdes Forhandl en fair hjlpepakke for alle parter Tilstrb, at forlbet fra offentliggrelse af afskedigelserJohn Olesen, davrendetil udsendelse af afskedigelsesbreve bliver kortest mu- fllestillidsmand:ligt (indenfor rammerne af Varslingsloven)Jeg synes ikke, der er meget, vikunne Forsg at sikre, at fratrdelsesperioden bliver forholds- have gjort anderledesvis kort Minimer kontraktforlngelser kan give usikkerhed ogintern jalousi mellem opsagte medarbejdere Inviter specialestuderende fra universitetet til at analy-sere problematikker og udviklingsomrder i forlbet og Claus Mortensen,tag ved lre heraf arbejdsmiljreprsentant:omiske Tag hnd om medarbejderne giv dem mulighed for at Virksomheden stillede store konog personalemssige ress ourcer til r-f den ndvendige sttte, fx arbejdsmiljsygeplejerske, forholddighed i restruktureringsforlbet ipsykolog, fast tilknyttet HR-medarbejdere re virksomheder. Der ertil mange andMAN Husk at have mennesker med i billedet og ikke kun ingen lykkelige fyringsrunder, menFolk har resp ekt for, nrvirksomhedenhar gjort det s godt som muligt. Lad vrdighed og respekt gennemstrmme forlbet opgaven lses godt Susanne, Graae, Godt RdArbejdsmiljsygeplejeske Hele processen har vret hn dteret Vr ben over for atvrdigt og respektfuldt. Forlbet har vret justere kursen sommeget velovervejet og veltilrettelag Godt Rdforlbet skrider fremhar vret fantastisk at se det engagemmedarbejderne har bidraget medt. Det ent,Lav et flles projekt efter til sidstedag, men ogs meget vemodigtat flge nedlukningen afforandringen, fx flles ledel-stberi og produktion. Det er en stor glde at se mangesesudviklingsforlb og/elleraf de gamle dukke op igen, ellerat hre alle de solstrle-trivselsforlb for ledere oghistorier, der trods alt er mange af, nr tidligere medarbejd-ere fortller om spndende nye udfomedarbejdere rdringer i livet 11 12. Eksempler p vrktjer og kommunikation fra MAN Diesels restrukture- Tekst Christine Lunde Communicationsringsforlb i Frederikshavn 2009-2010 kan rekvireres hos HR-afdelingen: FotosDrejebog, pressemeddelelser, interne meddelelser, principper for opsigelse, procedure for opsigel- Stefan Brovil, Rico Eierstedsesdagen, indlg vedr medarbejdere i afvikling v/erhvervspsykolog Lisbeth Holt-Lenskjold, brev tilikke-opsagte (udsendt samme dag som opsigelsesbreve), jobmessematerialer, procedure for sidste Layout & Trykarbejdsdag, bog/DVD (historisk opsamling), statusmeddelelser om den fortsttende forretning, artikel NordtrykMindet om en motorfabrik i LOs seniormagasin vinter 2010 samt eksempler p pressedkning mm. Oplag 1.000 / rstal 2011 13. Eksempler p vrktjer og kommunikation fra MAN Diesels restrukture- Tekst Christine Lunde Communicationsringsforlb i Frederikshavn 2009-2010 kan rekvireres hos HR-afdelingen: FotosDrejebog, pressemeddelelser, interne meddelelser, principper for opsigelse, procedure for opsigel- Stefan Brovil, Rico Eierstedsesdagen, indlg vedr medarbejdere i afvikling v/erhvervspsykolog Lisbeth Holt-Lenskjold, brev tilikke-opsagte (udsendt samme dag som opsigelsesbreve), jobmessematerialer, procedure for sidste Layout & Trykarbejdsdag, bog/DVD (historisk opsamling), statusmeddelelser om den fortsttende forretning, artikel NordtrykMindet om en motorfabrik i LOs seniormagasin vinter 2010 samt eksempler p pressedkning mm. Oplag 1.000 / rstal 2011