이 작품은 2007 년 비즈폼 파워포인트 콘테스트에

응모된 작품입니다 .

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부산국제영화제부산국제영화제Pusan International Film Festival

1. 환경분석2. PIFF3. 경쟁사4. INTERVIEW5. STP6. 4P 분석7. SWOT8. 전략9. 결론

Marketing

Brain

Team

1. 환경분석

환 경

(1) 세계 영화 산업 현황 - 시장규모 및 성장률

▶ 시장규모 : 미국 (41%), 유럽 (29%), 아시아 (21.5%: 일본 10%, 한국 1.5% 등 ) ▶ 매년 7-10% 의 고성장을 유지하고 있다 . ▶ 할리우드 영화가 세계시장의 80% 를 차지하는 독점체제 .

(2) 한국 영화 산업 현황 ▶ 수요현황 : 2000 년대는 한국 영화의 황금기로 한국영화 시장규모에서 한국영화가 차지하는 비중은 약 40% 로 상당히 높은 수준이다 . ▶ 공급현황 : 제작 편수 감소 , 다양성 부족 , 수입 영화 편수 250-300, 한국영화의 작품경향은 액션 , 희극 , 무협 , SF 등으로 다양 . ▶ 영화산업의 전망 : 온라인화 , 디지털화 , 무국적화 , 독점화

거시환경

환 경

(3) 한국 영화 시장 분석

① 영화시장의 급속한 성장

② 한국 영화시장의 M/S

환 경

③ 한국영화에 대한 관객 선호도의 폭발적 증가 ④ 영화 contents 에 대한 지속적인 needs 증가

연도 1997 1998 1999 2000 2001

스크린 수 497 507 588 720 800(E)

⑤ 활발한 해외시장의 진출

구 분'98 년

‘99 년 2000 년

수출편수 31 75 38

수출총액 ($) 3,379,374 5,734,242 7,053,745

(4) 한국영화산업의 문제점

① 스크린 쿼터제 ② 저예산 영화 , 디지털 영화

(3) 한국 영화 시장 분석

환 경

▶ 영화제는 지역을 떠나 전국이 즐기는 축제이자 , 경제적 이익까지 창출하는 ‘ 1 석 2 조’의 효과를 누리고 있다 .▶ 아시아를 비롯해 세계영화시장에서 괄목할 만한 성과를 보인 부산국제영화제 , 대안영화와 디지털영화를 표방는 틈새시장 공략을 내세운 전주국제영화제 , 부천판타스틱 영화제등 우리나라 국제영화제는 개성과 신선한 운영으로 점차 확고한 자리매김을 하고 있다 .▶ 국내외 영화제는 치열한 경쟁이 예상되며 새로운 패러다임과 차별화된 영화제 만들기가 더욱 치열해 질 것이다 .

경쟁이 치열한 환경 속에서 관객의 호응과 지지도를 얻어내지 못하면 영화제는 경제적인 면에서 커다란 손실과 낭비를 창출할 수도 있다 . 따라서 모든 영화제가 차별화된 운영전략 및 새로운 패러다임을 창출하는데 심혈을 기울여야 한다 .

미시환경

2. PIFF

부산 국제 영화제의 연혁

제 1 회

기간 :1996.9.13~9.21

제 2 회

기간 :1997.10.10~10.16

제 3 회

기간:1998.9.24~10.01

PIFF

제 4 회기간 : 1999.10.14 ~ 10.23 

제 5 회기간 : 2000.10.6 ~ 10.14 

제 6 회기간 :2001.11.9 ~ 11.17 

제 7 회기간 :2002.11.14 ~ 11.23 

PIFF

제 8 회 부산국제영화제의 개요

기간:2003.10.2~10.10

* 작품 : 60 개국 244( 한국 47 편 , 아시아 98편 , 월드 99 편의 작품 - 한국 , 아시아각각 15개국 , 월드 44 개국의 국가가 참여 , 월드 프리미어 33 편 , 인터네셔널 프리미어 13 편 , 아시아 프리미어 88 편 )

* 공식 섹션 : 총 9 개 섹션 ( 한국영화회고전 ,월드시네마 , 아시아영화의 창 , 뉴커런츠 , 한국영화 파노라마 , 월드시네마 , 와이드앵글 , 오픈시네마 , 크리틱스 초이스 )

*올해의 특별 기획 프로그램 (Special Program in Focus)

*PPP 공식 프로젝트& PPP와 하프 (Hong Kong-Asian Film Financing Forum, 이하 HAF)

* 개막작 - 일본 쿠로사와 키요시 감독 <도플갱어 > *폐막작 -박기형감독 <아카시아 >

* 전체 좌석 수 : 198.983 석

PIFF

◉ 아시아 영화의 창 (A Window on Asian Cinema)

◉ 뉴커런츠 ( 새로운 물결 New Currents)

◉ 한국영화 파노라마 (Korean Panorama)

◉한국영화 회고전 (Korean Cinema Retrospective)

◉ 월드 시네마 (World Cinema)

◉ 와이드 앵글 (Wide Angle)

◉ 오픈 시네마 (Open Cinema)

◉ 크리스틱 초이스 (Critics Choice)

PIFF

영화제의 공식 섹션

PIFF 기념품 판매 및 안내소

영화 ‘태극기휘날리며’ 홍보부스 아프가니스탄 펜모으기 행사

PIFF 임시매표소 앞

PIFF

3. 경쟁사

전주국제영화제

부분경쟁을 도입한 비경쟁 국제영화제( 자유 , 독립 , 소통 )

비경쟁국제영화제

부분경쟁을 도입한 비경쟁 국제 영화제

(사랑 , 환상 , 모험 ),

부천국제판타스틱영화제

광주국제영화제

전북대문화관 (메인 ) 외 8곳

( 영화의 거리 , 야외 ,각종부대행사 실시 )

충장로 극장 /광주문화예술회관

(메인 ), 남도예술회관 외  2곳

시민회관 대강당외 4곳

경쟁 / 비경쟁 부분(메인 ),

섹션 , 특별기획

메인프로그램( 영시네마 , 논픽션

시네마외 다수 ), 기획프로그램

( 시네마 실크로드 , 에니메이션 특별전 )

부천초이스 , 월드판타스틱 시네마 , 판타스틱 단편걸작선 ,

패밀리 섹션 , 한국영화회고전

영화제 조직 위원회 , 집행위원회 ,

문화관광부 , 전라북도/ 전주시

/ 영화진흥위원회/ 한국영상자료원

사단법인 광주국제영화제 조직위원회 ,

문화관광부 , 광주광역시 ,영화진흥위원회 , 한국영상자료원

사단법인 부천영화제 조직위원회 ( 주최 )

성격

상영장소

프로그램

주최후원

경쟁사

국내 경쟁사

새로운 홍보효과 (IMT2000:40 여편의 동영상 서비스 제공 ),

소수이지만 적극적 관객층을 확보 , 인적인프라 구축 ( 자원봉사인력 ),

지프 패밀리 카드제 도입의 성공 , 캐릭터의 차별화 및 개발

대중성 및 일반성이 약함 , 지역주민의 호응과 인지도 부족 ,

프로그래머의 잦은 교체 , 불안전한 상영시설 , 편의시설부족

격식을 없앤 축제성이 강화 , 영화제에 맞는 다양한 이벤트 및 행사 각종 프로그램 , 어린이층을 위한 프로그램의 차별화 , 지역관객과 매니아층 가족관객층이 두터움

수도권지역에만 집중되어 전국적인 영화제로서의 인지도 결여됨 , 국제적인 영화제로서의 위상 미구축

강점

전주국제영화제

약점

강점

부천국제판타스틱영화제

약점

경쟁사

경쟁사

광주의 3 대 축제로 자리매김 , 다양한 부대행사로 시민들에게 즐거움과 재미 제공

영화매니아의 전폭적인 지지 . 영화제의 질 향상 강화 , 지역시민들의 인지도 확립강점

광주국제영화제

영화제 전체의 운용상의 미숙함 , 체계적인 온 / 오프라인 미 구축 ,

영화제 관객의 90% 가 지역시민 , 분산된 상영관 운영약점

국외 경쟁사

도빌영화제

• 유럽에서 유일하게 아시아 영화만을 모아 상영하는 국제 영화제 • 부산국제영화제와 자매 결연식을 맺고 있음 • 한국영화를 유럽에 소개하고 알릴 수 있는 좋은 통로• 2000 년 인정사정 볼것없다 , 2001 년 공동 경비구역 JSA 대상 수상

• 매년 2 월 중순 베를린에서 개최• 칸느 영화제 , 베네치아 영화제와 함께 유럽을 대표하는 3 대 영화제• 이념적 , 정치적이며 유럽에서 개최되는 영화제중 가장 격조 높은 영화제• 다른 영화제에 출품된 우수작을 모아 최고의 영화만 출품되는 페스티발 형식• 공식 경쟁 부문 , 파노라마 , 영 포룸 , 회고전 , 아동 영화제등으로 구성• 조 팔라스트 (Zoo Palast) 극장 - 현대 설비를 갖춘 대형 극장 (동시통역 시설) • 베를린시 전체가 하나의 영화축제의 장으로 관객을 위한 영화제 • 퀴어 영화의 메카 (동성애 소재 )

베를린영화제

경쟁사

토론토국제영화제

• 매년 9 월 초 캐나다 토론토에서 개최• 다른 영화제에 출품된 최고의 영화만 출품되는 페스티발 형식의 영화제• 영화를 대중에게 알리고 보급하는데 힘쓰고 , 국제적으로 캐나다의 업적을 조명• 영화 상영뿐만 아니라 영화에 대한 다양한 정보를 제공하여 관객의 욕구에 부응• 상업적 가치 - 거대한 북미 영화시장 개척의 기회를 제공하는 시장 역할 많은 영화인들의 참여로 지역의 관광수입 증진에 큰 역할• 성공비결 - 세계유수의 영화제에서 수상한 최고의 작품을 한자리에 모움 영화시장에서 큰 비중을 차지하는 북미 관객들의 반응을 미리 파악

4.INTERVIEW

Q. 영화제가 부산경제에 미치는 파급효과는 ?

A.직간접적으로 지역경제에 기여하고 있다 . 400억원이라는 경제적효과만 봐도 그렇다 . 이외 부산영상위원회는 주목할 만한 성과물이라 본다 .

Q. 성공요인은 무엇이라 생각하는가 ?

A. 영화제 조직위의 자율적 운영 , 정체성확보 및 우수한 프로그램 , 시민들의 참여 , 자봉들의 헌신적 참여 , 우수한 입지로 말할 수 있겠다 .

Q. 부산국제 영화제만의 특색이 있다면 ?

A. 아시아 영화의 창구로서 신인감독 발굴 , 젊은층 관객 대다수 보유의 활기찬 국제영화제이다 .

인터뷰

영화제 관계자와의 인터뷰 (with 박명균 팀장 )

• 씨네마테크 홍보부 직원들 • 씨네마테크 입출구 • PIFF 홍보 상황판

인터뷰

Q. 계속해서 지적되는 문제점은 ?

A.바로 쓰레기 문제이다 . 참가자들의 각성과 합리적인 대책의 강구가 필요할 것 같다 .

Q.앞으로의 발전 방향은 무엇인가 ?

A.먼저 , 정체성확보와 함께 성공개최를 위한 기반 조성이 필요하며 , 이를 위한 안정적인 재원 확보가 선행되어야 한다 . 또한 , 시민들의 변함없는 애정과 관심이 절실히 요구될 것이다 .

5.STP

국내영화

매니아

현재 독립영화에 대한 관심이 높은 일부 소수 매니아층을

위한 시장이지만 이러한 매니아층의 확대를 통해 새로운 가치를 창출해낼

가능성이 높은 시장이며 전체 시장규모로 보았을때

전체 매출액의 상당부분을 차지할 것으로 보이는 시장

국외관광객

및 영화

매니아

잠재성과 시장규모로만 봤을때는 국내시장보다 훨씬 매력적이나

현재 영화제의 여건으로는 개발하기 어려운 시장 .

지속적 개발 및 접근이 필요한 시장

초기 영화제에서 반드시 잡아야 하는 시장이고 주요 표적시장이며

소비자의 재구매 빈도가 높으며 꾸준히 고객수요가 증가될

가능성이 높은 시장

현재에는 그다지 시장에 큰 영향을 주고 있지는 않지만

장차 영화제가 발전해 나가야 할 필수 시장

STP

잠재성 및 시장규모분석 표적시장가능성

STP

고 객

국내영화관객 국외영화고객

부산시 거주자 타지역 거주자순수

참여 고객 영화제 참가 고객

STP

상품성

흥행성

부산국제영화제

깐느 영화제

토론토영화제

도쿄국제영화제

아카데미 영화제 홍콩국제

영화제

도빌 영화제베니스 영화제

발전

상품성

흥행성

부산국제영화제

서울여성 영화제

장애인 영화제

광주국제 영화제

전주국제 영화제

부천 판타스틱 영화제

현상태유지

국외에서의 인지도 국내에서의 인지도

6.4P분석

4P1 . PRODUCT출품자격 - 장•단편영화 , 다큐멘터리 , 애니메이션 , 디지털 비디오

작품 형식 및 규격은 35mm 또는 16mm.

상영작 선정 - 한국 작품을 제외한 모든 작품은 코리언 프리미어를 원칙으로 함 .

자막 - 영어대사가 아닌 작품의 경우 반드시 영어자막 , 한국내 배급사가 있는 외국어 영화와 원어대사가 한국어가 아닌 한국영화의 경우 반드시 한글 자막 .

상영작 관리 - 모든 출품작은 상업적 목적을 제외한 연구와 교육을 목적으로 부산국제영화제가 운영하는 시네마테크 부산의 아카이브에 보관하되 , 출품자의 요청이 있을 경우 반환함 .

2 . PRICE가격 : 일반상영작 -5,000원 , 개폐막식 상영작 - 10,000원

예매방법 - PIFF Cash, 부산은행 폰뱅킹 및 현금지급기 .

4P3 . PLACEDHL코리아 - 부산국제영화제 공식 운송업체로 국제 특송 전문기업 . 운송요금의 20%~40% 할인 , 현금 지원 등으로 부산국제영화제 공식 스폰서 . 자원봉사자 후원활동 . 전주•부천국제 영화제 운송 .

유통전문업체

다수의 국제영화제 운송 경험으로 축적된 DHL의 운송노하우를 발휘해 부산국제 영화제의 성공적인 개최 .

4 . PROMOTIONTV광고 , 영화채널 , 인터넷광

고

하우젠 영화 라디엔티어링

영산펀드

핸드프린팅

오픈토크

안내책자

GV(Guest Visit)

세미나

홈페이지 이벤트

시네마 서비스 10 주년 기념특별전

4P

4P 분석

차별성의 부재 .

편중된 고객층 .

PIFF 전용관 부재 .

부산시 관광 홍보 미흡.

홍보국과 사무국과의 연계 부족

개•폐막작 PIFF Cash를 통한 한정된 예매 .

매회 규모 확장에 급급한 영화제 개최가 아닌

영화의 질 향상 및 세계영화제와 같이

권위있는 영화제로 거듭나기 위한 노력 필요 .

영화제의 규모에만 치우친 경향

PPP 란 ?

• 영화 기획안이나 시나리오 단계에서 투자를

유치하는 일종의 프리마켓 .

• 우수한 영화제작을 지원하여 부산국제영화제의

상영작의 질을 높여주는 피드백 작용을 함 .

• PPP를 통해서 아시아 신인감독 발굴 , 젊은 층의

•관객을 유치함으로써 젊고 활기찬 국제영화제

로써 아시아 영화산업의 전진기지로서의 기반구축

PPP를 도입하여 단지 영화관련 축제가 아니라 영화 유통시장으로의 발전을 모색하여 아시아의 영화시장의 모델이 되고 있으며 한국영화의 해외 진출에 가장 중요한 창구역할을 수행 한다 .

4P

7.SWOT

SWOT

① 국제영화제 전용극장이 없음② 자원봉사자들의 체계적 교육 부족 ③ 홍보 프로그래머와 사무국과의 연계부족 ④ 재원확보의 불안정성 ⑤ 부대행사의 부족 ⑥ 무분별한 편집 ⑦ 고객층의 다양성 부족 ⑧ 해외마케팅의 미흡

WeaknessesWeaknesses

① 민간 중심으로 구성된 영화제 조직위의 자율적 운영② 영화제의 높은 정체성 확보③ 자원봉사자의 높은 참여도④ 축적된 노하우를 바탕으로 한 운영⑤ PPP(사전영화제작시장 ) 를 통한 피드백 작용 ⑥ 기존 영화보다 싼 가격 ⑦ 효과적인 마케팅

StrengthsStrengths

① 시민들의 자발적 참여 ② 부산의 우수한 입지 여건 ③ 부산이 영화도시라는 이미지가 부각되고 있음 ④ 문화산업시장 성장 ⑤ 8 회의 개최시기가 중국의 연휴와 겹침 ⑥ 한국은 사스가 없는 나라

OpportunitiesOpportunities

① 영화제와 무관한 상업적 마케팅의 성행② 우후죽순으로 생겨나고 있는 영화제 ③ 경기침체로 인한 소비심리의 위축 ④ 선정영화의 대중성 부족 ⑤ 아시아는 문화후진국이라는 인식의 팽배⑥ 부산시의 적자로 인한 예산의 축소 ⑦ 고객층의 다양성 부족

TheatsTheats

8. 전 략

문화산업의 시장규모가 커지고 있는 것을 활용하여 PPP를 통하여 작품성 있는 영화의 제작을 지원하여 부산국제영화제의 정체성을 더욱 확보 .

사스가 없는 나라라는 것을 알리고 아시아 최고의 영화제라는 것을 부각시킴 .

이번 8 회의 개최시기가 중국의 연휴와 겹치므로 이것을 활용하여 보다 효과적인 마케팅을 펼치어 중국인 고객유치.

문화산업의 시장규모가 커 짐에 따라 문화마케팅의 비중역시 높아지고 있으므로 기업의 투자 ( 스폰서 ) 를 적극적으로 유도하여 안정적인 재원을 확보 .

전용극장의 확보로 부산의 영화도시 이미지를 더욱 부각시킴 .

Oppotunity

Strength Weakness

SO 전략 WO 전략

전 략

우후죽순으로 생겨나고 있는 영화제의 위협을 회피하기 위해 부산국제영화제만이 가지고 있는 PPP를 더욱 부가시켜 작품성이있는 우수한 영화의 증가를 꾀함 .

경기침체로 인한 소비심리위축을 회피하기 위하여 기존영화보다 싼 가격을 유지 .

우후죽순으로 생겨나고 있는 영화제의 위협을 회피하기 위하여 부산국제영화제의 위상을 강화하고 국제영화제의 상영관을 확보함 .

국내의 경기침체로 인한 소비심리의 위축을 회피하기 위하여 해외 마케팅에 주력 .

T

h

r

e

a

t

Strength Weakness

ST 전략

WT 전략

전 략

9.결 론

결 론

                                    

감사합니다