18
Customer Relationship Management Promene organizacije i menadž

Customer Relationship Management

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Customer Relationship Management

Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management

Promene organizacije i menadžmenta Promene organizacije i menadžmenta

Page 2: Customer Relationship Management

Menadžment odnosaMenadžment odnosa

utvrđivanje i analiza individualnih očekivanja klijenata,interakcije u okviru koncepcije marketinga odnosa, ostvarivanje dugoročnih stabilnih i ekonomski pozitivnih odnosa sa klijentima

utvrđivanje i analiza individualnih očekivanja klijenata,interakcije u okviru koncepcije marketinga odnosa, ostvarivanje dugoročnih stabilnih i ekonomski pozitivnih odnosa sa klijentima

Page 3: Customer Relationship Management

Razvoj odnosa sa klijentima i sistem mreža klijenata

Razvoj odnosa sa klijentima i sistem mreža klijenata

Cilj – razvijanje dugoročnog, poverljivog

odnosa sa klijentom i preporuka od samog klijenta.

Cilj – razvijanje dugoročnog, poverljivog

odnosa sa klijentom i preporuka od samog klijenta.

Mreže kontaktinovi

klijentinovi

kontakti

Page 4: Customer Relationship Management

Poređenje prodajnog i marketing koncepta

a) Prodajni konceptStartna Fokus Sredstvo Svrhatačka

Fabrika Proizvod Prodaja Dobit preko promocija obima prodaje

b) Marketing koncept

Ciljna Potrebe Integralni Dobit prekotržišta potrošača marketing zadovoljenja potrošača

Page 5: Customer Relationship Management

Ciljevi klijentingaCiljevi klijentinga

Interni ciljeviInterni ciljevi

Mesto 1: Zadovoljstvo saradnika

Mesto 2: Zadovoljstvo klijenata

Mesto 3: Dobit preduzeća

Eksterni ciljeviEksterni ciljevi

Mesto 1: Uspeh sa klijentima

Mesto 2: Odnos sa klijentima

Mesto 3: Zadovoljstvo klijenata

Page 6: Customer Relationship Management

Razlozi gubitka klijenataRazlozi gubitka klijenata

3% gubitak klijenata - selidba

5% - promena svojih vrednosti tokom vremena

14% - ne prihvatanje nedostatka kvaliteta proizvoda

9% - povećanje cena

68% - nedovoljan kvalitet usluge i neljubaznost

Page 7: Customer Relationship Management

Metode klijentingaMetode klijentinga

Komunikacija – govoriti jezikom klijenta

Korist za klijenta ispred karakteristika proizvoda

Zadovoljstvo klijenta i zadržavanje klijenta

Komunikacija – govoriti jezikom klijenta

Korist za klijenta ispred karakteristika proizvoda

Zadovoljstvo klijenta i zadržavanje klijenta

Page 8: Customer Relationship Management

Zadovoljstvo klijenta i zadržavanje klijenta

Zadovoljstvo klijenta i zadržavanje klijenta

Zadovoljni klijenti -

najmanje 3 dalje preporuke

Nezadovoljni klijent preneće

negativno iskustvo na 10 sagovornika

Razviti odnos sa novim klijentom znatno je skuplje nego nego zadržati postojećeg klijenta

Page 9: Customer Relationship Management

Customer Satisfaction CSI Index indeks zadovoljstva klijenta

Customer Satisfaction CSI Index indeks zadovoljstva klijenta

Odnos sa klijentom

Za

do

vo

ljstv

o k

lije

nta

Idealno

Page 10: Customer Relationship Management

Kultura preduzeća i marketing odnosaKultura preduzeća i marketing odnosa

Kultura preduzeća – osnova za orjentisanost ka klijentu.

Klijenting - nauka o ponašanju koju treba da sprovode svi saradnici. Ne postoji podela na odeljenja u odnosu na blizinu klijenata (računovodstvo, magacioner, prodaja, tehničar...).

Marketing odnosa – mere analize, planiranja, realizacije i kontrole, radi iniciranja, stabilizacije i ponovnog uspostavljanja poslovnih odnosa sa ciljnim grupama - klijentima.

Pravila ophođenja sa klijentima potrebno je jasno pismeno definisati, i inovirati.

Kultura preduzeća – osnova za orjentisanost ka klijentu.

Klijenting - nauka o ponašanju koju treba da sprovode svi saradnici. Ne postoji podela na odeljenja u odnosu na blizinu klijenata (računovodstvo, magacioner, prodaja, tehničar...).

Marketing odnosa – mere analize, planiranja, realizacije i kontrole, radi iniciranja, stabilizacije i ponovnog uspostavljanja poslovnih odnosa sa ciljnim grupama - klijentima.

Pravila ophođenja sa klijentima potrebno je jasno pismeno definisati, i inovirati.

Page 11: Customer Relationship Management

Instrumenti za zadržavanje klijenta – dugoročno vezivanje klijenata za preduzeće

Instrumenti za zadržavanje klijenta – dugoročno vezivanje klijenata za preduzeće

Događaji i akcije Večernje manifestacije Klubovi klijenata Telefonske i e-mail akcije Akcije vernosti ili dodatne garancije Seminari za klijente Nagradna putovanja Ponuda meseca ili članska karta

Događaji i akcije Večernje manifestacije Klubovi klijenata Telefonske i e-mail akcije Akcije vernosti ili dodatne garancije Seminari za klijente Nagradna putovanja Ponuda meseca ili članska karta

Page 12: Customer Relationship Management

Zapovesti menadžmenta odnosaZapovesti menadžmenta odnosa

Govorite klijentu ono što najviše voli da čuje: svoje ime.

Iskoristite jedinstvenu šansu prvog utiska. Steknite nešto zajedničko sa svojim

klijentom. Pokažite iskreno interesovanje za svog

klijenta. Imajte hrabrosti da razvijete svoju vlastitu

individualnost.

Page 13: Customer Relationship Management

Zapovesti menadžmenta odnosaZapovesti menadžmenta odnosa

Pitajte dobro, ali još bolje slušajte. Saopštite svom klijentu korist prilikom

kupovine. Dajte iskrene pohvale i priznanje. Vodite računa o stanovištu drugog. Volite svog klijenta.

Page 14: Customer Relationship Management

Negativno ponašanje saradnika u odnosu prema klijentima

Negativno ponašanje saradnika u odnosu prema klijentima

Nedostatak bliskosti sa klijentom košta novac. Dramatične posledice za preduzeća mogu nastati

zbog nedoličnog ponašanje saradnika u odnosima sa klijentima:

Nedostatak bliskosti sa klijentom košta novac. Dramatične posledice za preduzeća mogu nastati

zbog nedoličnog ponašanje saradnika u odnosima sa klijentima:

upućivanje na druge, izbegavanje, suprotstavljanje, pripisivanje krivice, neljubaznost, odbijanje mušterije.

Page 15: Customer Relationship Management

Efikasan menadžment reklamacijaEfikasan menadžment reklamacija

Preduslov – postojanje baze podataka klijenata Uređenost organizacionih i informacionih tokova Pozitivan stav saradnika u pogledu menadžmenta

reklamacija Aktivna obrada reklamacija, sposobnost rešavanja

konflikata

Nezadovoljanklijent

Zadovoljanklijent

Stimulisanježalbe

Prijem žalbe

Obrada žalbe i reakcija

Page 16: Customer Relationship Management

Iskustva pokazuju...Iskustva pokazuju...

Nezadovoljni klijenti negativna iskustva prenose na 10 sagovornika.

Neophodan je aktivan menadžment reklamacija i zadovoljstva klijenata.

Pravilno tretiranje žalbi i reklamacija - besplatno istraživanje tržišta.

Od 27 ljutih klijenata samo se jedan žali.

Samo zadovoljni saradnici donose zadovoljne klijente.

Page 17: Customer Relationship Management

Umesto zaključkaUmesto zaključka

Klijenting je sastavni deo svih vaših aktivnosti.

Postavite klijenting u središte strategije vašeg preduzeća.

Klijenting podrazumeva investiranje za budućnost.

Najbitnija stvar koju posedujete su vaši klijenti.

Celo preduzeće je odgovorno za odnose sa klijentima.

Page 18: Customer Relationship Management

Ne postoji statistika o izgubljenim kontaktima.

Aktiviranje novog klijenta je višestruko skuplje nego baviti se održavanjem postojećih klijenata.

Govorite jezikom klijenta da bi vas razumeo.

Zadovoljan klijent je vaš najbolji prodavac.