Curso innovación ud seguridad información (ii)

Máster Universitario de Seguridad de la Información

Módulo 6.1. Innovación (Parte II)

Alaitz Landaluze

Noviembre 2010

2Master en Seguridad de la Información 2010

Contenido del módulo

1. ¿Qué se entiende por Sistemas de Innovación?

2. Sistemas Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación

3. Otros Planes

4. Seguridad de la Información: Protección de la Tecnología


Empresa

Sistema de Innovación

La Innovación se gestiona esencialmente en red.

Este bloque se centra en la gestión de las relaciones entre los diferentes agentes que conforman el Sistema de Innovación.

1. Qué se entiende por Sistema de Innovación



Definiciones



Definiciones



Preguntas:

• ¿Por qué hablamos de entidades públicas y privadas?

• ¿De qué tipo de innovación se refieren estas definiciones?

• ¿Cuáles son los factores clave de un sistema de innovación?



Michael Porter. National Innovation Capacity



Silicon Valley


2. Sistema Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación

Recorrido de la Política



Agentes



Gasto I+D en la CAPV



Gasto I+D Empresarial en la CAPV



Empresas con Mayor Gasto en I+D

Empresa Gasto I+D

Iberdrola 90,5 mill.

Fagor Electrodomésticos 69,5 mill.

ITP 50 mill.

Gamesa 41,8 mill.

CAF 12,3 mill.

CIE Automotive 6,5 mill.



Interpretación Global del Esfuerzo en I+D



Características del Esfuerzo en I+D



Preguntas de repaso:

• ¿Cuáles son los principales agentes del Sistema Vasco de Innovación?

• ¿Por qué es importante el indicador de “gasto en I+D”?


1

2

Aumento de actividades de alto valor añadidoCOMPETITIVIDAD BASE EMPRESARIALCOMPETITIVIDAD BASE EMPRESARIAL

3

Mercado de conocimiento global: la investigación ha de ser excelente

INVESTIGACIÓN DE CALIDADINVESTIGACIÓN DE CALIDAD

4

5

Orientación de la RVCTI hacia nuevos productos, procesos…ORIENTACIÓN A RESULTADOSORIENTACIÓN A RESULTADOS

9

Las micropymes tecnológicas no son suficientes: presencia globalEMPRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y GLOBALEMPRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y GLOBAL6

La Universidad debe adaptarse y jugar un papel protagonistaUNIVERSIDADUNIVERSIDAD

7

El marco de relaciones de la C y T vasca es, necesariamente, el EEI

ESPACIO EUROPEO DE INVESTIGACIÓNESPACIO EUROPEO DE INVESTIGACIÓN

8

La irrupción de grandes retos exige un cambio cultural CAMBIO CULTURALCAMBIO CULTURAL

10

Desarrollo sectorial en actividades intensivas en conocimientoDIVERSIFICACIÓN SECTORIALDIVERSIFICACIÓN SECTORIAL

Convergencia con Europa a través de liderazgo en innovaciónCONVERGENCIA TECNOLÓGICA CONVERGENCIA TECNOLÓGICA

Adecuar y aumentar el stock de capital humanoPERSONASPERSONAS


PCTI 2010


Un nuevo programa orientado al desarrollo y transferencia de tecnologías por parte de los CCTT para dar respuesta a la demanda tecnológica de los cluster/ sectores expresada de forma colectiva

CONTRATO PROGRAMA CLUSTERS/ SECTORES

CONTRATO PROGRAMA CLUSTERS/ SECTORES

Dará respuesta a la investigación, aplicación y transferencia en áreas de conocimiento estratégicas para el desarrollo de nuevos sectores productivos

DIVERSIFICACIÓN SECTORIAL

DIVERSIFICACIÓN SECTORIAL

Los Programas de Aplicación Empresarial (PAE) darán una respuesta directa a las necesidades planteadas desde la demanda para la diversificación sectorial

PROGRAMAS APLICACIÓN EMPRESARIAL

PROGRAMAS APLICACIÓN EMPRESARIAL

Inyección financiera en los CCTT para el desarrollo de sus competencias no sólo para dar respuesta a las demandas colectivas de los clusters y sectores sino también para poder responder a necesidades individuales de las empresas vascas en un escenario global

CCTT ORIENTADOS A RESULTADOS

CCTT ORIENTADOS A RESULTADOS

Apoyo a la especialización e impulso del resto de tipologías de agentes de la RVCTI

ESPECIALIZACIÓN E IMPULSO DE LOS AGENTES DE LA RVCTI

ESPECIALIZACIÓN E IMPULSO DE LOS AGENTES DE LA RVCTI


PCTI 2010


Proyectos de investigación orientados a la innovación tecnológica y mejora de la gestión de las empresas INNOVACIÓN ABIERTAINNOVACIÓN ABIERTA

Fomentar la incorporación de Tecnólogos a las empresas vascas así como aumentar su nivel de cualificación

CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA

CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA

Conjunto de iniciativas relacionadas con el desarrollo de la carrera investigadora en todas sus etapas

CARRERA INVESTIGADORA

CARRERA INVESTIGADORA

Apoyo a la creación de nuevos BERC, para reforzar la investigación básica

CONFIGURACIÓN DE NUEVOS BERCs

CONFIGURACIÓN DE NUEVOS BERCs

Facilitar y fomentar las actividades de investigación realizadas por los grupos de investigación de los Departamentos e Institutos Universitarios Vascos

INVESTIGACIÓN BÁSICA (ORIENTADA Y NO ORIENTADA)

INVESTIGACIÓN BÁSICA (ORIENTADA Y NO ORIENTADA)


PCTI 2010


Apoyo y refuerzo de los CIC, orientando estratégicamente a los promotores hacia las áreas de diversificación emergentes

CENTROS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA

CENTROS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA

Impulso y aceleración de la creación de empresas innovadoras, de alto crecimiento y de presencia global en Euskadi

CONNECT GUNEACONNECT GUNEA

Actuaciones que favorecen la transferencia de conocimiento entre agentes y debe por tanto favorecer la interrelación entre los agentes del sistema

DIFUSIÓNDIFUSIÓN

Poner a disposición de las empresas mecanismos de inteligencia estratégica que aporten información de valor para la toma de decisiones inteligentes en la búsqueda y explotación de oportunidades de negocio

POTENCIAR COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

POTENCIAR COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL


PCTI 2010



PCTI 2010


Objetivos del PCTI 2010

Áre

as d

e ac

tuac

ión

Claves de la Política de Diversificación

• Apuesta decidida por “nuevos sectores intensivos en conocimiento” que nacen ya con una fuerte cultura de la I+D+i:

• Biociencias

• Nanociencias y Microciencias

• Energías alternativas

• Electrónica para el transporte inteligente

• Fomento de la investigación estratégica que se caracteriza por ser una investigación básica de excelencia con carácter orientado. Para lo que se utiliza la figura de los Centros de Investigación Cooperativa (CIC)

• Importante labor de promoción y liderazgo por parte de la Administración

Fuente: PCTI 2010

Los ámbitos de diversificación son una apuesta de futuro para generar nuevos sectores o nuevas actividades en sectores existentesLos ámbitos de diversificación son una apuesta de futuro para generar nuevos sectores o nuevas actividades en sectores existentes


Diversificación



Diversificación: Nanotecnología



Diversificación: Biotecnología


El desarrollo de los ámbitos de diversificación ha seguido distintos patrones

En concreto los instrumentos necesarios han tenido un avance distinto para cada ámbito

El esfuerzo invertido en 2002-2008 (105M€), 5,65% de la financiación del Gobierno vasco (2008), con un peso mayor del ámbito bio (68%, desde 2002) y nano (18%, desde 2006)

Los fondos privados movilizados ya están superando a los fondos públicos invertidos

La inversión en infraestructuras sigue siendo importante (40%), pero decreciente en %

Trayectorias especificas para cada ámbito de diversificación, con énfasis hasta ahora en la creación de capacidades

Más de 400 empresas activas, alrededor del 40% de las empresas innovadoras de la CAE

De las que 60 (el 15%) son empresas de nueva creación…

… fundamentalmente desarrolladoras y fabricantes de productos y componentes

Los cluster, de momento, están jugando un papel limitado, aunque creciente en energías alternativas y TIC para el transporte inteligente

Actividad empresarial creciente, tanto de nueva creación y como por empresas existentes

La existencia de una estrategia y de una agencia ha demostrado tener efectos positivos en el desarrollo de las áreas que han disfrutado de ellas

Los CICs han sido los verdaderos protagonistas de los programas de apoyo…

… observándose una coherencia temática y la continuidad de las apuestas en dichos programas

Los instrumentos de diversificación están jugando un papel importante, aunque es posible mejorarlos

… y se empiezan a tener claro sus claves, aunque un análisis coste – beneficio de la misma requiera profundizar en todos los elementos de análisis… y se empiezan a tener claro sus claves, aunque un análisis coste – beneficio de la misma requiera profundizar en todos los elementos de análisis


Diversificación


European Innovation Scoreboard2008-2010



European Innovation Scoreboard 2009

En gris EIS 2008

CAPVEU27ESPAÑA



Objetivos estratégicos para 2010

2005 Objetivo PCTI 2010 Último dato disponible

Índice Europeo de Innovación 0,35 0,5 0,51 (EIS2009)

Esfuerzo global en I+D 1,43 2,25 1,96 (2008)

Esfuerzo empresarial en I+D 1,13 1,73 1,58 (2008)

Gasto en innovación sobre PIB 3,8 4,3 4,1 (2008)

Empresas innovadoras > 10 empleos

33,3 42 34,4 (2006-2008)

Fuentes: Eustat, INE, European Innovation Scoreboard 2009


Evaluación PCTI 2010


Cuadro de Mando Integral del PCTI 2010 – Capital Humano


Índice Europeo de Innovación 0,35 0,5 0,51 (EIS2009)

Personal en I+D (EDP) 12.506 15.000 15.373 (2008)

Personal en I+D (EDP) sobre población activa

13,1‰ 16,4‰ 14,91‰

Investigadores (EDP) 7.820 10.500 9.640 (2008)

Investigadores (EDP ) sobre población activa

8,2‰ 11,7‰ 9,35‰

Gasto en I+D (miles €) por investigador

116 200 131,10

Empleo en servicios de alto nivel de conocimiento (%)

19,04 (I) 19,03

Licenciados en Ciencias, Ingeniería, Ciencias Sociales y humanidades (‰ grupo 20-29)

47,95 (II) 48,01

(I) En el PCTI 2010 se hablaba de ocupación en servicios de alta tecnología. Este indicador ha cambiado en el EIS (2009) por lo que se ha usado la nueva nomenclatura. La evaluación negativa está basada en la evolución descendente de este indicador.(II) en el PCTI 2010 se hablaba de Graduados en ciencia y tecnología. Este indicador ha cambiado en el EIS (2009) por lo que se ha usado la nueva nomenclatura. La evaluación positiva está basada en la media de la UE27 (40,52).





Cuadro de Mando Integral del PCTI 2010 – Mercado y Orientación a Resultados


Patentes EPO 6 (2003) (III) 6,68 (2206)

Publicaciones científicas (por millón de habitantes) (IV)

452 (2001)

700 975 (2008)

Ventas de productos nuevos para el mercado (% sobre cifra de negocio)

6,80 (V) 8,05 (2008)

Exportaciones de productos de alta y media tecnología sobre el total de exportaciones

53,58 (VI) 51,51 (2008)

(III) En el PCTI 2010 se hablaba de patentes europeas. Este indicador ha cambiado en el EIS 2009 por lo que se ha usado la nueva nomenclatura medida como la raíz cuadrada del número de patentes por millón de habitantes. La evaluación negativa está basada en la media de la UE27 (10,72).(IV) Fuente: Indicadores Bibliométricos de la Actividad Científica Española en 2007. Fecyt. Base de datos Scopus. Publicaciones en España en 2008: 52.596. Porcentaje del País Vasco: 4,01%. Población del País Vasco en 2008: 2,16 millones. (V) En el PCTI 2010 se hablaba del impacto sobre la facturación. Este indicador ha cambiado en el EIS 2009 por lo que se ha usado la nueva nomenclatura medida como las ventas de productos nuevos para el mercado como % sobre la cifra de negocio de la empresa. La evaluación positiva está basada en la media de España (7,37) en cuanto que no hay datos disponibles para el conjunto de la UE27 en 2008.(VI) En el PCTI 2010 se hablaba de exportaciones de alta tecnología Este indicador ha cambiado en el EIS 2009 por lo que se ha usado la nueva nomenclatura medida como las exportaciones de productos de alta y media tecnología sobre el total de exportaciones. La evaluación negativa está justificada por el descenso en el indicador , a pesar de que éste sea mayor que la media UE27 en 2008 (47,39).





Cuadro de Mando Integral del PCTI 2010 – Innovación Plural


Esfuerzo global en I+D 1,43 2,25 1,96 (2008)

Esfuerzo empresarial en I+D 1,13 1,73 1,58 (2008)

Gasto de empresas en innovación (no I+D) (% cifra de negocio)

0,75 (VII) 0,64 (2008)

Empresas innovadoras > 10 empleos

33,3 42 34,4 (2006-2008)

Gasto en TI (% del PIB) 1,98 (2005)

(VIII) 2,09 (2006)

(VII) En el PCTI 2010 se hablaba de gasto en innovación como porcentaje de la facturación. Este indicador ha cambiado en el EIS 2009 por lo que se ha usado la nueva nomenclatura medida como el gasto en innovación que no sea I+D en porcentaje sobre la cifra de negocio de las empresas. La evaluación negativa está justificada por el descenso en el indicador (VIII) En el PCTI se incluía como indicador de Gobierno el Gasto en TICs sobre el PIB. Este indicador ha cambiado y en el EIS 2009 se contempla dentro de las inversiones de empresa el gasto en TI como porcentaje del PIB. La evaluación negativa está justificada en comparación con el dato de UE27 (2,70)





Cuadro de Mando Integral del PCTI 2010 – Capital Financiero

2006 Objetivo PCTI 2010

Último dato disponible

Total financiación pública I+D+i (millones €) (IX)

212 429 509 (2008)

Porcentaje de capital riesgo sobre el PIB

0,19 (X) 0,18 (2008)

(IX) El gasto total en 2008 ha sido de 1.263 M€ (datos Eustat) y el porcentaje financiado por la administración pública ha sido del 40,3%(X) En el PCTI 2010 se hablaba de porcentaje de capital riesgo sobre el PIB. Este indicador ha cambiado en el EIS 2009 por lo que se ha usado la nueva nomenclatura medida como la media de dos años del capital riesgo sobre el PIB en porcentaje. La evaluación negativa está justificada por el descenso en el indicador aunque supere al indicador de UE27 (0,14).

Cuadro de Mando Integral del PCTI 2010 – Gobierno

2006 Objetivo PCTI 2010

Último dato disponible

Esfuerzo del sistema universitario en I+D (HERD)

0,25 0,41 0,29

Esfuerzo del sector público en I+D (GOVERD)

0,05 0,10 0,078





Preguntas de repaso:

• ¿Por qué es importante la Diversificación?

• ¿Qué tipo de innovación mide el EIS? ¿Cuáles son sus principales indicadores?



JUSTIFICACIÓNJUSTIFICACIÓN

OBJETIVOSOBJETIVOS

ESTRUCTURA*ESTRUCTURA*

• Insuficiencia de la legislación actual frente a los retos que afronta España en cuanto al cambio de su modelo productivo y en cuanto a las metas fijadas por la Unión Europea en el proceso de Lisboa

• Principio de neutralidad para todos los agentes del Sistema• Necesidad de mecanismos e instrumentos para promover la coordinación y

la cooperación, y facilitar las labores de fomento de la actividad investigadora

• TÍTULO I. Gobernanza del Sistema Español de Ciencia y Tecnología• TÍTULO II. Recursos humanos dedicados a la Investigación• TÍTULO III. Elementos para el impulso de la investigación científica y técnica, la

transferencia del conocimiento y la difusión.• TÍTULO IV. Fomento y coordinación de la investigación científica y técnica en la

Administración General del Estado.

Cualificación del personal investigador

Cualificación del personal investigador

InternacionalizaciónLey de

InternacionalizaciónLey de

Cooperación al desarrollo

Cooperación al desarrollo

Promoción de la cultura científica

Promoción de la cultura científica

Fomento de la investigación

Fomento de la investigación

Impulso de la transferencia

Impulso de la transferencia

Coordinación de políticas

Coordinación de políticas

Fortalecimiento institucional

Fortalecimiento institucional

3. Otros Planes: Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación



OBJETIVOSOBJETIVOS

INSTRUMENTOSINSTRUMENTOS

• La elaboración de la Estrategia para la Economía Sostenible en 2009 resalta la necesidad de cambio del modelo productivo español.

• La E2i está prevista en el Proyecto de Ley de Ciencia Tecnología e Innovación• Es necesario un marco de referencia plurianual en el que se definan los elementos e

instrumentos disponibles al servicio del cambio del modelo productivo, con el objetivo de transformar la economía española en una economía basada en la innovación.

• Plan INNOVACCIÓN 2010 , que se estructura en 14 acciones, de las cuales:• 7 se califican como convocatorias competitivas (INNOEUROPA, INNPACTO,

INNFLUYE, INNCORPORA, INNPLANTA, INNCIDE e INNOCAMPUS)• 4 como acciones financiadas (INNTEGRA, INNVENTA, INNOCASH, INNVIERTE) • 3 como acciones estructurales (INNPULSO, INNPLICA, INNGENIA).

Creación de 40.000 nuevas

empresas innovadoras

Creación de 40.000 nuevas

empresas innovadoras

Creación de 500.000 nuevos empleos de alta

tecnología

Creación de 500.000 nuevos empleos de alta

tecnología

Incrementar el gasto privado

I+D en 6.000 M€

Incrementar el gasto privado

I+D en 6.000 M€

3. Otros Planes: Estrategia Estatal de Innovación (E2i)



OBJETIVOSOBJETIVOS

INSTRUMENTOSINSTRUMENTOS

• Los retos a largo plazo a los que se enfrenta Europa (globalización, envejecimiento de la población, agotamiento de los recursos) requieren de una estrategia que permita a Europa salir de la crisis fortalecida y con una economía inteligente, sostenible e inclusiva

• Prioridades:Crecimiento inteligente, basado en el conocimiento y la innovaciónCrecimiento sostenibleCrecimiento inclusivo donde altas tasas de empleo son necesarias para conseguir la cohesión social y territorial

• Objetivos cuantitativos para 2020:

• 7 iniciativas para catalizar el cambio:1. Innovation Union2. Youth on the move3. Digital Agenda for Europe4. Resource efficient Europe5. An industrial policy for the globalization era6. An agenda for new skills and jobs7. Europe platform against poverty

Empleo entre 20-64 años: 75%

Empleo entre 20-64 años: 75%

Inversión en I+D:

3% del PIB

Inversión en I+D:

3% del PIB

Fracaso escolar:

Inferior al 10%

Fracaso escolar:

Inferior al 10%

Cumplimiento objetivos 20/20/20

de energía y cambio climático

Cumplimiento objetivos 20/20/20

de energía y cambio climático

Educación superior entre

jóvenes:Superior al 40%

Educación superior entre

jóvenes:Superior al 40%

Población en riesgo de pobreza:

reducción en 20 millones

Población en riesgo de pobreza:

reducción en 20 millones

3. Otros Planes: Europa 2020


3. Otros Planes: Europa 2020



• La Propiedad Industrial protege a todas las creaciones que están relacionadas con la industria:

• patentes y modelos de utilidad,• signos distintivos• diseños

• La Propiedad Intelectual (derechos de autor) protege las creaciones originales de tipo literario, artístico o científico expresadas en cualquier medio, tales como libros, escritos, composiciones musicales, obras dramáticas, coreografías, obras audiovisuales, esculturas, obras pictóricas, planos, maquetas, mapas, fotografías, programas de ordenador y bases de datos. También protege las interpretaciones artísticas, los fonogramas, las grabaciones audiovisuales y las emisiones de radiodifusión.

Es necesario diferenciar entre el concepto "Propiedad Intelectual" tal como se entiende en España, que excluye a la Propiedad Industrial, y el concepto "Intelectual Property" tal como se entiende en la cultura anglosajona, que incluye y engloba también al concepto "Industrial Property“.



¿Qué es una patente?

•Un documento de patente es el reflejo de un contrato suscrito entre un solicitante (persona u organización) y el Estado

• Tipo de contrato: Título de monopolio de fabricación y comercialización• Duración: 20 años a partir de la fecha de solicitud• Territorio de validez: El territorio del Estado que concede la patente• Contenido legal: La tecnología reivindicada como propia en el documento de

patente concedida• Autoridad para examen/concesión: La Oficina de Patentes y Marcas del Estado

• En España: La Oficina Española de Patentes y Marcas• Organismos internacionales: La Oficina Europea de Patentes

•Un Modelo de Utilidad es un documento similar, pero su duración es de 10 años a partir de la fecha de solicitud.

•Todos los organismos de Propiedad Industrial del mundo conceden títulos de patentes sin garantía de validez, es decir, que pueden revocarse si se demuestra a posteriori que la solicitud no cumplía los requisitos mínimos de patentabilidad en el momento de su solicitud.



¿Cuáles son los requisitos de patentabilidad? •Para obtener este monopolio, el solicitante deberá redactar un documento de solicitud de patente en el que deberá describir el desarrollo que ha realizado de modo que pueda ser reproducible por un experto en la materia. Este documento será examinado para ver si cumple ciertos requisitos:

• Que el desarrollo descrito sea novedoso a nivel mundial (que no se haya descrito lo mismo en un documento público a nivel mundial)

• Que tenga altura inventiva (que se diferencie suficientemente de lo existente, que no sea obvio a la luz de lo conocido)

• Que sea industrializable (que pueda fabricarse, producirse, etc)

•En el caso de un Modelo de Utilidad, los requisitos de patentabilidad son un poco menores:

• Que el desarrollo descrito sea novedoso en España• Que no sea muy evidente a la luz de los documentos públicos existentes• Que sea industrializable

Si un inventor publica el contenido de la patente (especialmente las reivindicaciones) antes de su fecha de solicitud, dicha solicitud será rechazada ya que no tendrá la condición de "novedad mundial"



¿Quién es el titular de la patente?

•La Ley 11/1986 de Patentes en su artículo 8 indica que el derecho a la patente pertenecerá al inventor o sus causahabientes quienes tendrán derecho de cederlo o transferirlo por cualquier medio lícito y concertar contratos de licencia.

Todas las personas que intervienen en la realización de una invención tienen derecho a aparecer como inventores.

•Las invenciones realizadas por el trabajador durante el curso de su contrato o relación de trabajo o de servicios con el empleador que tengan por objeto total o parcialmente la realización de actividades inventivas, pertenecerán al empleador.

•En los contratos de proyectos Empresa-Centro Tecnológico o Empresa-Universidad debe haber un apartado específico relativo a la Propiedad Industrial o Intelectual generada en el mismo. En el caso de que, por descuido, no se haya mencionado este apartado, “La titularidad de las patentes sobre invenciones/investigaciones del personal universitario será de la Universidad a la que pertenecen, sin perjuicio del derecho de dicho personal a percibir parte de los beneficios que se ingresen como consecuencia de dicha patente, y cuyas cuantías se establecen en los Estatutos de cada Universidad”



¿Qué opciones hay para proteger mis productos y desarrollos tecnológicos?

1.- SECRETO INDUSTRIAL

•Consiste en guardar bajo secreto toda la documentación que describa nuestra tecnología y evitar el acceso a ella a todo el personal, salvo p.ej. el equipo técnico. En este caso, cada una de las personas del equipo técnico deben firmar un acuerdo de confidencialidad con la empresa.•¿Cuándo es de interés? Cuando la tecnología que hemos desarrollado es difícilmente copiable y no es evidente aunque enseñemos el producto (ejemplo, un tratamiento térmico, un refresco, etc).

2.- PATENTE

•Consiste en solicitar la protección de una patente, a cambio de describir el contenido de la tecnología que hemos desarrollado.

•Cuándo es de interés? Cuando la tecnología se puede describir y delimitar fácilmente, pej. mediante una fórmula química y/o Cuando la vida estimada de nuestra tecnología en el mercado sea larga, pej. La aspirina.

3.- PATENTE + SECRETO INDUSTRIAL

•En ciertos casos la tecnología básica se protege mediante patentes y los proceso de optimización para casos particulares se guardan como Secreto Industrial.

4.- SOBRE SELLADO•Consiste en el registro ante un notario de un sobre lacrado y fechado con las pruebas de una creación o de un desarrollo concreto. Es una alternativa al registro mediante patentes o mediante propiedad intelectual, pero sólo sirve como defensa. Se suele utilizar para la Protección de Software



¿Para qué sirven las patentes?

Las patentes otorgan a su titular un derecho "negativo". Sirven para evitar que otros fabriquen, importen o comercialicen la tecnología reivindicada.

•Para “empaquetar” la tecnología y poder negociar/transferirla•Para reforzar y poder continuar una línea propia de I+D•Para hacer pública cierta tecnología y que otro no pueda patentarla•Para hacer un efecto disuasorio ante los copiadores•Para reforzar al depto de marketing•Para valorar correctamente a una empresa•Para influir en el comportamiento de otros:

• Bloquear a Competidores: Impedir que usen nuestra tecnología sin nuestro permiso.• Comerciar con la tecnología: Licenciar a otras compañías o a la Administración• Acceder a nuevos Clientes: Vender el producto que incorpora la nueva tecnología• Atraer a nuevos Clientes, Inversores, Colaboradores, Empleados

¿Para qué NO sirven las patentes?•Como defensa ante un ataque•Para detectar automáticamente si alguien copia nuestra tecnología•Para subir excesivamente los precios (puede haber otras tecnologías de uso libre y rendimiento equivalente)•Para proteger una tecnología o producto para siempre





Obstáculos insalvables

1.- De naturaleza técnica:•Si la tecnología patentada no está optimizada y por tanto el producto o sistema no es fiable.•Si surge otra tecnología que supera a la tecnología patentada (queda obsoleta)

2.- De naturaleza económica o de mercado:•Si todavía falta un tiempo para que el desarrollo descrito sea demandado por el mercado•Si los precios de dicha tecnología superan lo que el mercado está dispuesto a pagar•Si la tecnología descrita exige inversiones muy cuantiosas y es demasiado arriesgado hacerlas con el tamaño actual del mercado.

3.- De naturaleza legal:•Si la tecnología patentada no es viable porque supera ciertos límites legales vigentes

Obstáculos salvables•Diseño, estética o usabilidad deficiente•Barreras psicológicas o de educación del usuario•Falta de voluntad: Si una empresa desarrolla y patenta varias tecnologías con la misma función, puede que le interese comercializar sólo una y no el resto.•Mala gestión de la tecnología: Muchas veces los inventores no saben diseñar un modelo de negocio rentable basado en las tecnologías que han desarrollado



¿Cómo proteger el software?

•Los programas de software, al igual que los algoritmos y las reglas de juego, son conjuntos de reglas o instrucciones de programación. Por tanto se consideran como una creación literaria. En España el software se protege mediante su depósito en el Registro de la Propiedad Intelectual, del Ministerio de Cultura.

•Los programas de ordenador "como tales" no son patentables según el artículo 52 del Convenio de la Patente Europea: Las patentes se conceden a invenciones que son nuevas, proporcionan un avance tecnológico y tienen una aplicación industrial.

•Basados en estos tres principios, diferentes tribunales europeos han resuelto que una invención técnica que usa un programa de ordenador es patentable. El primero y más importante de estos ejemplos viene de dos decisiones de la Cámara de recursos de la Patente Europea, ambas involucrando a IBM. La Cámara llegó a la siguiente importante conclusión:"Según esta Cámara, un programa de ordenador "como tal" no es excluido de patentabilidad si el programa, cuando es ejecutado o cargado en un ordenador, produce, o es capaz de producir, un efecto técnico que va más allá de las interacciones físicas normales entre el programa y el ordenador en que el que se ejecuta.“



Debate

•Hacia 2002 EE.UU. modificó de modo unilateral su ley de patentes (que era similar a la europea) haciendo que pudieran registrarse y protegerse mediante patentes tanto los productos de software como los modelos de negocio novedosos (p.ej. los modelos de negocio en internet). La razón de fondo es que EE.UU. considera que su potente industria del software estará mejor protegida mediante las leyes de patentes que mediante las leyes de la Propiedad Intelectual, que protegen los derechos del autor ante copias.

•En Europa hay dos posiciones:

• Las patentes de software ayudarán a desarrollar la industria europea del software

• Las patentes de software impedirán el desarrollo de la industria europea del software



Debate:

• ¿Son las patentes un freno a la innovación? ¿Por qué?

• ¿Se debería proteger es software? Software propietario vs. Software en código abierto

• ¿Qué son los Creative Commons?

Business

Curso innovación ud seguridad información (ii)