SOMOS LO QUE HACEMOS

Innovación social

Conocimiento grupos de interés

Talleres Design Thinking

Sensibilización

Consultoría estratégica

Diálogos grupos de interés

Redes sociales

Gestión de la diversidad

Relaciones institucionales

Marca ciudadana

10 hechos

INVESTIGACIÓN

INNOVACIÓN

COMUNICACIÓN

Coca-Cola

Madrid Emprende

“Quiero” – ONGAWA – The App

Date

Ikea

Unicef

“Quiero”

Cruz Roja

Fundación Secretariado Gitano

Lafarge

Trina

Coca-ColaINNOVACIÓN SOCIAL

Vídeo> Proyecto GIRA Coca-Cola

Proyecto GIRA Coca-Cola, ¡Construye tu pasión!, pretende ayudar a

gente joven a encontrar su camino en el mundo laboral a través del

círculo de relación y actividades de la compañía. Una comunidad de

aprendizaje y experiencia laboral, una invitación a descubrir lo que

nos apasiona y luchar por convertirlo en profesión. La música, el

teatro y las artes son el marco perfecto para inspirar esa búsqueda. y

trabajar con sus profesionales una experiencia vital única.

Participantes totales: 250 jóvenes, entre 18 y 21 años

seleccionados a través de 4 entidades sociales expertas

en formación y orientación laboral de jóvenes

Metodología

Actividades aprendizaje

cursos formación académica, talleres de motivación, de

teatro, coaching, jornadas formativas en embotellador,

rol play con RRHH

Actividades experiencia

prácticas laborales en actividades afines a Coca-Cola:

musical ¡A quién le importa!, Aires de Zarzuela, Teatro

Real, Gira Music Experience…

Contenido editorial, fotográfica y de video

Mejorar

Madrid Emprende

Elaboración de un modelo de conocimiento para los viveros de

empresa de Madrid Emprende (Ayuntamiento de Madrid), para saber

cómo definir, gestionar y comunicar los viveros de modo relevante

para sus grupos de interés.

Potenciar

Mantener

Estimulador de contacto con

aquellos que te ayudan a

crecer tu idea empresarial

6,68

Seguimiento del Gestor a su

proyecto7,06

Intercambio de experiencias

con otros Viveristas7,08

Formación presencial 6,99

Contacto con otros Viveristas 7,44

Divulgación de conocimiento

socio- empresarial y

tendencias 6,84

Información útil y relevante que

llega de manera organizada 7,00

Infraestructuras: instalaciones

y servicios en general 8,75

La iniciativa del Ayto de Madrid

en la creación de los Viveros 8,70

Asesoramiento general para su

proyecto 6,94

Acceso al Tutor y al Gestor 7,88

Coste que le acarrea los

servicios del Vivero 6,99

Medios en general que están a

su alcance 7,77

Sinergias que se producen

con otros proyectos6,39

Apoyo financiero 4,46

Red social en internet 5,72

Información sobre eventos

relacionados con su actividad6,28

Número de años que le

permiten permanecer en el

Vivero

5,79

Formación no presencial 4,80S

atis

facció

n

Importancia

Identificamos 25 grupos de stakeholders

Seleccionamos 4 stakeholders en función del grado de

influencia y dependencia: gestores del vivero, viveristas,

preincubados, universitarios

Medimos la satisfacción de los viveros

Desarrollamos líneas potenciales de acción

Medimos el aumento de satisfacción que generaba

cada una de las acciones

Elaboramos un Plan de Acción relevante para cada

grupo de Stakeholders prioritario

CONOCIMIENTO GRUPOS DE INTERÉS

Red de asesores expertos

en temas específicos de su

proyecto

5,13

Asesoramiento específico

para su proyecto

5,88

Acceso a las últimas

tecnologías

5,94

Talleres de App Sociales

Laboratorios de ideación entorno a Apps sociales* para un mundo

mejor, centrados en “open data“ , “consumo responsable y

colaborativo” y “ciudadanía activa”. Conducidos mediante nuestras

Blue Pills, sesiones de formato taller para generar ideas de

innovación sostenible en equipo, facilitando el encuentro entre

desarrolladores de Apps, 3er sector, emprendedores y empresas.

PreguntApp, un instrumento para lanzar preguntas a los

organismos y representantes públicos

Sin CaduciApp, destinada a dar salida a todos los alimentos

que tiramos por estar próximos a la fecha de caducidad

Tic Tac, una herramienta para el intercambio de bienes y

servicios entre usuarios

Comprobien, un instrumento para facilitar la compra

ética, responsable y justa

* El proyecto ha sido desarrollado en colaboración con The App Date, el foro de referencia en el desarrollo de Apps en

España y ONGAWA, Ingeniería para el desarrollo Humano

4 sesiones en el HUB Madrid, en la 1ª edición del

laboratorio. Desde la búsqueda de los insights y

plataformas de oportunidad hasta la selección de ideas,

prototipado y presentación de gala a expertos

30 participantes

Más de 70 ideas de Apps sociales generadas

10 ideas de Apps sociales desarrolladas y

prototipadas para presentación a expertos

4 proyectos seleccionados como finalistas de Apps

sociales: PreguntApp / Tic Tac / Sin CaduciApp /

Comprobien

Gran éxito en la primera edición del laboratorio, Q2

2013. Próximo laboratorio en Q4 2013

TALLERES DESIGN THINKING

Ikea

Coordinación de talleres de interactuación entre asociaciones

especialistas en sostenibilidad, reciclaje y consumo responsable y los

socios de Ikea Family durante la „Semana del ahorro eficiente en el

hogar‟. Este concepto ha ofrecido a los socios de Ikea Family la

posibilidad de realizar una serie de acciones, para involucrarlos en la

construcción de un futuro más sostenible.

2 Tiendas Ikea con Gymkana sobre eficiencia energética:

Alcorcón y A Coruña

43 Talleres y 1.150 participantes

650 participantes en las Gymkana

Incremento de las ventas de productos de ahorro

energético en A Coruña: 25,65%

Valoración general de satisfacción por parte de los

socios: 75%

SENSIBILIZACIÓN

UnicefCONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Servicios de consultoría estratégica para el desarrollo y

crecimiento del marco de relación empresas-Unicef.

Talleres de diálogo y co-creación con más de 10

grandes empresas colaboradoras

- Co-Creación entre empresas - Unicef y “Quiero”

de pilares estratégicos de la relación a futuro entre

empresas y Unicef

- Sesiones de ideación en cuanto a acciones concretas

Asesoramiento y consultoría ongoing a Unicef en cuanto

a la planificación y desarrollo de acciones con

empresas-clientes claves

Diálogos en la Granja

http://www.dialogosenlagranja.es/

Nuestro propio think tank sobre sostenibilidad que aglutina a los

distintos grupos de interés en la búsqueda de soluciones para la

construcción de un mundo mejor.

Alianza estratégica IESE Business School.

Patrocinio de Caser, BBVA, FCC.

4 ediciones:

- 2009. Mercados de capitales

- 2010. Energías renovables: “El reto del ritmo”

- 2011. Pensiones. "De la sostenibilidad del sistema a la

responsabilidad del individuo”.

- 2012. Ciudades Sostenibles. "Smart cities: ¿en qué

barrios queremos vivir?“.

Más de 40 expertos

Debate participado en redes sociales y amplia

cobertura en medios comunicación de los Informes

de Conclusiones

Foro promotor de la constitución de Fundación

Renovables (2010)

DIÁLOGOS GRUPOS DE INTERÉS

Vídeo> Resumen Diálogos en La Granja: Smart Cities

Cruz Roja

Desarrollo del concepto y campaña* „En realidad no tiene gracia‟,

para convencer a las empresas y a la ciudadanía de la importancia de

luchar contra las barreras que dificultan el acceso al mercado de

trabajo de las personas en situación de dificultad social.

41.000 visitas a la Web durante 12 meses

2.230 perfiles en la comunidad online

el 52,94% del sector de la sostenibilidad,

comunicación y acción social

más de 50 millones de impactos en prensa escrita,

radio y televisión

96 viñetas presentadas por el público al concurso

„Emplea tu talento‟

REDES SOCIALES

* El proyecto ha sido desarrollado en colaboración con LOVE Publicidad

Lafarge

http://www.ponemoslaprimerapiedra.com/

Con el objetivo de acercar la compañía a la ciudadanía a raíz un de

problema de reputación en el área de Sagunto, se ha desarrollado el

concepto, campaña, concurso „Ponemos la primera piedra‟, premio en

metálico y apoyo administrativo a la mejor idea emprendedora,

responsable y sostenible.

Creación de 3 proyectos empresariales:

- Z-ModProd: App móvil capaz de comunicarse de

manera bidireccional con los sistemas de una

instalación industrial para gestionar ámbitos como la

propia explotación, parámetros medioambientales,

seguridad de la planta y en el trabajo, administración,

calidad y gestión comercial

- Hogaria: Servicios de ayuda a domicilio enfocados a

niños, tercera edad y personas con discapacidad

- Muu!Ice: Unidad móvil para fabricar y vender helados

naturales y artesanales

Relaciones con sus Grupos de interés: Ayuntamientos

de la comarca, Asociación de empresarios y Universitat

Jaume I

Gestión de comunidades y contenidos web sobre

emprendimiento

RELACIONES INSTITUCIONALES

Fundación Secretariado Gitano

En el marco de Acceder, el programa de formación y empleo de la

FSG, „Gente Profesional‟ es la nueva plataforma de actuación para la

inclusión de las personas gitanas en la vida laboral, un renovado

impulso para alcanzar la excelencia de sus servicios.

4 talleres de diálogo y co-creación, con representantes

de 25 grandes empresas

Evento sobre „la Profesionalidad‟ y de presentación de

la plataforma con 150 invitados profesionales de RRHH

y RSC

Producción de piezas documentales sobre personas

gitanas profesionales

Concurso para poner en valor la profesionalidad de la

comunidad gitana

GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD

Trina

„Practica huerting‟ concepto para enriquecer la idea de marca “Actitud

más natural ante la vida” tangibilizando su propuesta de valor y

realizando una labor de concienciación con sus grupos de interés.

Identificación y gestión de relaciones con los grupos

de interés de huertos urbanos

• Huerto urbano temporal en el centro de Madrid, en la

Plaza de Callao: 12.000 visitantes

Huerto en la azotea de las oficinas de Trina

Convenio con el Ayuntamiento de Madrid: “Huerto

del Retiro”: 3.365 visitantes y asistentes a talleres

Jornadas de talleres con Grupos de interés para el

desarrollo de los huertos urbanos: 40 invitados y 4

coordinadoras

Convertir a Trina en una marca activa y permanente en

un espacio singular como el Parque del Retiro

MARCA CIUDADANA

Vídeo> Práctica “Huerting”:La huerta de Callao

TENEMOS UN MODELO

Nuestro modelo de marketing reputacional busca generar un diálogo

sostenible, ético y rentable entre las organizaciones y sus grupos de

interés a través de:

Investigación y conocimiento

Bluepills de innovación sostenible

Comunicación

Las 8 Cs del modelo pretenden alinear las oportunidades, hechos,

procesos y mensajes en torno a un objetivo: la confianza.

La sostenibilidad como

oportunidad de negocio

COMPARTIMOS UNA VISIÓN

Queremos ser el punto de encuentro de

todas aquellas personas que quieren poner

en valor la sostenibilidad.

Socio fundador - José Illana