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Présentation EthiKonsulting pour la conférence HEC entrepreneuriat - 20 mars 2013
Citation preview
Are we Lost in Management? 20 mars 2013
PHOTO VILLE TOKYO LA NUIT
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…Ou pas
Vers Ballachulish…
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Votre learning expedition ; Le début …
PHOTO GOLDEN GATE BRIDGE DE SAN FRANCISCO
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…D’un long voyage
UNE PHOTO D’UNE ROUTE US QUI ILLUSTRE UN LONG VOYAGE
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PHOTO : Me retrouver la photo du consultant qui se la pète dans la prés zen d’Ethik
Propos d’entrepreneur
Et de consultant
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L’ADN du Dirigeant d’entreprise
Le métier d’entre les métiers et non pas de tous les métiers
Deux dimensions
MEDIATION
PILOTAGE
AU SERVICE DE L’INVENTION DU FUTUR
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La réussite selon Sir Winston Churchill
ESSAI/ERREUR
ESSAI /ERREUR
ESSAI/ERREUR
ESSAI/ERREUR
REUSSITE
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Propos numéro 1:La relation est première, l’expertise est seconde
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Propos Numéro 2: Soyez un manager 2.0
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DAN PINK: Réussir son pitch
Propos Numéro 2: Soyez un manager 2.0
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Propos Numéro 2: cinq bonnes pratiques du Power Point
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PHOTO EDF BUS KNYSNA
BLOG / LOGO TWITTER / LOGO FACEBOOK/ LINKEDIN/VIADEO/ABOUT ME
Propos Numéro: 2 développez votre visibilité
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Propos numéro 3: Soyez explicite
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Propos numéro 3 : Le Paradoxe d’ABILENE
A
B B B
« Je ne lui demande pas, je sais ce qu’il va me répondre. » « Si je lui dis que je ne suis pas d’accord avec son choix, je pense que je vais le décevoir. »
Propos numéro 4:Comment motiver vos équipes
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Le monde change: la motivation aussi…
Motivation 1.0
Comportements tournés vers la survie
Satisfaction de besoins primaires
Motivation 2.0
L’être humain est plus que la somme de ses pulsions
Comportements conditionnés par des récompenses / punitions
Motivation 3.0
Motivation intrinsèque
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Motivation 1.0 Motivation 2.0 3.0
Préhistoire 1ères civilisations 1895 2000
Les 3 erreurs fatales de la carotte et du baton
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1- Diminue la motivation
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2- Réduit la performance
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3- Empêche la créativité
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La méthode de la carotte et du baton peut fonctionner :
Les managers apportent une explication valable sur l’importance et la nécessité de la tache
Reconnaitre que la tache est ennuyante
Permettre aux employés d’accomplir leur tache de leurs propres manières,
en favorisant l’autonomie.
Quelques avantages de la carotte et du baton
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Motivation
Finalité
Autonomie Maitrise
Les 3 ingrédients de la motivation 3.0
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L’autonomie
L’autonomie ne signifie pas l’absence de comptes à rendre. Les collaborateurs veulent rendre compte plutôt que rendre des comptes . Le contrôle implique la soumission, tandis que l’autonomie génère l’implication
Autonomie
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La maîtrise Maitrise
La maîtrise, c’est le désir d’être toujours meilleur dans une activité La récompense c’est l’activité pas le résultat
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L’exemple de Tiger Woods
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La finalité
Finalité
• Les collaborateurs les plus profondément motivés
mettent leurs désirs au service d’une cause qui les
dépasse.
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Propos Numéro 5: Si les autres voulaient bien changer…
Trois surprises à propos du changement
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Pour changer le comportement de quelqu’un, il faut changer sa situation.
La maitrise de soi est
une ressource épuisable.
Ce qui semble être de la résistance n’est souvent qu’un manque de clarté.
Un coup de file sauve 1,8 million de vies humaines
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Le début du changement: susciter une émotion
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Un changement réussi = vision-émotion-changement
…et non pas analyse-réflexion-changement
Propos numéro 6: Soyez en veille
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3 BOUQUINS A LIRE
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Si vous avez manqué les 90 première minutes…
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Pour allez encore plus loin…
Frédéric Rey-Millet Dirigeant EthiKonsulting
Membre du CJD PARIS
@freymillet
Notre blog sur l’innovation managériale
www.clubethik.com
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MERCI POUR VOTRE
ATTENTION
Q & R
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