Conectar para Transformar

Vitoria-Gasteiz y Donostia-San Sebastián 2015-2016

Programa de Liderazgo Sistémico

norgara ids instituto para el desarrollo sistémico formación e investigación aplicada

desplegando el potencial en la organización

4ª edición

Vivimos en un mundo complejo, en continuo cambio, donde todo está interconectado; nos encontramos continuamente con nuevos retos y oportunidades ante los que necesitamos nuevas formas de mirar, comprender, hacer, relacionarnos, organizarnos.

Alineados con el futuro que emerge y conectados con nuestros recursos y potencial transformador podemos abordar los nuevos retos de una manera poderosa.

Proponemos el liderazgo sistémico como vía para realizar esta conexión con la versión más evolucionada de uno mismo, activando los recursos y el potencial para accionar y transformar los sistemas/organizaciones a los que pertenecemos.

Un programa de 9 meses de duración dirigido a personas que quieran renovar/transformar las organizaciones ó sistemas a los que pertenecen a través de su propia transformación, desarrollando su liderazgo y adquiriendo recursos y herramientas para intervenir . Un programa consolidado, ya en su 4ª edición, impartido por profesionales reconocidos y avalado por la experiencia de los participantes. El programa se articula en torno a un proyecto de intervención/transformación que cada participante quiera realizar en su organización o ámbito profesional, donde se irá materializando e integrando el aprendizaje.

Proponemos

Acostumbrarse es otra forma de morir – Dulce Chacón

“El curso anima a remover nuestros cimientos más profundos, a cuestionar lo que hacemos y lo que somos. A la vez dota de las herramientas necesarias para crecer y tal vez llegar a trascendernos a nosotros mismos”

“Un paseo a través de uno mismo que genera innovación en la empresa, relaciones diferentes, cuidados nuevos. Una experiencia que hace detonar la energía transformadora oculta a nivel personal y en la organización”

“Un viaje de la consciencia del cambio, de dónde estamos, a dónde queremos ir y cómo queremos ir. Un viaje que te da una nueva mirada sistémica que ya siempre llevarás contigo. Un viaje del que nunca te podrás bajar porque va mucho más allá de los nueve meses del programa”

La PERSONA como agente transformador

¿Cómo entendemos el liderazgo sistémico?

La mirada SISTÉMICA como forma de aprehender la complejidad, la interconexión y lo emergente El LIDERAZGO como la

manera de intervenir

como el proceso por el cuál nos conectamos con nuestros recursos y nuestro potencial, encontramos y tomamos nuestro lugar en los diferentes sistemas a los que pertenecemos y contribuimos al desarrollo/transformación de éstos

sistémico

Objetivos

Activar las fortalezas, recursos y potencial generando una definición más poderosa de uno mismo Desarrollar la mirada sistémica, que permite entender y actuar más eficazmente en las interconexiones, interacciones y relaciones entre los elementos del sistema Habilidades conversacionales que posibilitan realizar conversaciones transformadoras consigo mismo/a y con los demás Conciencia y gestión de las emociones Conciencia de la energía corporal y recursos para gestionarla y canalizarla en la consecución de los objetivos Conexión con el propio potencial creativo Capacidad de fluir en el cambio y la incertidumbre

Conviértete en el cambio que quieres ver en el mundo Mahatma Gandhi

desde la persona

Allá donde hay una empresa, alguien tomó una decisión valiente Peter Drucker

Objetivos

Para INTERVENIR en las organizaciones/sistemas a los que pertenece

Desarrollar la capacidad de intervenir a nivel individual, equipos u organización teniendo su mirada en el conjunto Beneficiarse del intercambio de experiencias de transformación en otras organizaciones Oportunidad para experimentar una nueva manera de trabajo en equipo Descubrir una manera de trabajar el ámbito personal en los procesos de transformación organizacional Comenzar a dar pasos hacia organizaciones que aprenden Poner en práctica el camino hacia organizaciones basadas en personas

desde la organización

gerentes, directivos y profesionales que gestionan personas y/o equipos en las organizaciones

consultores, formadores, y profesionales de la ayuda

cualquier persona que quiere mejorar su efectividad así como potenciar el desempeño de sus colaboradores. aquellos dispuestos a explorar nuevas perspectivas para dar nuevas soluciones a los retos que se les plantean

Dirigido a

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ITINERARIO

La formación tiene una duración de 150 horas (90 horas presenciales + 60 horas de trabajo personal) repartidas en 9 meses (octubre a junio).

Proceso formativo: Aprendizaje y Acción/Aplicación:

90 horas presenciales:

* 6 talleres de 1 día

* 2 talleres residenciales de 2 días

* 2 talleres de conversaciones transformadoras

* 1 taller de prototipado

* 1 taller de proyectos

5 sesiones de coaching individual

Prácticas individuales

Proyecto en la organización : cada participante diseñará y llevará a cabo un proyecto de mejora/transformación de la organización a la que pertenece, poniendo en práctica los aprendizajes realizados.

Yo

Rol

Equipo

Organización

Nivel Avanzado (opcional) PLS-2

Proceso de Aprendizaje

Acompañamiento individual

Recursos personales y relacionales

Recursos de intervención

Intervención individual

Recursos intervención en

equipo

Recursos intervención en

organización

Proyecto de intervención

Presentación experiencias

y cierre

Octubre Octubre Febrero Enero Abril Junio

y Aplicación

ITINERARIO

Profundización, Refuerzo y

adquisición de competencias

sistémicas Entrenamiento y supervisión casos reales

Profundización

MAPA DEL PLS

1. Descubriendo mi propio liderazgo

2. El poder del lenguaje

3. Las emociones como aliados

4. Somos cuerpo, somos talento

5. Liderazgo en equipo

6. La organización como sistema

7. Procesos de cambio

8. Cierre y comienzo

PERSONA

ORGANIZACIÓN

= ?

CO-INICIANDO

CO-SENSING

PRESENCING

CRISTALIZANDO

PROTOTIPANDO

ACCIONANDO

CO-EVOLUCIONANDO

Taller de conversaciones 1

Taller de conversaciones 2

5

6

= ?

7

Taller de prototipado

Taller de proyectos

= ?

ITINERARIO / ESPACIOS DE TRANSFORMACIÓN

5. Foro de empresas en transformación

4. Actualización

3. Red de líderes sistémicos

2. Aprendizaje y Aplicación

1. Descubrimiento

• Postgrados • Cursos específicos avanzados • Red, visibilidad • Intercambio • Supervisión, Intervisión

Al terminar el programa los participantes tendrán la posibilidad de incorporarse a la Red de Líderes Sistémicos. Este espacio está diseñado para crear las condiciones que les permita continuar interviniendo en las organizaciones: estar en contacto con otros agentes de cambio, lograr visibilidad y acceder a espacios de supervisión e intervisión. También tendrán acceso a postgrados y cursos específicos avanzados con los que seguir desarrollando su práctica. Finalmente, el Foro de Empresas en Transformación es un espacio de intercambio y aprendizaje entre los profesionales y organizaciones que hayan experimentado estas intervenciones sistémicas

Es la intuición la que encuentra caminos donde la razón se pierde

– Joyanti Kirpalani

En tiempos de cambios, los aprendices heredarán la tierra, mientras que los sabelotodo se hallarán perfectamente equipados para desenvolverse en un mundo que ya no existe

– Eric Hoffer

Constelaciones organizacionales Spiral Dynamics

Teoría U

BELBIN Roles de equipo

Trabajo corporal biodanza

METODOLOGÍA Planteamos una formación en la cual el aprendizaje sucede por integración de lo vivido y entendido a través de la experiencia/reflexión y su puesta en acción. Para ello combinamos espacios teóricos/de reflexión con dinámicas experienciales y prácticas individuales y grupales.

El itinerario está diseñado, tanto en su dimensión personal como organizacional, según un Proceso U, incluyendo las fases de co-iniciación, co-sensing, presencing, cristalización, prototipado e implementación.

EQUIPO FORMADOR Nice Lazpita •Ingeniero Industrial. Experto en desarrollo personal y trabajo en equipo. Formado en Coaching Transformacional, Coaching sistémico y constelaciones organizacionales, Coaching de equipos, PNL, Spiral Dynamics, Aprendizaje en Movimiento, Alba Emoting, Teoría U y Roles de equipo Belbin. Facilitador de biodanza. •Con una experiencia de 14 años en puestos directivos de Pymes industriales. Consultor y coach sistémico, acompaño procesos de transformación empresarial a través de las personas. Co- director de Norgara

Virginia Espin •Psicóloga. Terapeuta gestáltica. Coach Transformacional. Titulada superior en música. Postgrado en Administración de Empresa a través de la Comunicación. Formada en Coaching sistémico y constelaciones organizacionales , Eneagrama, Técnicas Corporales y Creativas , Roles de equipo Belbin y Constelaciones Familiares. •Especializada en el acompañamiento y desarrollo de las personas en los ámbitos educativo, socio-comunitario y organizacional. Co- directora de Norgara

Rakel Ampudia •Trabajadora social. Postgrado en psicología organizacional sistémica. Máster en Excelencia Gerencial. Formada en Coaching Transformacional, Profesora titulada en Educación Biocéntrica (biodanza), Analista bioenergética y PNL • Consultora coach para empresas, Terapeuta corporal y Directora de la escuela de profesionales de biodanza del País Vasco.

Asier Gallastegi •Diplomado en Educación Social, Psicoterapeuta Sistémico, Supervisor individual y de equipos de trabajo y certificado en “Constelaciones organizacionales y coaching sistémico”. •10 años de experiencia en el tercer sector de Bizkaia como educador y gerente. En los años 2007/2009 realizó labores de asesor en Gobierno Vasco.En la actualidad desarrolla su actividad como consultor/coach especializado en comunicación, procesos personales y organizacionales desde la perspectiva sistémica con diferentes entidades

EQUIPO FORMADOR

Azucena Vega •Licenciada en Ciencias de la Información, Coach PCC por ICF. Formada con algunos de los referentes mundiales de esta emergente profesión: Sir John Whitmore (Inglaterra), Sabino Ayestarán (España), Alain Cardon (Francia), Eugenio Moliní (Suecia) y Robert Dilts (Estados Unidos) •Experta en comunicación, diseño de objetivos y creatividad. Trabajo como entrenadora de líderes y equipos de empresa

Elisabet Fisas Diplomada en Educación Social. Experta en intervenciones sistémicas y desarrollo de habilidades sociales Máster en intervenciones sistémicas por la Escuela Vasco Navarra de Terapia Familiar. Instruida en Mindfulness. Coach profesional ACC certificada por ICF .Miembro del Club de Evaluadores de Euskalit (EFQM) Con experiencia profesional de25 años en los ámbitos público y privado, actualmente acompaño a personas para favorecer el autodescubrimiento o la toma de conciencia sobre sus sistemas de relaciones y cómo sus emociones y sus pensamientos impactan en ellos.

CALENDARIO: EDICIÓN EN VITORIA-GASTEIZ

Jornadas presenciales

10 a 14h y 15:30 a 19:30h

Módulo 1 Descubriendo mi propio liderazgo 23 octubre 2015

Módulo 2 El poder del lenguaje como generador de realidades y elemento de la comunicación

20 noviembre

Módulo 3 Las emociones como aliados

18 diciembre

Módulo 4 Somos cuerpo y somos talento

29 y 30 enero 2015 Residencial

Módulo 5 Liderazgo en equipo 26 febrero

Módulo 6 La organización como sistema: Red de conversaciones. Principios sistémicos

18 marzo

Módulo 7 Explorando los ciclos de vida de las organizaciones y los procesos de cambio

29 abril

Módulo 8 Cierre y comienzo 10 y 11 junio Residencial

Talleres de Prácticas supervisadas

15:30 a 18:30h 21 enero/ 11 febrero/ 14 abril/ 12 mayo

CALENDARIO: EDICIÓN EN DONOSTIA

Jornadas presenciales

10 a 14h y 15:30 a 19:30h

Módulo 1 Descubriendo mi propio liderazgo 16 octubre 2014

Módulo 2 El poder del lenguaje como generador de realidades y elemento de la comunicación

13 noviembre

Módulo 3 Las emociones como aliados

11 diciembre

Módulo 4 Somos cuerpo y somos talento

29 y 30 enero 2015 Residencial

Módulo 5 Liderazgo en equipo 12 febrero

Módulo 6 La organización como sistema: Red de conversaciones. Principios sistémicos

11 marzo

Módulo 7 Explorando los ciclos de vida de las organizaciones y los procesos de cambio

22 abril

Módulo 8 Cierre y comienzo 10 y 11 junio Residencial

Talleres de Prácticas supervisadas

15:30 a 18:30h 14 enero/ 4 febrero/ 7abril / 5 mayo

TESTIMONIOS DE LOS PARTICIPANTES

“El curso ha sido una renovación total. Un bonito reto que ha iniciado un proceso de cambio personal y organizacional. El formato permite aprender y aplicar lo aprendido disfrutando de cada módulo. Esta aplicación se traduce en impactos positivos en la organización. He encaminado mis intervenciones al departamento y a los equipos en los que participo. Facilitando la comunicación, liderando proyectos complejos y promoviendo la participación en busca de la solución más efectiva.

“Anular barreras, ver con ojos nuevos, ir más allá de lo "común". Escucharme, sentirme, quererme. Aprender a VER a los demás, a reconocerlos en su entereza y sus necesidades de tener limites, aún cuando pensaba que lo mejor que sabía hacer era cuidarles. Y, como en un juego de espejos, aprender a poner mis limites y a reconocerme, afirmarme. A relativizar las expectativas. Un recorrido potente, diferente, rompedor para quienes buscan abrir horizontes. Un paseo a través de uno mismo que genera innovación en la empresa, relaciones diferentes, cuidados nuevos. Una experiencia que hace detonar la energía transformadora oculta a nivel personal y en la organización”

Carlos Motoso Departamento de desarrollo web

Daniela Ricciardi Recursos Humanos Fitness digital

PLS 2014

José I. Rodriguez Gerente en Fitness digital

“Recomiendo este programa para comenzar un nuevo viaje, un nuevo viaje personal y organizacional. Un viaje que comienza desde el conocimiento y aceptación individual como palancas para el desarrollo de todo el potencial de cada miembro del sistema y del sistema en su conjunto. Un viaje de la consciencia del cambio, de dónde estamos, a dónde queremos ir y cómo queremos ir. Un viaje que te da una nueva mirada sistémica que ya siempre llevarás contigo. Un viaje del que nunca te podrás bajar porque va mucho más allá de los nueve meses del programa”

El curso anima a remover nuestros cimientos más profundos, a cuestionar lo que hacemos y lo que somos. A la vez dota de las herramientas necesarias para crecer y tal vez llegar a trascendernos a nosotros mismos. Por tanto considero está experiencia como única, enriquecedora y que ha supuesto un paso más en esta aventura tan maravillosa que es vivir aquí y ahora "

TESTIMONIOS DE LOS PARTICIPANTES

“He aprendido que todo está en mi campo de acción, o como mínimo en mi campo de aceptación. En la organización nos ha ayudado a conocernos a nosotros mismos y descubrir el enorme potencial de nuestras diferencias, a ser conscientes de lo buenos que somos. Recomendaría el programa, no por lo que vas a encontrar en el mismo, sino porque no podrás olvidarte de lo que sientes nunca más. "

“Soy más consciente de la realidad que me rodea, de mis elecciones, de mis emociones. Ha sido un desarrollo personal brutal, intenso. En mi organización ha mejorado el contacto entre los equipos de trabajo y sus líderes, y entre ellos y yo. Soy un líder más consciente de las necesidades de la empresa.”

Ibón Urretavizcaya Gerente en Electricidad Urrezabal Aurora Ferro

Gerente en Reyfor S.A.

“He desarrollado una mirada distinta desde el observador que soy, que ha supuesto el comienzo de unas dinámicas de cambio. Dinámicas movilizadoras de energía que a su vez se transforman en acciones proactivas que buscan nuevos posicionamientos en mi organización. Mi realización y desarrollo personal también ha mejorado notablemente. Lo recomendaría sin ninguna duda.

Andoni Gartzia Director gerente en Polo Innovación Garaia

PLS 2012

“He aprendido a mirar desde otro modelo, a entender y tener en cuenta otras perspectivas. He relajado mi interior, me voy aceptando y descubriendo. Estoy aprendiendo una nueva forma de trabajar. Mi organización ha obtenido el beneficio de mi impulso. El programa me ha dotado de herramientas para dar el paso de proponer una línea de trabajo que sabía que faltaba. Me ha dotado de motivación para contagiar. Creo que todo ha estado muy cuidado”

Teresa Sagasti Coordinadora de equipos en Sirimiri

TESTIMONIOS DE LOS PARTICIPANTES

“Este programa me ha servido para darme cuenta del poder del pensamiento y del lenguaje, y también el poder de la intención y del enfoque. Hemos aprendido a ser conscientes que muchas veces la resistencia es consecuencia de las acciones que hacemos, y que son estas acciones las que es necesario compensar para equilibrar el sistema. Recomiendo el programa porque la situación, la crisis, exige hacer un curso de estas características porque amplía la mirada, nos abre a las personas, desarrolla el liderazgo y la creatividad e ilusiona y motiva a las organizaciones"

“Lo que me ha gustado del programa ha sido la forma profesional en que se ha hecho, por lo que se ha entendido muy bien en la empresa. Además muy cercano a la realidad, de una forma equilibrada dando herramientas pero siempre desde el respeto. Me ha llenado de serenidad y seguridad, de aceptación propia y del otro. Me está empezando a permitir hablar de otra forma con la gente de la empresa y sobre todo me deja una idea muy clara del papel del líder y de lo que puedo ir trabajando de ahora en adelante. Es un curso para valientes y anónimos héroes que aspiran a construir un futuro, una empresa, una sociedad, una persona, una identidad auténtica y brillante”

José Miguel Iriondo Director general de operaciones Beralan, s.a.

Loli Jiménez Proyectos, Innovación y Sistemas

“Me ha gustado la mecánica del programa: taller, práctica, entrevistas personales…… Proyecto. Dentro de los talleres ha habido teoría, práctica y experiencias que tú podías llevar a tu realidad diaria. La jornada residencial, en mi opinión marcó positivamente un antes y después dentro de los integrantes del curso. Me ha servido para ver el efecto que hace tener puestas etiquetas a algunas personas y luego cuando se las he quitado el giro que ha dado la relación con ellas. También en la toma de decisiones tener una visión sistémica del conjunto. Sin duda recomendaría este curso”

Mikel Alkaide Director de transporte Brinko s.coop.

PLS 2011

INVERSIÓN

INSCRIPCIÓN

Plazas limitadas La reserva de plazas se realizará por riguroso orden de inscripción

Se requiere entrevista previa Fecha límite para la inscripción: 9 de octubre

En este importe no están incluidas las comidas, estancias ni desplazamientos Consultar descuentos para colectivos y grupos Posibilidades de financiación. Programa subvencionable por la Fundación Tripartita y Hobetuz

2.500 euros para las inscripciones antes del 20 de julio

2.650 euros del 20 de julio al 9 de octubre

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

Tel. 945.35.86.17 653.71.76.56 Email: institutods@norgara.com Web: www.norgara.com

norgara ids instituto para el desarrollo sistémico formación e investigación aplicada