48
Business Model Canvas workshop voor de creatieve sector Carlo Vuijlsteke & Peter Bertels 26 juni 2012 Agentschap Ondernemen, Gent

Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Business Model Canvas Workshop van Flanders DC i.s.m. Agentschap Ondernemen (26/06/12) - Carlo Vuijlsteke & Peter Bertels.www.flandersdc.be

Citation preview

Page 1: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Business Model Canvas workshop voor de creatieve sector

Carlo Vuijlsteke & Peter Bertels 26 juni 2012 Agentschap Ondernemen, Gent

Page 2: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Programma 16u00-16u30 presentatie

16u00-17u30 5 cases

17u30-18u00 pauze met broodje

18u00-19u00 5 cases

Page 3: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Waarvoor staat Flanders DC?

Page 4: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Ondernemend Vlaanderen creatiever

maken

Creatief Vlaanderen

ondernemender maken

Missie

Page 5: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Wetenschap Technologie

Markt Maatschappij

Creatieve sectoren

Innovatie?   Nieuw product   Nieuwe dienst   Nieuwe markt   Nieuwe strategie   Nieuwe organisatie   Nieuw business model   …

Ondernemingscreativiteit

Page 6: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

De impact van creativiteit

Page 7: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 8: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Wat is het Business Model Canvas?

Page 9: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 10: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Business model? 9 bouwstenen

Page 11: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 12: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe gebruik je het Business Model Canvas?

Page 13: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

It’s not the plan, but the planning!

Page 14: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

  Sta regelmatig stil bij je onderneming

  Visualiseer je bedrijfsmodel en -strategie

  Kijk verder dan je product of dienst

  “Pivoteer” & zoek naar verbeteringen en vernieuwingen

Check-up

Page 15: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Je huidig business model

Page 16: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten? Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Page 17: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Je toekomstig business model?

Page 18: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 19: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Maak het verschil, niet enkel met je product

Page 20: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 21: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Supermarkt, kruidenier…

Productie

Productie- faciliteiten

Verkoop

Verkoop van pads

Massamarkt Snelle kop koffie

Philips

Productiekosten

Kleine huishoudens

Verkoop van machines

Marketing

Koffieboeren

Patent

Senseo

Marketingkosten

Page 22: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 23: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Supermarkt, kruidenier…

Productie

Productie- faciliteiten

Verkoop van pads

Massamarkt Snelle kop koffie

Philips

Kleine huishoudens

Verkoop van machines

Marketing

Koffieboeren

Patent Even een filmster zijn

Exclusiviteit

Betere middenklasse Superieure

snelle kop koffie

Nespresso Boutiques

Nespresso.com

Nespresso Club

Nespresso vs Senseo

Productiekosten

Marketingkosten

Distributie-kanalen

1700 patenten

Page 24: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Een aantal voorbeelden

Page 25: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 26: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 27: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 28: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 29: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 30: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 31: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 32: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 33: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 34: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Cd-verkoop

Page 35: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 36: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 37: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 38: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 39: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 40: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe maak jij het verschil?

Page 41: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

 Bebamboo

 Frederique Glorieux

 Fred+Eric

 Vitamine Z

 Atelier Els Robberechts

 Boekhandel I*Boeks

 Villanella

 NEO-architectuur

Cases

Page 42: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Beschrijf je huidig business model

Page 43: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten? Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Page 44: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Wat zou je kunnen veranderen?

Page 45: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 46: Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Page 47: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

www.creativexchange.be

Page 48: Business model canvas workshop voor de creatieve sector

Carlo Vuijlsteke Project Manager [email protected] @cvuijlst

Peter Bertels Project Manager [email protected] @pbertels

Bedankt!