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GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES SIGNIFIC ADO DO GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES

Apresentação - Lucélia - 23.08.2012

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GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES - GPD

É um sistema voltado para atingir as metas que não podem ser atingidas pelo gerenciamento da rotina do trabalho dia-a-dia, para resolver problemas crônicos e difíceis da organização.

As metas anuais da empresa são o ponto de partida concreto do GPD. Um dos documentos básicos de referência para o estabelecimento das metas anuais é o Plano de Longo Prazo.

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CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Consiste de um plano de longo prazo (5 a 10 anos)

Planos de médio prazo (3 anos)

Plano anual

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MÉTODO DE GERENCIAMENTO

GPD é gerenciar pelo método PDCA, este operacionaliza as diretrizes da empresa, estabelecendo diretrizes para todos os níveis gerenciais, executando as medidas prioritárias e suficientes, verificando os resultados e o grau de avanço da medidas e reflexão da diferença entre as metas e o resultado.

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RELACIONAMENTO ENTRE GPD E O GROT

A base do trabalho de uma empresa é o GROT. Todo o faturamento de uma organização decorre de trabalho executado através deste gerenciamento.

O GPD é uma atividade que busca a melhoria da organização promovendo o rompimento da situação atual para atingir os resultados necessários. O GROT e o GPD podem ser conduzidos simultaneamente e se relacionam através da padronização.

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CONCLUSÃO

Para que o gerenciamento ocorra, é necessário cumprir todas as etapas do PDCA;

O GPD é um sistema que focaliza o esforço de todos;

Ele é implementado para conduzir as mudanças que se fazem necessárias;

Devemos dentro da mentalidade do melhoramento contínuo, começar de forma bem simples, envolvendo todas as pessoas da organização.

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BOA N

OIT

E E

OBRIG

ADO!