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Application lifecycle management

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Prez Flash :: Application LifeCycle Management

Olivier GAUDEFROY

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Agenda

Panorama de l’ALM

Rationalisation des processus

Un exemple d’ALM

Questions / Réponses

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ALM – Définition (1/2)

ALM = Application Life Cycle Management

3 piliers fondamentaux

Software Development Life Cycle

Gestion de projet

Release Management

Démarche permettant de gérer le cycle de vie des logiciels

Qualité logicielle

Collaboration

Pilotage

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ALM – Définition (2/2)

Coordination des différentes activités du développement d’un projet informatique à travers

1. La formalisation de processus liant ces activités

2. La gestion des relations de ces activités avec le code produit

3. Le reporting sur l’ensemble de ces activités

Fournit un cadre formel de travail et d’organisation

Vise à l’industrialisation des développements Standardisation des processus

Standardisation des méthodes

Standardisation des outils

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ALM - Historique

Editeurs / Compilateurs

IDE + Gestion de sources

Plateformes ALM

contemporaines

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La convergence ALM

Convergence des développeurs

Référentiel de code source

Intégration continue

Tests unitaires

IDE

Convergence des équipes projets

Gestionnaire de tâches

Gestionnaire d’anomalies

Gestionnaire documentaire

Convergence de l’ensemble des équipes impliquées

ALM

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ALM

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Anatomie de l’ALM

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Gouvernance

Maintenance Livraison

Gestion de projet

Gestion de la qualité

Tests

Développement

Plannification / Suivi

Spécifications Intégration continue

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ALM – Les fondamentaux

Fédération d’outils multiples

Gestionnaire de sources

Définition des besoins / Spécifications

Intégration continue

Déploiement

Tests

Maintenance

Organisationnel

Pilotage des projets par les bonnes pratiques

Itérations courtes

Focus sur la qualité

Gestion de la maintenance

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Les enjeux adressés par l’ALM

Fluidification des flux, processus et informations entre les équipes et chaque personne

Etablir un référentiel unique et commun à tout le monde

Fournir des indicateurs à la bonne personne au bon moment

Formalisation des processus méthodologiques

Rétro analyse Cercle vertueux dans la gestion du cycle de vie logiciel

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ALM – Quelques idées reçues …

N’est pas lié à une technologie spécifique

N’est pas lié à une typologie unique d’utilisateurs

Développeur : Usine logicielle

Equipe : Usine logicielle et méthodologique

Direction : Gouvernance et gestion de projet

N’implique pas nécessairement des méthodes agiles

N’est pas une solution magique, nécessite une réflexion sur l’organisation et les méthodes de travail

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Les 5 points clés de l’ALM

Favoriser l’intégrité et le partage des informations entre les intervenants

Lier et automatiser les processus de développement par un workflow définissant une méthodologie adaptée

Fournir le lien entre la spécification, le composant technique et le cas de test

Mesure des impacts en cas de modification facilitée

Capitaliser les « best practices »

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Enjeux pour les équipes projet

Gestion de projet

Infrastructure unifiée de pilotage

Maîtrise fine de la productivité

Maîtrise des coûts

Equipe

Amélioration de la communication dans les équipes

Rendre visible la progression

Personne

Avoir une vision claire de ses taches ouvertes

Comprendre l’ensemble du projet

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ALM – La voie de la maturité

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Usine logicielle• Gestion

configuration• Build automatisé• Contrôle qualité• Gestion des tests

Méthodologie• SCRUM, CMMI• Outillage des

processus méthodologiques

• Adaptation aux outils de l’entreprise

Gestion de projet• Pilotage• Reporting

• Avancement

• Délais / Coûts / Périmètre

• Qualité• Risques

Low Medium High

Niveau de maturité

Dév

elop

.E

quip

eD

irect

ion

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Les principaux players du marché

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Editeurs :

HP ALM 11

IBM Rational Team Concert

Microsoft TFS

MKS

ThoughtWorks Studios

Solutions sur mesure :

SAP

BULL

CAPGEMINI

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Agenda

Panorama de l’ALM

Rationalisation des processus

Un exemple d’ALM

Questions / Réponses

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Modèle de rationalisation - CMMI

CMMI = Capability Maturity Model Integration

Définit une échelle de maturité à 5 niveaux

Définit les indicateurs pour évaluer les activités en rapport avec l’échelle

Maturité = déploiement de façon cohérente des processus documentés, gérés, mesurés, contrôlés et continuellement améliorés

Modèle de référence, fournit un ensemble de bonnes pratiques à respecter, ne présuppose pas de leur implémentation

Gestion des exigences

Planification projet

Suivi projet

Gestion des risques

Métriques

Assurance Qualité

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Gestion de la configuration

Gestion des anomalies

Gestion des releases

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Les 5 niveaux CMMI – (1/2)

Niveau 1 : Initial, l’ère des héros

Repose sur la bonne volonté des personnes

Pas d’évaluation de l’efficacité et des performances

Documentation inexistante

Niveau 2 : Géré

Processus projet discipliné

Visibilité sur ses développements (coûts, délais, qualité)

Niveau 3 : Défini

Ensemble de processus standards ajustés à chaque projet

Application des processus contrôlés par un groupe processus

Capitalisation de l’expérience sur chaque projet

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Les 5 niveaux CMMI - (2/2)

Niveau 4 : Maîtrisé

Processus clés sous contrôle statistique

Surveillance d’indicateurs quantitatifs

Elimination des différentes causes de variation

Niveau 5 : Optimisé

Boucle permanente d’optimisation

Processus

Technologies

Optimisation sur analyse coût/bénéfice

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Bénéfices de la rationalisation

Principal enjeu : décloisonner l’organisation

Communication dans l’entreprise

Communication entre les différentes équipes

Communication dans les équipes

Amélioration de la qualité du produit livré

Amélioration de la productivité du projet

Réduction des coûts, respect des délais

Meilleure visibilité pour la management

Meilleure gestion des risques

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Agenda

Panorama de l’ALM

Rationalisation des processus

Un exemple d’ALM

Questions / Réponses

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Exemple d’ALM - TFS 2010

TFS = Team Foundation Server, l’ALM de Microsoft

3 releases majeures

TFS 2005

TFS 2008

TFS 2010

Un peu de « dogfooding »

Successeur de Microsoft Visual Source Safe

Utilisé depuis 2000 en interne par Redmond sur tous leurs développements

Investissements massifs en communication externe depuis 2010

Produit hautement paramétrable

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TFS 2010 - Architecture

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TFS 2010 – Portail projet

Site internet SharePoint regroupant la totalité des éléments du projet

Automatiquement pré-configuré en fonction du choix méthodologique

Facilement paramétrable par l’utilisateur

Propose nativement

Gestion documentaire versionnée et collaborative Spécifications

Calendrier projet

Annuaire

Taches actives affectées (notion de Work Item)

Bugtracker

Rapports d’intégration continue

Reporting d’avancement

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TFS 2010 – Exemple de portail

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Work Item, le cœur du produit

Principe général TFS : tout est lié, hiérarchisé, tracé

Elément unitaire de travail s’inscrivant dans une structure arborescente

Fortement typé

Bug

Issue

Etape partagée

Tache

Cas de test

User Story

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Hiérarchisé

Parent / Enfant

Prédécesseur / Successeur

Testé par / Test

Lié

Etape partagée

Cas de test manuel

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Work Item – Saisie dans Eclipse

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Work Item – Saisie dans Visual Studio 2010

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Work Item – Saisie dans Excel 2007

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Work Item – Saisie dans MS Project

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Work Item – Requêtage depuis Outlook 2007

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Process Template – l’outil de standardisation

Le but : standardiser les processus de développement en les déclarant explicitement dans un workflow hébergé par TFS.

Choix d’une méthodologie « officielle »

SCRUM

CMMI

MSF

Développement d’une méthodologie adaptée possible à partir d’un standard

MSF for Agile Software Development

MSF for CMMI Process Improvment

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TFS 2010 - Reporting

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2 niveaux de rapports

Standards, déduits du process template.

Personnalisés, développés sur mesure à partir d’indicateurs.

Consultables depuis

IDE (Visual Studio / Eclipse)

Outlook

Site projet Sharepoint

En quasi temps réel, (env. 1h de décalage avec datawarehouse)

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TFS 2010 - Exemples de rapports

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TFS 2010 - Un point sur les outils

N’impose pas un changement radical dans les outils de suivi traditionnels

Excel 2007

MS Project

Nécessite une réflexion sur les processus internes pour une formalisation

ALM multi-technologique intégré sur les principaux environnements de développement

Visual Studio : nativement intégré

Eclipse : Team Explorer Everywhere

Cross Platform : Windows, Mac OS, Linux

Interopérable

API publique déjà exploitée en interne (CruiseControl)

Outils du marché existant (Urban Turtle, TFS Outlook)

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Agenda

Panorama de l’ALM

Rationalisation des processus

Un exemple d’ALM

Questions / Réponses

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