Projecte SPEASmart Procurement European Alliance

2012-2016

Barcelona, 30 de juny 2014

Socis Financen

Líder del projecte

SMART PROCUREMENT EUROPEAN ALLIANCE - SPEA

Projecte per posar en pràctica dins de la línia de temps del projecte d'una contractació pública de solucions innovadores en l'àmbit de l'eficiència energètica en els edificis municipals a les ciutats participants: Barcelona, Eindhoven i Birmingham

El projecte es desenvoluparà en quatre anys, 2012 a 2016. Va començar oficialment l'agost de 2012

Finançament de la CE: dues parts en el projecte, el cost de les mesures d'acompanyament (95%) i els costos de la contractació de solucions innovadores (20%) WP 7. Comunicació i Publicitat (quatre anys - 48

mesos)

WP 6. Contractació conjunta / coordinada (segon, tercer i quart any - 27 mesos)

WP 5. Explorant noves adquisicions (segon any - 7 mesos)

WP 4. Les especificacions i Finançament (primer i segon anys de 4 mesos)

WP 3. Consulta de Mercat (primer any (primer any -5 mesos

WP 2. Mapa de l’stat de situació (primer any - 6 mesos)

WP 1. Gestió i coordinació (durant els quatre anys -48 mesos)

SPEA té set paquets de treball

• Publicació de PIN per convidar a presentar solucions innovadores en EE

• Elaboració de llista de solucions innovadores en l’àmbit de les categories referenciades al PIN de manera indicativa

Fase d´identificació de solucions innovadores en EE

• Licitació: Convocatòria Concurs d’Idees (projectes)

• Valoració de Jurat expert internacional

• Selecció de tres finalistes millor valorats sota lema (Anònim)

• Negociació amb els tres finalistes. S’incentivará la inclusió de les solucions innovadores de la llista de la fase I (com a solucions )

• Adjudicació

Fase contractació de Gestió de l´eficiència energètica

Procés de contratació BCN

Procés de contractació

Procés innovador On és la innovació?

1. És la primera vegada que l'Ajuntament gestiona el control i seguiment de l'eficiènciaenergètica en els seus edificis

2. Gestió de l'eficiència energètica amb una metodologia innovadora. La innovació enl'entitat que gestiona i la innovació en la metodologia

3. Aquest gestor tindrà la capacitat de desenvolupar un pla d'inversions en vista delsestalvis proposats

4. La incorporació de les tecnologies innovadores en el pla d'inversió. O que no estan enel mercat o d'estar en el mercat que té innovació en tecnologia o mai l'han adquirit al'Ajuntament de BCN.

5. Rondes en la fase de negociació on es proposen solucions innovadores (de la llista deresultats en la fase de PIN)

List

Suppliers

IS

Manager

Energy

Efficiency

Technical

Requirements

Negotiationphase

Millora de l’eficiència energètica als edificis municipals

01. Coneixement entorn energètic

Entorn d'interès comercialMarc normatiuProcés participatiu

03. Marc estratègic

- Demanda energètica

+ Energia renovable i de recurs local

- Consum amb + eficiència

+ Ambientalització de la xarxa

02. Avaluació equipaments

Àrees actuacióSolucions innovadoresSistemes replicables

04. Models de gestió

Gestor energèticAvaluació i control

Participació usuariDifusió i pedagogia

Incorporació d'innovació: valor afegit

Tecnologia

Monitoratge

Regulació i control

Il· luminació

Climatització

ENVOLUPANT

Ofimatica

Sensibilització

Consum aigua ALTRES

Gestió

Sistemes de control estalviMantenidor - gestor - usuari

Definició de protocol

Comunicació al ciutadà

Licitació

Propostes de gestió sota lemaIncorporació d’innovacióNegociació amb les empreses

• Gràcies per la vostra atenció!

Equip SPEADirecció de Serveis GeneralsGerència de Recursoscontact@speaproject.euwww.speaproject.eu