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DE L’AGILITÉ QUI RÉDUIT L’AGILITÉ
Sunday, October 24, 2010
MOI ET ...françois beauregard
[email protected]://pyxis-tech.com/francois-beauregard
Sunday, October 24, 2010
UNE BELLE AVENTUREPYXIS TECHNOLOGIES (2000 - XXXX)
Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des endroits où les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent de façon durable en étant en premier lieu un exemple de ce qu'elle
propose à ses clients et en accompagnant ceux-ci.
Sunday, October 24, 2010
UNE AUTRE BELLE AVENTUREAGILE MONTRÉAL (2002 - XXXX)
WWW.AGILEMONTREAL.CA
Sunday, October 24, 2010
OBJECTIFS
• Avoir du fun!
• Comprendre la notion de culture organisationnelle
• Comprendre l’impact opérationnel de la culture dans un contexte d’adoption de l’Agilité
• Offrir des pistes de réflexion et d’action
Sunday, October 24, 2010
AVERTISSEMENTS
•Cette présentation assume un minimum de compréhension de ce qu’est une approche Agile telle que Scrum
•Cette présentation a une partie théorique mais contient également du contenu éditorial
Sunday, October 24, 2010
L’ENTREPRISE
Sunday, October 24, 2010
CULTURESource : The Reengineering Alternative - William E. Schneider
Sunday, October 24, 2010
UNE TYPOLOGIE
ImpersonnelPersonnel
Présent
Possibilités
A
BC
D
Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider
Collaboration Contrôle
“Cultivation” Compétence
Sunday, October 24, 2010
CONTRÔLE
A
Sunday, October 24, 2010
COLLABORATION
Sunday, October 24, 2010
COMPÉTENCE
B
Sunday, October 24, 2010
“CULTIVATION”
Sunday, October 24, 2010
ImpersonnelPersonnel
Présent
Possibilités
A
BC
D
Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider
ContrôleCollaboration
“Cultivation” Compétence
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
L’AGILITÉ - QUELQUES PILIERS CULTURELS
• Incréments de produit développés dans des blocs de temps
• Carnet du produit priorisé
• Processus empirique
• Organisation apprenante
• Équipe autogérée
Sunday, October 24, 2010
Source : Michael Spayd - Collective Edge Coaching
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
Without the shift in thinking, methodology becomes technique and practice becomes imitation Peter Block
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
CONNAÎTRE LES LIMITES DU SYSTÈME
Sunday, October 24, 2010
GÉRER LE CHANGEMENT
Urgence Invitation
Sunday, October 24, 2010
incrément prêt pourla production
équipe pluridisciplinaireautogérée
classé par valeur
inspection et adaptation
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
ESPOIR
Sunday, October 24, 2010
EN DISCUTER DAVANTAGE
• N’hésitez pas à m’accrocher
• N’hésitez pas à me contacter - [email protected]
• Vous souhaitez ouvrir une discussion ou faire une présentation (celle-là ou une autre) dans votre organisation - Avec grand plaisir!
Sunday, October 24, 2010