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AdministraciónDr. Enrique Bores
mánagement
Empleados despiden
y contratan al jefe
Empleado puede descansar
en horas de trabajo
Altamente
Comprometidos
Mejor Lugar
para Trabajar
Sao Paulo
Ricardo
Semler
Catalizadoraumenta la velocidad de
una reacción química
No tiene el Control
Ricardo Semler, el Presidente del Consejo del Grupo Semco
en su improvisada oficina: una cafetería cerca del
corporativo de su empresa.
Hemos tomado una Empresa que estaba moribunda y la hicimos prosperar.
Principalmente negándonos a desperdiciar nuestro mayor recurso, nuestra gente.
Bombas
Centrífugas
Marinas
21 años
como…
de vida
de la empresa
Proceso de rediseño
La clave de la administración es deshacerse de los directivos
Participación de
los empleados
30
Nuestros públicos
Orientados formar y servir a nuestros públicos
Enfocados a ser coachesde nuestra gente
a
Equipo de soporte
Flujo libre de información
Compartir
Utilidades
• de 25
• a 39%
Ingresos anuales:
de $4
a $212 millones de dólares
de 1982 a 2003
Número de empleados:
de decenas
a miles
Rotación anual
de personal:
< 1%
Crecimiento anual:
del 30 al 40 %
Más de
2000productos:
de lavadoras de platos
a escaners digitales
Diversificación
Servicios:del medio
ambiente
a la banca y
el outsourcing
Lumiar
School
AdministraciónDr. Enrique Bores
mánagement
Intenciones
Educativas
Fundamentos de
administraciónpara el ejercicio de tu carrera profesional.
1
Intenciones
Educativas
Funcionesdel mánagement
2
Administración
Mánagement
Intenciones
Educativas
Prepararte como
directivo
3
Intenciones
Educativas
Aplicar
4
organización
personal
dirección de grupo, familia, banda o equipo
coordinación de
proyectos:viaje, concurso, rifa,
fiesta, business, …
Nace un mánager
CARRERA
DIRECTIVA
Actividades Opcionales
Asistencia a clase 10x30
Estudio Adaptativo 25x13
Reporte de capítulo 12x13
Quiz 8x13
Caso 8x13
Caso Plus 10x13
Video Caso 8x12
Drag & Drop 8x13
Self-assessment 5x13
Examen Global 200
Calificación mínima
50
Algunas las puedes repetir
Connect
con
LearnSmart
de McGrawHill
ebook Libro de texto
Actividades Esenciales
Examen Seccional 50 x 4
Proyecto semestral 50 x 5
Blackboard
miscursos.itesm.mx
Connect
connect.mheducation.com
Plataformas
AdministraciónDr. Enrique Bores
mánagement
de Alejandro G. Iñarritu
The Revenant
Alejandro
González
Iñarritu
Amores perros
21 gramosBabel
BiutifulBirdman
The Revenant
¿Qué tanto tiene que saber de
administración un cineasta?
Definición de AdministraciónDaft y Marcic
Alcanzar las metas organizacionales de forma eficaz y eficiente a partir de la planeación, organización, dirección y control de los recursos organizacionales
Situaciones o aspectos que se puedan administrar
Administración
Mánagement
Actividades Opcionales
Asistencia a clase 10x30
Estudio Adaptativo 25x13
Reporte de capítulo 12x13
Quiz 8x13
Caso 8x13
Caso Plus 10x13
Video Caso 8x12
Drag & Drop 8x13
Self-assessment 5x13
Examen Global 200
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
12
9
6
3
3
Calificación
Puntos
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑜𝑝𝑡𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎𝑠
Actividades Esenciales
Examen Seccional 50 x 4
Proyecto semestral 50 x 5
20 40 60 80 100
50403020100
-10-20-30-40-50-60-70-80-90
-100
Calificación
Puntos50
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜𝑠 = 15 𝐶𝑎𝑙𝑖𝑓 − 100
-100
PYME
Proyecto
10-100 empleados
Presentarel trabajo
de otra persona
como propio es una ofensa
grave
Satis
faccióntrabajo
propio
Satisfaccióntrabajo propio
equipo4-3 personas
Agujero en la Hoja
La foto
Estudios• Ing. Mecánica
y Eléctrica
• Lic. Psicología
• M.A. CounselingPsychology
• PhD Business Administration
Experiencia
docente
• de Física al Liderazgo
• de Prepa
• a Doctorado
• México
• Ecuador
• EEUU
• Perú
Experiencia laboral
• Dibujante
• Vendedor
• Instalador
• Gerente
• Practicante
• Terapeuta
• Propietario
• Consultor
• Formador
Capacitación
Facilitando el
crecimiento
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