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¡Saludos!
Presentación:
Conceptos y Mécanica para Actividad Corporativa
Agenda
Presentación de Invitados Situación Actual Investigación
Mercado: Internet Sondeo
Estrategias e Iniciativas Creativo Tecnología Propuesta Preguntas y Respuestas Próximos Pasos
A
Primero que todo
*
ADVERTENCIA
No hacemos páginas
web
Trabajamos herramientas
de comunicación, intergradas a planes
de mercadeo, ‘branding’ y estrategias
Investigación
Mercado: InternetIncidencias de uso de Internet
Se mantiene creciendo el Internet a 38% con 1.24 millones de usuarios
4.25%
Fuente: Estudios Técnicos
11
Crecimiento proyectado de
Internet en Puerto Rico
11
33%35% 38% 42% 50%
20052005 20062006 20082008 20102010 20152015
Mercado: InternetIncidencias de uso de Internet
Fuente: Estudios Técnicos
1212
Mercado: InternetIncidencias de uso de Internet
Fuente: Estudios Técnicos
Falta slide de tabla- Pres Cosvi
13
USUARIO DE INTERNETUSUARIO DE INTERNET
Masculino: 51%Femenino: 49%Género
25 a 39 añosMediana de edad
Soltero: 48%Casado: 36%Divorciado/separado: 8%Viudo: 1%Conviviendo: 7%
Estatus Civil
Años de universidadMediana de nivel educativo
$20,000 a $24,999Mediana de ingreso
Mercado: InternetPerfil
Fuente: Estudios Técnicos
Lugar 2006 2008Desde la casa 84.7% 85.5%Desde la escuela / universidad 32.3% 30.3%Desde el trabajo 29.7% 28.6%Desde la casa de otra persona 3.7% 19.0%Desde Restaurante --- 6.5%Desde una Biblioteca Pública 0.5% 6.1%Desde un Centro Comercial --- 4.1%
Desde un Cyber Café 1.7% 4.0%
Otro --- 3.0%
Desde una tienda --- 2.9%
Desde una Plaza Pública --- 2.3%
Desde un Centro Comunitario --- 1.6%
14
Promedio de años
accediendo a Internet: 6.3
Promedio de años
accediendo a Internet: 6.3
Mercado: InternetLugares desde donde acceden
Fuente: Estudios Técnicos
15
Mercado: InternetIncidencias de broadband en Hogar
Crecimiento exponencial en broadband en hogar a 70%
Fuente: Estudios Técnicos
16
Mercado: InternetXXX
Fuente: Estudios Técnicos
Faltan 3 slide- Pres Cosvi
Objetivos
Objetivos
Desarrollar evento que impacte a los participantes del mismo por medio del mensaje y experiencia
Lograr una asistencia de 100+ personas Generar interés y recordación de marca entre
público objetivo Comunicar de manera inusual las bondades y
beneficios de los productos y servicios de RICOH Sentar las bases para que se generen negociaciones
y ventas para el 2011
Objetivos
Establecer en toda la comunicación antes, durante y posterior al evento los puntos clave a ser atados a los conceptos
Estos podrían ser: Innovación Responsabilidad con el ambiente Multifuncionalidad (productividad)
Estrategia e IniciativasE
Estrategias e Iniciativas
Antes de comenzar, debemos definir y sincronizar los objetivos de la página de web con aquellos que son solicitados por la base del mercado
Una vez definidos, estos deben de atemperarse y culturizarse dentro de la organización
Existe una gran área de oportunidad para ser los primeros en una serie de iniciativas
La investigación del mercado con métodos cualitativos debe ser una herramienta imprescindible
Estrategias e Iniciativas
La investigación de tendencias, páginas web de otros lugares y tecnologías emergentes deben mantenerse en perspectiva para posible uso y aplicación
El proyecto de una página web, debe ser visto a largo plazo
La página web debe ser integrada al ‘marketing mix’ Hay que desarrollar programa de comunicaciones
para exponer los beneficios Analizar y entender las prioridades de líderes de la
industria en el exterior
Better Homes
All Property Management
Estudiodel “website” actual
Problema principal: No es “user-friendly”:
Información importante no está accesiblede manera intuitiva al usuario Visualmente Verbalmente (copy)
A simple vista no es claro a que se dedican
Algunos ejemplos decompetencia local.
Puntos de Interés: A simple vista es fácil entender a que se dedican. Ambas compañías utilizan algún tipo de búsqueda
de información. En el segundo ejemplo (Compra y Múdate) se
demuestra el uso de las redes sociales. (Facebook, twitter, ect.)
Commercial Centers
Commercial Centers
Commercial Centers
Compra y Múdate
Compra y Múdate
Estudio de competencia
Observaciones generales: Varias compañías de
manejo de propiedades tienen sistemas de búsqueda de algún tipo y redes sociales para sus clientes (Ej. CBRE), pero casi ninguno tiene un sistema que sugiera propiedades a la medida de los clientes Oportunidad para innovación
Better Homes
Creativo
Alternativa #1- Transformers
CreativoConceptos
Mobile Apps
Alternativa #1- Transformers
CreativoConceptos
CreativoConcepto- Transformers
Otras oportunidades
Otras oportunidades
Preguntas y RespuestasP
Próximos PasosP
Próximos Pasos
Selección de lugar Aprobación de propuesta Selección de concepto Desarrollo calendario final Revisión de artes Comenzar las contrataciones pertinentes
¡Gracias!¡Gracias!