2013 10-02 разработка-пс_коуч

Разработка

Профессионального

стандарта Коуч

Рабочая группа

по разработке профессиональных стандартов профессии Коуч

2 октября 2013 г., Москва

Социально-экономический

контекст

• «Майские» указы Президента РФ, 2012

• Постановление Правительства РФ, январь 2013

• 806 профстандартов к 2015 году

2www.CoachPR.ru [email protected] +7(495)500-7864

Профессиональный

контекст

• Мировая практика регулирования профессии

• Потенциальные сценарии в России

www.CoachPR.ru [email protected] +7(495)500-7864

О ходе разработки ПС Коуч

Цель разработки:

Институциализация профессии «Коуч» в Российской Федерации

Задачи:

1. Формирование национального профессионального стандарта «Коуч».

2. Пропаганда коучинга как социально значимой развивающей деятельности и

как профессии.

3. С помощью ПС «Коуч» сформировать единое понимание коучинга у

профессионального сообщества, корпоративных заказчиков и

работодателей.

4. С помощью ПС «Коуч» подготовить платформу для создания системы

добровольной сертификации профессиональных коучей.

5. С помощью ПС «Коуч» подготовить основания для создания инструментов

страхования профессиональных рисков и профессиональной

ответственности коучей.

6. Обеспечить ориентиры для развития системы подготовки, повышению

квалификации коучей и профессиональной коучинговой супервизии.


О ходе разработки ПС

Коуч: Эффекты

1. Удовлетворение потребностей государственного,

коммерческого и некоммерческого секторов экономики в

современных инструментах развития людей и

наращивания человеческого капитала.

2. Объединение практикующих коучей, некоммерческих

сообществ коучей и специалистов смежных отраслей в

разработке ПСК.

3. Развитие научно-практической базы коучинга на основе

мировых стандартов, лучших отечественных практик и

научного наследия российской науки.

4. Развитие цивилизованного рынка услуг коучинга.


Шаблон Профстандарта


МАКЕТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА

Приложение № 2 к приказу

Министерства труда и

социальной защиты

Российской Федерации

от «___»_______20__г. №_____



ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ

СТАНДАРТ

Регистрационный

номерi

1. Общие сведения

(наименование вида профессиональной деятельностиi i) Кодi i i

Относится к области профессиональной деятельности:

(область профессиональной деятельности) Кодiv

ОКВЭДv

Коды ОКВЭД

Основная цель вида профессиональной деятельности:

2. Функциональная карта вида профессиональной деятельности

Профессиональный стандарт содержит описание следующих трудовых функций:

Обобщенные трудовые

функции Трудовые функции

кодvi наименование наименование код

vii

уровень квалификаци

иviii



1. Характеристика обобщенных трудовых функций

1.1. Обобщенная трудовая функция:

Наименование Код

Происхож дение

обобщенной трудовой функцииi

Оригинал Заимствовано из

оригинала

Код

оригинала Рег. номер проф. стандарта

Классификатор код наименование

ОКСОi i

ОКЗi i i

ЕТКСiv или ЕКСДv

Возможные

наименования

должностей

Требования к профессиональному

образованию и

обучениюvi

Требования к опыту практической работы

Особые условия допуска к работе

iОригинал – самостоятельная разработка, заимствовано из оригинала – описание трудовой функции полностью

или частично взято из действующего профессионального стандарта. Указывается соответствующий код оригинала. ii Общероссийский классификатор специальностей по образованию.

iii Общероссийский классификатор занятий. ОК 010-93.

Что задает профстандарт

• Знания, умения заданы в общем виде, на уровне

минимальных и достаточных требований

• Ориентир для программ подготовки

• Школы:

• коуч подготовленный, обученный

• Профессиональные сообщества:

• коуч практикующий и развивающийся


Этапы разработки

стандарта

• Инициация разработки профессионального стандарта «Коуч»

• Разработка профессионального стандарта «Коуч» открытой

рабочей группой

• Открытое демократическое обсуждение в профессиональном

сообществе

• Обработка комментариев и предложений

• Представление ПС в Министерство Труда и соцзащиты

• Экспертиза Министерства Труда и соцзащиты по

установленной процедуре

• Утверждение стандарта профессии «Коуч»

1


Что сделано

1. В Агентство стратегических инициатив (АСИ) подана заявка для экспертной оценки ПС Коуч от

ПАРК, НГПК и ICF Russia.

2. Сформирована Рабочая группа ПСК.

3. Создан сайт www.CoachPr.ru, посвящѐнный разработке и обсуждению ПС Коуч

4. Проведено первое публичное мероприятие в формате World Cafe 27 марта 2013г.

5. Проведено 6 публичных встреч-обсуждений рабочей группы ПСК (апрель-май 2013).

6. Проведѐн круглый стол по обсуждению ПСК в Московской ТПП (март 2013).

7. Проведено обсуждение принципов разработки ПСК в Общественной палате РФ (апрель 2013).

8. На конференции ПАРК 27 мая 2013 г. участники получили информацию о разработке ПСК.

9. Экспертный совет РГ ПСК в июне-августе провѐл доработку обсуждѐнных документов ПСК в

соответствии с требованиями Министерства труда и социальной защиты РФ.

10. Информация о разработке ПСК на треке «Профессиональный директор» Форсайт-Флота 2013.

11. ПСК представлен на фестивале тренингово-консалтингового сообщества ОТУМКА 7-го

сентября

12. Запущены 3 исследования от РГ ПСК "Коучинг в организациях«, Обучение коучингу в России»

и "Коучинг в России 2013».

13. ПСК представлен на «Тренинг-Экспо 2013» 2-го октября


http://www.CoachPr.ru

Дальнейшие шаги и

перспективы развития рынка

коучинга

• Институализация существующих и формирование новых

профессиональных объединений и ассоциаций коучей, в

т.ч. специализированных и нишевых

• Формирование стандартов коучинговой подготовки и

сертификации в рамках профессиональных объединений и

ассоциаций

• Создание системы профессиональной коучинговой

супервизии профессиональных объединений и ассоциаций

• Подготовка организационно-правовых основ для создания

системы страхования профессиональных рисков в

коучинге

• Появление структурированного спроса на услуги коучинга

со стороны госсектора и расширение спроса со стороны

коммерческих структур


Язык описания. (Минтруда и

соцзащиты РФ)

Характеристика трудовой деятельности

•Вид деятельности

•Общие трудовые функции

•Трудовые функции

• Трудовые действия

• Умения

• Знания

• Уровни квалификации

13


Содержание ПС Коуч

(примеры)

ПРОЕКТ ОТ 20.09.2013 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

Коуч

(организация самостоятельной деятельности взрослых лиц по развитию и мобилизации внутренних ресурсов в контексте решения жизненных, профессиональных и деловых задач)

_______________________________________________________________________________________________________

(наименование профессионального стандарта)

Регистрационный номер

I . Общие сведения

Организация самостоятельной деятельности взрослых лиц по

развитию и мобилизации внутренних ресурсов в контексте

решения жизненных, профессиональных и деловых задач

(наименование вида профессиональной деятельности) Код


ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ

СТАНДАРТ

КОУЧ

организация самостоятельной деятельности взрослых

лиц по развитию и мобилизации внутренних ресурсов

в контексте решения жизненных, профессиональных и

деловых задач


Основная цель вида

профессиональной деятельности

Рост эффективности и качества самостоятельной деятельности

взрослых лиц (в индивидуальном и групповом формате) по

осознанной постановке развивающих жизненных,

профессиональных и деловых целей, принятию и реализации

ответственных решений, созданию оптимальных стратегий и планов

действий по достижению целей, сокращению затрат и времени

достижения результатов, раскрытию человеческого потенциала.

Направлена на удовлетворение потребностей человека в

интеллектуальном, духовном и физическом совершенствовании,

авторстве своего жизненного и профессионального пути, повышении

качества жизни, удовлетворение потребностей общества и

государства в развитии человеческого капитала, повышении

эффективности управления и организации труда, повышении

качества принятия управленческих решений руководителями всех

уровней, эффективного использования материальных и

человеческих ресурсов, оптимизации производственной

деятельности, внедрении изменений, инновационных технологий и

решений, обеспечении устойчивого развития. 16


Вид трудовой деятельности

(группа занятий)

• Коуч, лайф-коуч, карьерный коуч, спортивный коуч и

др.

• Бизнес-коуч

• Командный коуч

• Коуч-наставник

• Коуч высших руководителей (executive коуч)

• Коуч-супервизор

17


Обобщенные трудовые

функции

А Проведение программ коучинга для индивидуальных клиентов в контексте их

жизненных и профессиональных задач (лайф-коучинг, карьерный коучинг,

спортивный коучинг и др.)

В Проведение программ коучинга для индивидуальных клиентов в контексте

организации и бизнеса (бизнес-коучинг)

D Проведение программ коучинга для групп / команд, объединѐнных общей

жизненной и / или профессиональной темой, бизнес-задачей (групповой

коучинг, командный коучинг)

E Проведение программ коучинга для руководителей высшего звена организаций /

бизнеса, руководителей и кандидатов на должности руководителей органов

управления государственных и муниципальных образований, владельцев

бизнеса (коучинг высших руководителей /Executive Coaching)

F Проведение программ развития базовых и/или специализированных навыков

коучинга для лиц, имеющих или получающих соответствующую квалификацию

G Проведение программ развития специализированных навыков коучинга в

организациях / в бизнесе для лиц, имеющих или получающих соответствующую

квалификацию

H Проведение коучинговой супервизии и ассессмента навыков коучинга и бизнес-

коучинга для лиц, имеющих или получающих соответствующую квалификацию 18


I I . Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)

Профессиональный стандарт содержит описание следующих трудовых функций:

Обобщенные трудовые функции Трудовые функции

ко

д наименование

уровень

квалификации

наименование код

уровень (подуровень)


А

Проведение

программ

коучинга для

индивидуальных

клиентов в контексте их

жизненных и

профессиональны

х задач (лайф-

коучинг, карьерный

коучинг,

спортивный

коучинг и др.)

6

Диагностика

готовности

потенциального клиента коучинга к

осознанной

ответственной

целенаправленной

работе над заявляемыми им

жизненными и

профессиональными

целями

А/01.

6 6.1

Выявление и

постановка целей

развития для

достижения заявляемых

клиентом коучинга

жизненных и

профессиональных

целей и задач, определение

критериев

достижения

результатов

А/02.

6 6.1

Организация

деятельности

клиента коучинга по анализу текущей

ситуации,

определению

препятствий и

возможностей, поиску внутренних и

внешних ресурсов, и

А/03.

6 6.1


3.1.1. Трудовая функция

Наименование

Диагностика готовности

потенциального клиента коучинга

к осознанной ответственной целенаправленной работе над

заявляемыми им жизненными и

профессиональными целями

Код А/01.6

Уровень (подуровень)


6.1

Происхождение трудовой функции

Оригинал Х Заимствовано из оригинала

Код

оригинала Рег. номер проф.

стандарта

Трудовые

действия

устанавливать формат коучинговых отношений на основе

профессиональных этических норм коучинга, проводя

разграничение между коучингом и обучением, тренингом, психологической помощью, психотерапией, консультированием,

менторингом и наставничеством

устанавливать уважительные доверительные отношения с

потенциальным клиентом коучинга, способствующие

предъявлению клиентом своих жизненных и профессиональных

целей

выявлять опыт потенциального клиента коучинга в области

постановки и достижения развивающих целей в жизни и

профессиональной деятельности

оценивать степень готовности потенциального клиента к

осознанной ответственной целенаправленной работе над

заявляемыми им жизненными и профессиональными целями

создавать условия для проведения клиентом самостоятельной

оценки степени готовности к осознанной ответственной

целенаправленной работе над заявляемыми им жизненными и профессиональными целями

при необходимости давать рекомендации / предоставлять информацию о специалистах других областей


С

Проведение программ

коучинга для

групп,

объединенных

общей жизненной и / или

профессиональной

темой развития

(групповой

коучинг)

7

Предварительная диагностика готовности потенциальных участников

коучинговой группы к осознанной

ответственной целенаправленной

работе над заявляемыми ими

жизненными и профессиональными целями в групповом формате

С/01.7 7.1

Выявление и постановка участниками коучинговой группы индивидуальных

целей развития для достижения

заявляемых жизненных и

профессиональных целей и задач в

групповом формате, определение индивидуальных критериев достижения


С/02.7 7.1

Организация совместной деятельности участников коучинговой группы по

анализу текущей ситуации,

определению препятствий и

возможностей, поиску внутренних и

внешних ресурсов, и выбору путей достижения желаемых результатов

С/03.7 7.1

Организация совместной деятельности по мониторингу и оценке прогресса

достижения участниками коучинговой

группы поставленных ими целей

С/04.7 7.1

Ведение документации коучинговой

группы в соответствии с этическими

нормами профессии «Коуч», включая

положение о конфиденциальности

С/05.6 6


E

Проведение

программ

коучинга для руководителей

высшего звена

организаций /

бизнеса,

руководителей и кандидатов на

должности

руководителей

органов

управления государственных

и

муниципальных

образований,

владельцев бизнеса

(коучинг

высших

руководителей)

7

Организация самодиагностики готовности и мотивации

потенциального клиента коучинга к

работе в режиме коучинга

E/01.7 7.3

Постановка целей программы коучинга

для клиента с учетом ожиданий

ключевых заинтересованных сторон

(представителей органов государственной власти, акционеров,

бизнес-партнеров и др.) и согласование

критериев достижения результатов

E/02.7 7.3

Организация деятельности клиента

коучинга по многофакторному анализу

текущей ситуации, определению

препятствий и возможностей, поиску

внутренних и внешних ресурсов, и выбору путей достижения желаемых


E/03.7 7.2

Организация многостороннего

мониторинга и оценки прогресса

достижения клиентом коучинга

согласованных целей программы

коучинга

E/04.7 7.3

Разработка и ведение документации,

обеспечивающей реализацию

программы коучинга в соответствии с этическими нормами профессии

«Коуч», включая положение о

конфиденциальности

E/05.6 6


Запланировано до конца

2013 года

1. Обсуждение ПСК на РГ АСИ

2. Обсуждение ПСК в управленческом и бизнес-сообществе

3. Обсуждение ПСК в формате Open Space

4. Предоставление ПСК в Министерство труда и социальной

защиты РФ

5. Публичное обсуждение версии ПСК в соответствии с

процедурой Министерства труда и социальной защиты РФ.


Как принять участие в демократическом

обсуждении профессионального

стандарта «Коуч»

• Оставить комментарий под текстом ПС «Коуч» на сайте

www.CoachPr.ru

• Зарегистрироваться на сайте www.CoachPr.ru , если вы

хотите, чтобы ваше имя было указано в списке

рабочей группы – разработчика стандарта.

• Принять участие в мероприятиях РГ ПСК

• Принять участие в исследованиях РГ ПСК:

• «Коучинг в организациях»

https://www.surveymonkey.com/s/YPV9L53

• и «Коучинг в России 2013»

https://www.surveymonkey.com/s/8CF52BB

24


http://www.coachpr.ru/


https://www.surveymonkey.com/s/YPV9L53

https://www.surveymonkey.com/s/8CF52BB

Этапы разработка

стандарта

• Инициация разработки стандарта

• Разработка открытой рабочей группой

• Открытое демократическое обсуждение в

профессиональном сообществе

• Обработка комментариев и предложений

• Представление в Министерство Труда

• Экспертиза Министерства Труда по установленной

государством процедуре

• Утверждение стандарта профессии «Коуч»

25


Дальнейшие шаги и

перспективы развития

рынка коучинга

• Институализация существующих и формирование новых

профессиональных объединений и ассоциаций коучей, в т.ч.

специализированных и нишевых

• Формирование стандартов коучинговой подготовки и

сертификации в рамках профессиональных объединений и

ассоциаций

• Создание системы профессиональной коучинговой

супервизии профессиональных объединений и ассоциаций

• Подготовка организационно-правовых основ для создания

системы страхования профессиональных рисков в коучинге

• Появление структурированного спроса на услуги коучинга со

стороны госсектора и расширение спроса со стороны

коммерческих структур

26


Контакты

Сайт www.CoachPR.ru

Страница https://www.facebook.com/CoachPRofession

E-mail [email protected]

+7(495)500-7864

Со-председатели РГ ПСК:

Королихин Андрей Валерьевич

Кларин Михаил Владимирович

Пронин Михаил Анатольевич

27



https://www.facebook.com/CoachPRofession

mailto:[email protected]



Спасибо за внимание!

До встречи на мероприятиях

по обсуждению

профессионального стандарта

«Коуч»

28




Определения коучинга, принятые

крупными международными


объединениями коучей

Международная Федерация Коучинга (ICF)

• Коучингом называется процесс, построенный на

принципах партнерства, который стимулирует

мышление и творчество клиентов, и вдохновляет их на

максимальное раскрытие своего личного и

профессионального потенциала.

• Профессиональные коучинговые отношения

существуют, когда коучинг включает бизнес-

соглашение или контракт/договор, определяющий

обязанности каждой из сторон.

• Профессиональный Коуч ICF основывает свою

практику на Ключевых профессиональных

компетенциях ICF и принимает обязательство

следовать Этическому Кодексу ICF.

29


Определения коучинга, принятые

крупными международными


объединениями коучей

Европейский Совет по Коучингу и Менторингу /

Наставничеству (EMCC)

• Коучинг – это содействие процессу обучения клиента с

использованием таких профессиональных методов и

методик, которые помогают исправить

обструкционные и усилить эффективные процессы

клиента, с целью достижения его целей.

30


Ассоциация коучинга

(Великобритания)

Личный коучинг/лайф-коучинг

• "Сфокусированный на решении, ориентированный на

результат, систематический процесс сотрудничества, в

котором коуч поддерживает повышение

производительности труда, расширение жизненного

опыта, самонаправляемого научения и личностного

развития " (Anthony Grant, University of Sydney, 2000)

Коучинг высших руководителей

• “Сходен с личным коучингом, но специально

сфокусирован на уровне высшего руководства, к коучу

предъявляются ожидания, что он в равной степени

свободно обсуждает и исследует вместе с клиентом

как личные темы, так и темы бизнеса, с целью

улучшить достижения клиента.”

31


Ассоциация коучинга

(Великобритания)

Корпоративный/бизнес-коучинг

“Сходен с личным коучингом, особенность состоит в том, что

корпоративный коуч сосредоточивается на поддержке сотрудника

– как индивида или как участника команды и/или организации с

целью достичь улучшения бизнес-результатов и повысить

операционную эффективность.”

Специализированный/нишевый коучинг

“Сходен с личным коучингом, особенность состоит в том, что коуч

специализируется на работе с отдельным аспектом жизни

человека, - например, стресс, карьера, либо на поддержке

определѐнной группы населения, например, врачи, молодѐжь.”

Групповой коучинг

“Сходен с личным коучингом, особенность состоит в том, что коуч

работает с группой, чтобы достичь общей цели группы, либо

создать среду, в которой люди могут проводить коучинг друг для

друга.” 32


Business

2013 10-02 разработка-пс_коуч