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Intégrer la mobilité grâce à une solide stratégie de départ

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Intégrer la mobilité grâce àune solide stratégie de départ

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HISTOIRE

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Réflexion en 2009

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2010 – Arrivée de CIBC

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Mise en branle

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Septembre 2010

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Les suites...

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Évolution

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POSITIONNEMENTET STRATÉGIES

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Mobile = Priorité

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Saveur du mois

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Évolution constante

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Étapes clés de réalisation

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Élaboration des besoins d’affaires

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What’s in it for me?

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Validation des besoins d’affaires

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Revalidation des besoins d’affaires

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Élaboration de prototypes

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Besoin de développement TI en parallèle

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Développement Agile

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Développement dynamique

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Communication constante

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EXPÉRIENCE UTILISATEUR

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Ergonomie

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Utilisation simple

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Rapide

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Sécuritaire

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Utilisation contextuelle - ciblée

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Conviviale

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Efficace

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EXPÉRIENCE UTILISATEUR

credit: User Experience Project

Tests d’utilisabilité1-3 fois par projet (idéalement)

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Cet élément est extrêmement important

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ENJEUX TECHNOLOGIQUES

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Vigie Mobile

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Sur quels téléphones?

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APPLE

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BLACKBERRY

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WINDOWS

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Sur quels type de plateformes ou de technologies?

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Applications natives

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Applications Web Mobile

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Applications «hybride»

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crédit: XKCD.COM

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Enjeux – les tablettes

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• Archos 80 G9 Classic• Vizio 8 Tablet• Amazon Kindle Fire HD • HP Slate 500• Samsung Galaxy Tab 8.9• Sony Tablet S• Apple iPad• Apple iPad 2• Apple The new iPad• HP TouchPad• Le Pan II• Le Pan TC 970• Lenovo IdeaTab S2109

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LA SITUATION CHEZ DESJARDINS

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iOS : 77% traffic mobile(valeurs août 2012)

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Android : 21% traffic mobile(Valeurs août 2012)

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Blackberry : 2% traffic mobile(valeurs août 2012)

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• Nombre d’utilisateurs web actifs 2,5 millions approx

• Nombre d’utilisateurs mobiles actifs 380 000

• Nombre de visites mobiles depuis janvier 11,3 millions

(Valeurs de juillet 2012)

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STRATÉGIE MULTICANAL

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Impacts

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Cohérence de l'offre de service

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LE PAIEMENT MOBILE ?

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Les acteurs: TELCOTSMIFMarchandsClients

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Éric TailleferConseiller en stratégies

d’affairesSolution Internet et mobile

Mouvement Desjardins