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經濟部100 年度「研發管理與經營策略專業人才培訓計畫」 複製賈伯斯金頭腦 為企業植入創新 DNA 國際知名業師灌頂 創新研發一點就通 主辦單位: 經濟部技術處 執行單位: 財團法人中國生產力中心 協辦單位: 台灣研發管理經理人協會

2011研發管理與經營策略人才培訓計畫

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Page 1: 2011研發管理與經營策略人才培訓計畫

經濟部100年度「研發管理與經營策略專業人才培訓計畫」

複製賈伯斯金頭腦 為企業植入創新DNA

國際知名業師灌頂創新研發一點就通

招 生 簡 章

主辦單位: 經濟部技術處 執行單位: 財團法人中國生產力中心 協辦單位: 台灣研發管理經理人協會

Page 2: 2011研發管理與經營策略人才培訓計畫

學習

方法

課程

主題

帶案

參訓

新知

學習

專家

傳授

新創事業規劃研討會暨工作坊

獨創產品開發研討會

綠色產品創新研討會

研發價值效率化研討會

研發技術專長培訓營

國際研討會

新事業規劃

技術商品化

綠色產品開發

服務創新

業師

引領

異地

研修

問題

解決

行前訓練

行後研討

國外研修

分享

交流

成果發表

社群交流

期末發表

共9日 每團2日 每團1日每團6-10日

實地見證國際最新創新研發管理手法與標竿企業,協助企業導入創新研發管理制

度,促進員工提升創新研發能量,提升研發速度,強化創新競爭力。

探訪國際創新典範企業、洞悉開創新事業秘訣、帶動產品與組織創新

學習

架構

課程

特色

學習

主題

政府

補助

50%

實務解答 即知即行

國內外一流業師傳授實

務經驗,突破思考框架

,有效解決企業問題。

異地學習 實地見證

實地體驗國際標竿企業

創新文化,萃取先進研

發管理精華。

國際業師 一點就通

邀請國際專家來台,引

領全球觀點,傳授最新

研發管理知識手法。

黃金人脈 交流平台

舉辦跨業交流,參與協會

社群,分享管理實務經驗

,連結政府研發資源。

新事業規劃● 探索新科技新市場

● 建立營運計畫評估

● 洞悉創投財務觀點

服務創新● 製造業服務化

● 客戶導向創新

產業綠化● 綠色產品開發

● 生態設計管理

研發效率化● 整合跨部門資源

● 驅動供應鏈合作

● 確保研發有效性

創新研發策略規劃

品創新實務做法

創新研發

營運管理

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● 公司研發主管與研發人員

● 公司資深產品企劃、工程師、設計師等新產品開發管理人員

● 新興高科技領域相關產業、傳統產業、研究機構、研發中心

之科技管理人才

● 欲從事企業內部創業、策略規劃之經理人,或新創事業規劃相關人士

累積十年執行成果,與國際知名 17 所學校、47 間企業、7 間技轉單位 / 機構建立合作管

道,參訪 Philips Design、ABB、OMRON、花王、SONY、Google、IDEO、CCL、CDT 等

47間企業,引進多項研發創新管理技術。

● 歷年約 670 家企業、23 家法人 / 研究機構、17 所大專院校育成中心及各政府機關與科

技研發管理相關部門參與本計畫,並持續派員送訓

● 參訓學員組成:高階主管 23%、中階主管 53%、基層主管 10%、工程師 14%

「最需要上課、最需要改變是老闆,因為老闆通常是創新的絆腳石,

而人們相信領導者 (leadership)甚於相信公司願景,領導者加油!」

暐康實業 吳采瑩總經理

培訓

對象

學習

成果

企業

運用

台北暐康實業利用本計畫所學VPH

價值主張屋、Persona規劃企業轉型

,進行產業鏈跨領域整合,提升產

品附加價值。

新竹龍彩科技利用本計畫學得

PHILIPS創新與策略技術藍圖,總經

理自稱「換掉CEO腦袋」,從B2B擴

大新事業往B2C方向。

某大光電企業利用本計畫學得之

NABC機會探索、策略技術藍圖等手

法運用於公司策略規劃,建立研發

中心技術藍圖。

全球研發管理技術策略藍圖 驅動策略創新

技術經營產品創新設計 新產品開發管理 產品全生命週期管理 情境規劃

綠色產品開發 AIM 創新管理

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主題 / 特色

主題 丹麥服務創新研修 9/9-18

合作單位 丹麥哥本哈根互動設計學院 CIID

主題 / 特色

建立以整體解決方案為思考方針的概念產生平台

領先使用者研究

建構新型態產品服務整合藍圖

解決企業進行服務創新障礙

服務創新研發企業參訪

國外研修

主題 新創事業規劃國際研討會暨工作坊 9/22, 24

合作單位MIT、Cambridge 創新育成實務專家劍橋大學 Caren Weinberg 博士

主題要點

剖析新事業發展的必備要素建立市場情報蒐集方法建構商業模式的自我評量方法如何吸引資金投入與建構具競爭力的管理團隊發展新事業的成長策略

國際研討會與實務工作坊

主題 獨特創新產品國際研討會 10/14

合作單位 SVID 瑞典工業設計基金會

主題要點

整合性創新產品開發流程

企業建置設計與新產品開發流程

以設計做為企業創新策略

創意數位內容產品服務開發

國際研討會

主題 美國新事業規劃研修 8/12-21

合作單位創新洞察管理顧問公司 Innosight LLC

哈佛教授克里斯汀生創辦,為破壞式創新、商業模式創新權威

商業模式四要素辨識出顧客真正尚未滿足的重要工作打造全新利潤公式辨識並整合關鍵資源與流程利用灘頭堡市場測試和修正新模式

國外研修

主題一

新事業規劃

主題二

服務創新

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國外研修

主題 日本技術商品化研修 7/3-9

合作單位 IBM JAPAN

主題/特色

學習由技術到商品化的產品開發模式

技術的市場性及價值評估

建構傾聽消費者聲音的開發機制

如何由消費者情報到成功的商品開發

主題 綠色產品創新國際研討會 9/23

合作單位美國 MBDC 顧問公司

McDonough Braungart Design Chemistry

主題要點

考量生物循環圈及工業循環圈的企業綠化策略

最新從搖籃到搖籃(Cradle to Cradle, C2C)驗證諮詢體系

開發兼顧經濟發展、商業利益和生態平衡的綠色產品

綠產品、綠建築、綠城市導入實例

台灣業界發展與應用

國際研討會

主題 研發價值效率化國際研討會 6/18

合作單位 新加坡 SIMTech Dr. 宋斌

主題要點

跨部門研發資源整合與協同開發管理

學術等開放式資源應用

分析研發單位成本效益,分擔風險與分享利益, 整合內外部資源,提升研發效率

國際研討會

主題 英國綠色產品開發研修 6/4-12

合作單位 英國創意藝術大學永續設計中心

主題/特色

串聯歐洲永續創新論壇知識平台,建構企業全面綠色視野

綠色創新策略與方法論

綠色市場趨勢與綠色產品開發法則

跨領域合作前端產品概念開發

永續發展標竿企業參訪

國外研修

主題三

綠色產品開發

主題四 研發效率化

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主題 研發技術長培訓營 5/13-15

合作單位美國 Tahan 航太顧問 廖宜椿總裁

(前GE資深專案經理,亞太區總裁)

主題要點

研發價值鏈整合管理

利用構型管理創造研發價值

國際研發專案管理

研發團隊協同合作

以美商GE實際營運整合的經驗,提供國內企業邁向全球化所遭遇到的營運管理問題,如協同合作與跨業整合、研發專案整合管理之解決方向的實務作法

主題 合作單位 日期

1 綠色產品開發 英國創意藝術大學永續設計中心 6/4-12

2 技術商品化 IBM JAPAN 7/3-9

3 新事業規劃 美國創新洞察管理顧問公司 8/12-21

4 服務創新 丹麥哥本哈根互動設計學院 CIID 9/9-18

主題 合作單位 日期

1 研發價值效率化 新加坡 SIMTech Dr. 宋斌 6/18

2 新創事業規劃 劍橋大學 Caren Weinberg 博士 9/22, 9/24

3 綠色產品創新 美國 MBDC 顧問公司 9/23

4 獨特創新產品 SVID 瑞典工業設計基金會 10/14

主題 合作單位 日期

1 研發技術長培訓營 美國 Tahan 航太顧問 廖宜椿總裁 5/13-15

1

2

主題 合作單位 日期

學員企業參訪 接洽中 預定兩場

學員交流分享 接洽中 預定兩場

執行單位保留以上課程調整權利,最新資訊請參考訓練官網 http://rd.cpc.org.tw

國外研修 於國外舉行

實務工作坊

國際研討會 於台灣舉行

實務工作坊 於台灣舉行

社群交流活動

主題四

研發效率化

預定時間表

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費用

● 國際研討會及工作坊:每日 3,600元

● 國外研修費用另行公告通知,以政府負擔 50%為原則

報名辦法

● 報名日期: 國際研討會即日起至 100 年 3月 31日止

國外團即日起至各團出團前四週止

● 報名方式: 官網下載報名表 http://rd.cpc.org.tw

填妥後檢附相關資料以傳真或 email方式報名

● 團隊報名: 同一企業或合作企業,可由研發、行銷、企劃、專案管理或生產等單位組成 3人以上團隊,

再享折價 1000 元優惠

● 招收人數: 國外研修每團招收 20人,工作坊每場 30人,研討會每場 120人

繳費方式

● 國際研討會於報名確認後一週內完成繳費

● 國外團錄取名單將於出團前三週確認及公布,於公布後一週內完成繳費,始享有補助資格

報名專線

● 台北班:夏典芳小姐 TEL (02) 2698-2989 轉 2436 FAX (02) 2698-9055

E-mail [email protected] 221 新北市汐止區新台五路一段 79號 2樓

● 台中班:陳鎮忠先生 TEL (04) 2350-5038轉 228 FAX (04) 2350-0042

E-mail [email protected] 407台中市工業區三十八路 189號

● 高雄班:李幸娟小姐 TEL (07) 336-2918轉 0425 FAX (07) 330-1430

E-mail [email protected] 802高雄市成功一路 232 號 15 樓

※注意事項

-執行單位保留課程調整權利。

- 國外研修學費,政府負擔 50%為原則,包含訓練費用與來回機票; 學員自付食宿、雜費、稅金等項目,金額待與旅行社招標議價後另行公告通知。

- 學員權利與義務,依本計畫官網公告之學員手冊辦理。

rd.cpc.org.tw facebook.com/rdm.plan

即期支票

◆ 抬頭「財團法人中國生產力中心」,

畫線並禁止背書轉讓。

◆ 註明課程名稱、班別、學員姓名。

掛號郵寄至各招生窗口。

郵政劃撥

◆ 戶名:中國生產力中心 ( 請於劃撥單上註明課程名稱、班別、學員姓名 )

台北班:0012734-1

台中班:0240690-1

高雄班:0454789-9

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