Выбор HR

Не только размер имеет значение

Обо мне• 10 лет в управлении и

воодушевлении людей• 4 счастливых года

соединения умных людей и классных IТ проектов

• Коучинг и вебинары по позитивному управлению рекрутингу, мотивации и построению взаимоотношений в IТ командах

• Путешествия в дальние и дикие страны

"HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :)"

• Кто такой HR и зачем он?• Размер имеет значение :). Размер компании и тип HR.• Основные направления HR в IТ• HR и рекрутер. Разные люди?• Роль HR в компании: сотрудничество с руководителями и

помощь в управлении людьми• Личные качества HR. Почему они важны?• Как оценить HR на собеседовании, на что обращать

внимание?• Где искать и как привлекать?• Адаптация HR в компании

О чем собсно?

Широта выбора

Резюме и реалии

Опыт?• + более быстрая адаптация, быстрая реакция на запросы, понимание проф.жаргона, отличный нетворкинг, знание рынка

• - пристрастный и\или замыленный взгляд, ленность (все знаю, мои методы самые лучшие, они проверены опытом)

Какой ты HR?

Грамотный консультант любящий людей. Разбирается в бизнесе, понимает задачи и проблемы руководителей.

Настойчивый и уверенный, способен рисковать и брать на себя ответственность. Эксперт в своей области использующий HR-инструменты полезные бизнесу.

«Классический» HR

Бизнес ориентированный HR

Компания до 50 человек.Роль – «мама Чоли»

• HR в курсе личных успехов и проблем каждого.

• Подбор кандидатов как выбор мужа. Тщательно и с вниманием к каждому.

• Cохранение традиций, душевное равновесие сотрудников.

• Найма, обучения и прочего - мало. Пьем чай, говорим за жизнь.

Компания до 150 человек.Роль - рекрутер

• Быстрый рост. Нужны новые люди.

• Основная задача - найм новых сотрудников+ адаптация и обучение .

• Нет времени на развитие, удержание, системы оплаты, мотивации.

• Структурирование хаоса.

Компания 150 – 500 человекРоль – «системный зануда»

• Программы удержания ценных сотрудников, разработка системы оплаты и поощрений.

• Набор новых людей+ удержание существующих.

• Политики, процедуры, корпоративные евенты.

Компания свыше 500 человекРоль - политик

• Бюрократия. Процессы преобладают над отношениями.

• Удержание и поощрение сотрудников -задачи линейных менеджеров

• Управление HR подразделениями.

• Консалтинг и политические игры.

В компании от 500 человек HR так и танцует

Основные направления HR в IТ

• Рекрутинг • Адаптация новых сотрудников• HR-PR активности • Spot/Exit интервью• Attrition management• Оценка/ Performance review• Обучение • Мотивация и стимулирование• Event management

Эйчар и рекрутер.

Разные специалисты, но может быть 2 в 1.

• HR - удержание существующих людей.• Рекрутер – привлечение новых людей.

HR как личность. Почему важно?

Роль HR - сотрудничество с руководителями и помощь в управлении людьми

Сотрудничество с другими отделами

Где искать/как привлекать?

• Рекомендации• Выступления, статьи

на профессиональных форумах.

• Социальные сети• HR forums

Любовь с первого взгляда +

совпадение по ценностям.

Оценка HR на собеседовании, на что обращать внимание?

• Искренность• Честность• Ум• Страсть• Кругозор• Желание развиваться• Конкретные примеры• Чувство юмора• Любовь к людям.

Желание сотрудничать

Адаптация HR

• Профессиональная (задачи)• Социально-психологическая

(знакомство с руководителями всех подразделений, уведомление о неформальных лидерах, нюансы личностей).

А поговорить?!

E-mail: vpridatko@yandex.ruhttp://ua.linkedin.com/in/viktoriyaprydatko

www.hr-maverick.blogspot.comtwitter: nikavikaskype: vprydatkofacebook.com/vika.prydatkopridatko.moikrug.ru

Телефон: +38 (067) 732-47-55 +38 (099) 778-98-03