1

Κέλλυ Μαριβίδου Δεκέμβριος 2014

Η εξέλιξη των ανθρωπίνων πόρων στην Ελλάδα:

Η εμπειρία της Create & Act ως φορέας προσφερόμενων

υπηρεσιών επιλογής προσωπικού

2

Φιλοσοφία │ ΌραμαΙστορική αναδρομή Η εταιρεία μας

Η εταιρεία μας

Η Create & Act ιδρύθηκε το 2002

Διαθέτει γραφεία σε Αθήνα & Θεσσαλονίκη

Το 2007 ξεκίνησε τη δραστηριοποίησή της στο εξωτερικό για λογαριασμό των συνεργατών της με έμφαση στις περιοχές της Βαλκανικής, της Ευρώπης και της Μέσης Ανατολής.

3

Φιλοσοφία │ ΌραμαΙστορική αναδρομή Η εταιρεία μας

Η εταιρεία μας

H Create & Act διακρίνεται για την:

παροχή ολοκληρωμένων λύσεων

Στρατηγική Πωλήσεων

Στρατηγική Marketing

Εμπειρία Λιανικής

Χρηματοοοικονομική Διαχείριση

Διοίκηση & Αξιοποίηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Ανάπτυξη στο Εξωτερικό

4

Φιλοσοφία │ ΌραμαΙστορική αναδρομή Η εταιρεία μας

Η εταιρεία μας

Στόχος μας είναι οι συνεργάτες μας να είναι ...

Καινοτόμοι

Αναπτυξιακοί

Ανοιχτοί σε αντιλήψεις

Ορθολογικά διαχειρισμένοι στην

αγορά

5

Οι πελάτες μας

Μερικοί από τους πελάτες μας..

6

Οι πελάτες μας

κι άλλοι πελάτες μας..

7

Η κατάσταση στην αγορά εργασίας

8

Οι επιχειρήσεις που έχουν επιβιώσει:

Είναι πιο απαιτητικές & πληρώνουν λιγότερο

Πολύ πολύ σκεπτικές στις δαπάνες τους: Καταργούν υψηλόβαθμες θέσεις. Αντικαθιστούν τα λιγότερο παραγωγικά άτομα

Είναι πιο ορθολογικά διαχειρισμένες

Η κατάσταση στις επιχειρήσεις

9

Η κατάσταση στις εταιρείες επιλογής προσωπικού

Πολλές εταιρείες επιλογής προσωπικού έχουν κλείσει

Οι θέσεις προς διαχείριση είναι σημαντικά λιγότερες

Οι πελάτες είναι πιο απαιτητικοί

Οι υποψήφιοι για κάθε θέση είναι πολύ περισσότεροι και συχνά μη συμβατοί.

Οι περισσότεροι είναι πιο διαλλακτικοί. Πολλοί δεν έχουν αντιληφθεί την κατάσταση ή προτιμούν να παραμείνουν άνεργοι.

10

Η κατάσταση στις εταιρείες επιλογής προσωπικού

Οι θέσεις που προκύπτουν συνήθως αφορούν σε αντικατάσταση λιγότερο παραγωγικών ή «ακριβών» εργαζομένων.

Μόνο το 10% των θέσεων αφορούν σε θέσεις που προκύπτουν από ανάπτυξη.

# 1 προτεραιότητα παραμένουν θέσεις πωλήσεων

11

Οι τάσεις

Η εποχή του «πλειστηριασμού αποδοχών» έχει περάσει ανεπιστρεπτί.

… Κι όμως υπάρχουν υποψήφιοι που ακόμη αναζητούν υψηλές αποδοχές όταν η αγορά πλέον πληρώνει το 60% αυτού που πλήρωνε προ κρίσης!

12

Οι τάσεις

Η σημαντική συρρίκνωση των επιχειρήσεων είχε ως αποτέλεσμα την κατάργηση υψηλόβαθμων θέσεων.

… Κι όμως υπάρχουν υποψήφιοι που ακόμη αναζητούν υψηλόβαθμες θέσεις ή τίτλους.

13

Οι τάσεις

Οι επιχειρήσεις ζητούν ακόμη πιο ευέλικτους και πολυλειτουργικούς ανθρώπους.

… Κι όμως υπάρχουν υποψήφιοι που δεν είναι διατεθειμένοι να δοκιμάσουν νέες αρμοδιότητες, νέες προκλήσεις.

14

Οι τάσεις

Μάλλον η εποχή του 2007-2008 δεν θα επιστρέψει στην Ελλάδα τουλάχιστον για τα επόμενα 10-15 χρόνια!

Τα καφέ, τα φαρμακεία και τα αρτοποιεία δεν μπορεί να είναι η λύση στην ανεργία!!!!

Ακόμη και σήμερα αυτός που πραγματικά επιθυμεί να εργαστεί έχει σημαντικές πιθανότητες να βρει κάποια εργασία!

15

Οι τάσεις

Θα πρέπει να θωρακιστούμε με όσο το δυνατόν περισσότερα εφόδια αλλά κυρίως με πραγματική διάθεση για προσαρμογή.

Προσαρμογή μπορεί να σημαίνει:

επιστροφή στη γενέτειρα

ενασχόληση με κάποιο άλλο επάγγελμα

απόκτηση νέων δεξιοτήτων

16

Οι τάσεις

Προσαρμόζομαι

στις συνθήκες

Φεύγω εκτός

Ελλάδος

ή

17

Αν δεν κάνω εγώ κάτι για μένα,

Τότε ποιος;

Αν δεν κάνω κάτι τώρα,

Τότε πότε;

18

Ευχαριστώ για την προσοχή

σας!