28
Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile Дмитрий Лобасев Executive Agile Coach [email protected] | http://onagile.ru

Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Подготовка корпоративной культуры

к внедрению Agile

Дмитрий Лобасев Executive Agile Coach

[email protected] | http://onagile.ru

Page 2: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

• ГазпромНефть • МТС, Yota, МГТС • Банк Санкт-Петербург, Альфабанк, Сбербанк.. • Майкрософт, Яндекс..

Дмитрий Лобасев

• Управляющий партнер / Executive Agile Coach, компания OnAgile

• Первый Agile проект в 2004 году

• С 2011 года фултайм Agile-коучинг

Page 3: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

• Регламент

• Приказ

• Протокол

• Документация

• Отчетность

• KPI

• Руководство

• Дресс-код

Какие ассоциации у вас вызывают эти слова?

Page 4: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Традиционная организация

Page 5: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Клиенто-ориентированная организация

Page 6: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Agile - он не в ИТ

Page 7: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Готовность менеджмента к изменениям

Page 8: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Смена культуры лидерства

• От KPI и отчетности к

• Go & See

• Личному примеру

• Менторингу и коучингу людей

Page 9: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile
Page 10: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Agile HR

• Новые требования к найму сотрудников

• Другой взгляд на оценку сотрудников

• Непрерывная коммуникация ценностей и принципов внутри компании

Page 11: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Кейс: от HR инициативы

• Пилот в ИТ, несколько команд

• Внутренние конференции

• Митапы по интересам

• Обучение коучингу и фасилитации

• Фасилитация митингов соседних команд

• Институт внутреннего коучинга

Page 12: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile
Page 13: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile
Page 14: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile
Page 15: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile
Page 16: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

–Wikipedia

“A learning organizationis the business term given to a company that

facilitates the learning of its members and continuously transforms itself”

Page 17: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Фокус на изменении мышления

Page 18: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile
Page 19: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile
Page 20: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Мышление через призму

• Клиента и его потребностей

• Полной цепочкой поставки, от начала до конца

• Ранних и частых поставок

• Поиска неочевидных решений

• Бизнес-метрик

Page 21: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Примеры “быстрых побед”

• Команда “Строители”

• Команда “Где мои деньги”

• Команда “Очереди”

• Команда “Интернет-магазин в оффлайне”

Page 22: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile
Page 23: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Как встать на путь трансформации

Page 24: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

“Проблема в том, что во многих крупных компаниях

процесс становится заменой мышления.

Вас поощряют вести себе как маленькая шестеренка в большом механизме.”

Илон Маск

Page 25: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Внутренняя гибкость• Проявлять здравомыслие через призму скорейшего достижения конечного результата, а не соответствия процессу

• Сначала одному, потом с коллегой, потом вас уже 10

• Проект за проектом, подразделение за подразделением

Page 26: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile
Page 27: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Вы не поверите, как быстро начнет меняться

мир вокруг вас :)

Page 28: Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile

Хорошего дня и Agile нам всем в помощь!:)

Дмитрий Лобасев Executive Agile Coach

[email protected] | http://onagile.ru