Upload
oleg-koss
View
219
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
ШВИДШІ КОНІ ЧИ АВТОМОБІЛЬ? ЯК ЗРОЗУМІТИ ЧОГО НАСПРАВДІ ХОЧЕ КЛІЄНТ?
Олег Косс
[email protected]+38068 340 3330www.CXdesign.design
21.02.2017
Хто ми
Команда експертів з більш ніж 15 річним досвідом роботи на Телеком, FMCG, та Рітейл ринках. Ккоманда СХ Design здобула досвід на керівних посадах в маркетингу, комунікації, СRM, аналітиці та дослідженнях в таких компаніях як Kraft Foods, LifeCell, Київстар, Mondelez Inеrnational, Beeline та інших.
Ми віримо, що в сучасному відкритому середовищі клієнтський досвід стає головним полем на якому конкурують компанії. Саме відмінності в досвіді клієнтів, (а не в продукті, комунікації чи каналах збуту) будуть визначати успіх компаній в найбліжсому майбутньому.
З 2014 року ми допомагаємо українським та міжнародним компаніям робити бізнес більш клієнтоцентричним, втілюючі проекти розроблені за методами Service Design.
Основні сфери дяльності: маркетинг, продажі, CRM та управління лояльністю та клієнтським досвідом в Сервісних, Телеком, Рітейл та FMCG компаниях.
CX Design Customer experience is the future of marketing
www.CXdesign.design
Що ми робимо
Розробка дизайну та впровадження нових продуктів та послугСтворюємо нові та модифікуємо існуючі продукти, послуги та процеси на основі методології, яка базується на клієнському досвіді та враховує обмеження та потреби бізнесу.
Ціннісна пропозіція та маркетингова стратегія Розробляємо ключові елементи стратегії, на основі розуміння шляху клієнта та протестованих прототипів. Розробляємо комплекс маркетингу та маркетинговий план. Синхронізуємо плани продажів та маркетингу.
Система управління клієнтським досвідом Створюємо та впроваджуємо процеси, що дозволяють системно вимірювати та покращувати задоволеність, NPS та Lifetime Value клієнтів шляхом видалення бар’єрів та «точок болю».
Навчання методологій управління продуктами та послугами,Навчаємо менеджмент та команду клієнта методології розробки та зміни клієнтоценричних продуктів та послуг.
Впроваджуємо систему річного та місячного планування та виконання планів маркетингу та продажів.
Мультиканальний та омниканальний маркетингРозробка оптимального плану маркетингу та продажів online та ofline. Рекомендация оптимального розподілу ресурсів та фокусу у різних каналах.
Data Science та предиктивна аналітикаРозробляємо предиктивні моделі тааналітичні продукти, що дозоляють більш ефективно використовувати дані про клієнтів для CRM кампаній, утримання клієнтів та збільшення LTV.
CX Design 2017
Консультанти
Олег Косc, MBA
Professional Experience• Executive Sales, Marketing, General
Management, Transformation roles ininternational telco business (GoldenTelecom, U’tel, Beeline, Kyivstar), 1998 –2016
• Member of international Service Design Network
Сергій Хрульов
Profesional experience:• Customer Experience, Marketing, Sales,
Transformation roles in internationaltelco business (Beeline, Kyivstar(Vimpelcom group); Astelit (Turkcellgroup)), 2006 – 2016
• Member of international Service Design Network
Андрій Міліневский, MBA
Professional experience:• Head of data science products, 2015 –
2016, Kyivstar• Marketing manager in chocolate
category, Kraft Foods• Head of B2C marketing, 2009 – 2011,
Beeline Ukraine• Head of commercial planning and
analysis, 2006 -2009, Beeline Ukraine
За що рекомендують шпиталь?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
“Мені стало краще”
• Любов до свого продукту
• Брак контексту
• Високий базовий рівень продуктів та сервісів
Net Promoter System
Service Design
Net Promoter System
Service Design
Наскільки імовірно, що ви порекомендуєте скористатися послугами XYZ своїм друзям, знайомим, колегам? (використовуйте шкалу від 0 до 10, де 0 - точно не порекомендував(-ла) б, а 10 – точно порекомендував(-ла) б)
NPS - контрасний та загальноприйнятий спосіб, щодовів свою ефективність
NPS В2С: 1pp = X млн грн/рік
13
х2 х4
Продукт 2Продукт 1
NPS: детрактори використовують конкурентів
Я - бізнес кліент і я є лояльним, якщо мене нічого не засмучує
Який NPS – “хороший”?
Зростаючий Вищий, ніж у конкурентів
15
Головне – не розчарувати!
NPS (Net Promoter System®) – це процес!
• Виправляємо головне• Не розмінюємось на другорядне• Загальна система координат
• При першому контакті
• В процесі користування
• По завершенню
• Що запитувати?
• Як запитувати?
• В який момент?
NPS + причини
Відношення, транзакції
• Нейтрал = детрактор?
• Відсутність відповіді = детрактор?
• Хто перетелефоновує?
• Чи кожному?
• Хто виправляє? Продавець (свою роботу)
Back-office (інше)
Програма постійного покращення
Опитування
Пошук root cause
Виправленняпроцесу
Користування
Опитування
Alertменеджеру
Коучінг
23
Bottom UP NPS: інструмент пріоритизації
Головне – це дії
Втілення пріорітетних покращень клієнтського досвіду
25
Net Promoter System
Service Design
Service design is…
Service design is about making what you do more useful, usable and desirable for
your users and more efficient, effective and valuable for you.
29
Хто використовує сервіс-дизайн?
Головні учасники процесу розробки:
• Той, в кого виникла проблема (замовник)Встановлює цілі дизайну. Використовує знайдені рішення для досягнення найкращих результатів своєї діяльності
• Фасилітатор (дизайнер)Веде за собою команду на кожному етапі розробки. Дбає про якість гіпотез, інсайтів та ідей впродовж всього процесу.
• Робоча групаПредставляють бізнес-функції: цілі, знання, обмеження. Беруть участь у створенні гіпотез та дослідницьких процесах, генерують ідеї та тестують їх.
Service design на практиці
Визначтепроблему
Шукайтенові ідеї
Уявляйтенові рішення
Перевіряйтечи Ваші ідеї працюють
Застосовуйтесвої розробки
• Визначте бізнес-проблему• Дізнайтеся про очікування key stakeholders• Проаналізуйте існуючу бізнес-практику• Почніть з ключових гіпотез для подальших пошуків
• Досліджуйте та ставте питання клієнтам• Cтворіть ключових персон• Вивчайте існуючі тренди• Перевіряйте попередні гіпотези
• Визначте “моменти істини” – ключові сходинки на шляху• Дізнайтесь про основні Дії, Проблеми та Вигоди клієнта• Згенеруйте ідеї та створіть прототипи рішень• Розробіть для клієнтів “ідеальний шлях”
• Перевіряйте та удосконалюйте створені рішення, співпрацюючи з клієнтами
• Визначайте та долайте недоліки в прототипах
• Створіть “Service blueprint” – набір дій, правил та KPI для втілення розроблених продуктів та процесів, використовуючи існуючі бізнес-ресурси.
Методологія сервіс-дизайну на практиці
Визначтепроблему
Шукайтенові ідеї
Уявляйтенові рішення
Перевіряйтечи ідеяпрацює
Застосовуйте свої розробки
4-5 воркшопів2-3 воркшопи 4-5 воркшопів 2 тижні +
Будемо раді відповісти на ваші питання!
+380672477150
+380965387477
Andrey Milinevskiy
Serhii Khrulev
+380683403330 Oleg Koss