Игра «Город»

Цели игры:

Возможна корректировка

программы под задачи

Заказчика

• Прояснение понимания «корпоративная культура». Обозначение личного отношения к корпоративной культуре компании.

• Принятие на себя роли лидеров, развивающих корпоративную культуру компании

• Определение необходимости дальнейшей работы с корпоративной культурой

• Актуализация установок, знаний, навыков лидеров развития корпоративной культуры

• Разработка конкретных шаги по развитию корпоративной культуры

Контекст предложения:Программа должна на 100% учитывать имеющиеся вводные:

При подготовке программы консультанты СИДО опираются:

• На стратегические цели компании

• На текущие работы, связанные с развитием корпоративной культуры

• На любые модели, используемые в работе компании, связанные с

развитием и вовлеченностью персонала.

• Все проявленные элементы корпоративной культуры компании

(миссия, ценности, нормы поведения, кодексы и т.д.)

Описание игрыОрганизация – это город, в котором мы живем. У каждого города своя культура, которая проявляется через атрибуты: символы, традиции, праздники, легенды.

У каждой компании корпоративная культура проявляется через ценности, нормы поведения, коммуникации, символику, истории/ легенды, место работы.

Часть первая. Определение контекста. История компании. Видение руководителей будущего компании. Согласование понятия корпоративной культуры. Место миссии и кодекса поведения в корпоративной культуре. Часть вторая. Проверка понимания и готовности действовать в соответствии с миссией и кодексом.Часть третья. Самоопределение лидеров как проводников корпоративной культуры, в частности донесения миссии и корпоративного кодекса. Аудит необходимых знаний и навыков (дебаты, storytelling, креативные техники) Часть четвертая. Разработка дальнейших шагов по развитию корпоративной культуры.

Логика построения мероприятия:

Возможна корректировка

программы под задачи Заказчика

Позволяет участникам обозначить время своего прихода в компанию и первые впечатления. Позволяет признать прошлое – успехи фирмы, полученные уроки. Признать факт текущего изменения, направить взгляд на видение будущего.

Историческая карта

Примеры упражнений:

Позволяет участникам мыслить более масштабно и готовит почву для обсуждения будущих изменений.

Тема на обложку

Примеры упражнений:

Позволяет участникам размышлять о личной мотивации быть лидером и о знаниях, навыках, которыми должны обладать лидеры. Все мысли фиксируются на карточках на плакате.

Портрет лидера

Примеры упражнений:

Дебаты. Отработка навыка формулирования аргументов, ораторского мастерства, уверенности в себе.

Креативные техники. Решение проблем с использованием креативных техник.

Примеры упражнений:

Этапы работы над проектами:• Критерии проектов• Мозговой штурм – варианты

проектов• Отбор проектов в разработку• Распределение по группам для

работы• Разработка проектов

Примеры упражнений:

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!