Использование внешних ресурсов

Дмитрий Безуглый

Начало в 16:40

Зачем ?

Что ?

Когда ?

Кто ?

Итого зачем ?

• Компетенция

– Невозможно знать все

– А ошибки стоят дорого

• Главная ошибка атрибуции

– Независимость точки зрении

• Работа

– Невозможно делать все

– В сутках 24 часа

• Время

– Кто первый встал того и тапки Успех

Стоимость

Знания

Время

Зачем ?

Что ?

Когда ?

Что ?

• Собрать

• Фильтровать

• Анализировать

• Объективность

Информация

• Вы правда хотите делегировать решения ?

• Объективность

• Выбор

Решение• Оптимизировать

стоимость

• Научится

Действие

• Получить лучшее и получить быстро

Результат

Компетенции

PM

Mgmt

Sales

Eng

Mktg

17.02.2011 Product Management Fundamentals

Зачем ?

Что ?

Когда ?

Пляшем от ежей

За что платят

Что умеем Лучше

всех

Что нравится

Пляшем от предназначения

Partner Differentiating

Who cares Parity

12.04.2010 Управление требованиями. Концепция 14

Ди

фф

ерен

ци

аци

я н

а ры

нке

Критичность для миссии

Что /Когда ?

Opportunity

ID

IDEA

Management

Concept

Evaluation

Development Launch

Информация

Решение

Действие

Результат

ДмитрийБезуглый

Управляющий партнерТренер и консультант

На вопросы отвечает:

http://www.system-approach.ru/

Зачем ?

Что ?

Когда ?

Кто ?

Независимый эксперты

( Кто ?)

• Удаленный работник

• Приходящий эксперт

• Сотрудник

• Сбор информации

• Принятие решение

• Выполнение работы

Компании

• Партнеры

• Результат !!!

• Работа

• Решение ??? – >

Обучение

Еще раз когда

Stage 1 Opportunity

ID

Business Strategy

MOA Secondary Research

Markets and Market

Segments Selected

Stage 2 Idea Management

Idea Management

Business Case Tools Forecasting

Ideation, Concept

Statement

Stage 3Concept

Evaluation

Project Management

Risk ManagementLean NPD

Business Case,Protocol

Statement,Concept Testing

Stage 4 Development

RqmntsEngineering

ConcurtEngineering Prototyping

Product Use Testing Proven

Prototype

Stage 5 Launch

Launch Plans Checklists

Metrics Tracking

Market Testing Product Launch

17.02.2011 Product Management Fundamentals

Sta

ges

Met

hods

Del

iver

able

s