View
729
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Выступление Юрия Робула на Восьмом фестивале Marketing Jazzz Fest 2012
Citation preview
Эффективность Эффективность маркетинга: маркетинга: действующие действующие
инструменты и инструменты и практические практические
результатырезультатыЧто должна уметь делать организация для Что должна уметь делать организация для
того, чтобы ее маркетинг был эффективным?того, чтобы ее маркетинг был эффективным?Юрий Робул
Международная академия
маркетинга[email protected]
ОДЕССА 2012
Зачем нужна эффективность?
•Нужно сократить затраты на маркетинг
Есть волшебная таблетка (формула, книга, заклинание) "как быть богатым и жить вечно"
Нужно параллельно с маркетингом освоить финансовую грамотность и делать финансовые расчеты не хуже финансиста
•При эффективном маркетинге усилия по сбыту становятся излишними
Действующие инструменты и практические
результаты•Результат маркетинга: достижение целей
организации настолько, насколько маркетинг может в этом помочь
•Действующие инструменты: то, что должны делать люди в организации, а не показатели, которые нужно рассчитывать
Что такое эффективный маркетинг?
Эффективность
Делать правильные вещи
Делать вещи правильноЦелесообразно
стьАдминистрирование и управление затратами:
•ROI•Реструктуризация•Повышение продуктивности
Создание и донесение ценностиДифференциация и
позиционирование: •Делать что-то новое•Делать что-то старое по-новому
Эффективность маркетинга и
финансовый результат
•Представим себе две одинаковых организации, похожих всем, кроме маркетинга. У одной он успешен, у другой - нет.
•Насколько отличаются финансовые результаты этих двух компаний?
Эффективность маркетинга и
финансовый результатРегионРегион Количество Количество
компанийкомпанийКоэффициент Коэффициент
коррекциикоррекцииВлияние на Влияние на
прибыльприбыль
СШАСША 3 1343 134 0,360,36 12,6%12,6%
Западная Западная ЕвропаЕвропа 3 7303 730 0,250,25 6,1%6,1%
Восточная Восточная ЕвропаЕвропа 2 9372 937 0,200,20 3,8%3,8%
АзияАзия 2 8692 869 0,260,26 6,8%6,8%
Австралия и Австралия и ОкеанияОкеания 1 6391 639 0,240,24 5,7%5,7%
ДругиеДругие 277277 0,340,34 11,3%11,3%
14 58614 586 0,270,27 7,7%7,7%
Опыт показывает, что маркетинг с одной стороны влияет на финансовый результат организации, но
влияние это невеликоВ этой связи сомнительно, чтобы высокая
эффективность маркетинга привела к высокому финансовому результату организации в
краткосрочной перспективеЭффективность маркетинга не должна сводится к
финансовым показателям и планам
Создание ценности•Ценность должна быть заметна для потребителя
•Ценность должна быть важна для потребителя•Упрощение процессов
•Повышение эффективности или экономия для потребителя
•Решение новых задач
•Повышение качества, в т.ч.качества жизни
•Организация может предоставить эту ценность на надлежащем уровне и имеет для этого нужные ресурсы и компетенции
•Организация способна донести ценность и дифференциацию товара до потребителя
Как сделать организацию способной
создавать потребительскую ценность?
Ключевой вопрос эффективности:
Какие компетенции должна развивать
организация внутри себя самой? Чем должны
управлять маркетологи?
Новые маркетинговые компетенции
•Эффективный маркетинг помогает компаниям успешно функционировать в глобальной и турбулентной среде, где кажется, что почти все уже изобретено и многие потребители находятся под давлением чрезмерного предложения?
•Насколько маркетинг помогает компаниям быть динамичными: находить, объединять и использовать разнообразные внешние и внутренние ресурсы для того, чтобы соответствовать изменяющимся условиям внешней среды?
Динамические компетенции
• Адаптивность: способность находить целесообразные и посильные возможности для развития товара и (или) рынка. Не простое приспособление!
• Обучаемость: способность находить новую информацию, распознавать ее ценность, преобразовывать информацию в новое знание и использовать в коммерческих целях. Не вызубрить, а оценить, отфильтровать и использовать!
• Инновационность: способность создавать новые товары или открывать новые рынки, комбинировать и управлять ценностью. Не изобретательство, а инновация ценности и умение донести дифференциацию и позиционирование!
• Кооперативность: умение найти партнеров, создавать и эффективно участвовать в сетях создания ценности, поддерживать взаимоотношения
Процессы внутреннего маркетинга
•Информационное обеспечение и системы: знать что происходит, понимать причины, фильтровать информацию
•Обучаемая организация: знание одного - знание каждого, доверие и взаимовыручка, сохранение истории достижений, ошибок и заблуждений
•Взаимоотношения с партнерами в рамках цепи поставок и сети создания ценности
•Инновация ценности: понимать за что потребитель платит деньги и за что он готов заплатить больше
В этих условиях маркетингу будет очень трудно быть неэффективным!