View
532
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ-2016
Главное бизнес-событие года
Создать ориентиры-2016, которые стоит
учесть при планировании бизнеса и жизни
2
Представить растущие бизнесы России.
Какие решения принимают, как действуют?
Сформулировать идеи: «Что предпринять?»,
«Что начать делать по-другому?»
Ведущие
11
Зоя Стрелкова Ведущий финансовый аналитик,
руководитель направления
Экономика компании
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Сергей МакшановЭксперт, Управляющий
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Демид ГоликовКонсультант, руководитель
направления Стратегическое
планирование
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Евгений ДоценкоR&D Директор, руководитель
направления HR-консалтинг
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Роман КопосовАналитик
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Глобальные тренды
4
Глобальные тренды,
Приоритеты стратегии
6
Долгосрочный
приоритет
диверсификация в растущие отрасли –
страны
Приоритет N1
2016
создать отношения и законтрактоваться
со всеми вменяемыми (обладающими
деньгами и репутацией) бизнесами
Компетенция – договороспособность
Приоритеты стратегии
7
Долгосрочный
приоритет
диверсификация в растущие отрасли –
страны
Приоритет N2
2016
радикально сократить капиталоёмкость
бизнеса
Совместное использование активов
Компетенции в запуске нового
Управление вместо владения
Нишевое позиционирование масштабирование
Приоритеты стратегии
8
Долгосрочный
приоритет
диверсификация в растущие отрасли –
страны
Приоритет N3
2016
стать первым на своём рынке в освоении
управленческих ИТ-технологий
Крауд-площадки
Алгоритмические исследования рынка и клиента
Интернет-платформы
Автоматизация ради бесчеловечности
Календарь бизнес-встреч
9
Организацией и
заботой об участниках
занимаются партнеры
ГК «Институт Тренинга
- АРБ Про»