كلية العلوم االنسانية و الحضارة االسالميةقسم علم المكتبات و العلوم الوثائقية سنة أولى ماستر هندسة المعلومات و العلوم الوثائقية

:من إعداد الطالبةتبان غنية

2014/2013

HANRY GANTTCHART

جانت Ganttهنري

هنري لورنس جانت أحد المفكرين الذين أسهموا في مجال اإلدارة الصناعية، ولد

(، 1919-1861غانت عام )تخرج من جامعة جونز

هوبكنز ودرس الهندسة، -1910صمم المخطط ما

وأسهم في وضع 1915جداول ورسوم بيانية باللوغاريتمات، واهتم

بالناحية االجتماعية لتنظيم العمل حيث وضع أجرا ثابتا،

ووضع خطة لألجور المرتبطة بالعالوات ومن

أهم ما يعرف به هنري لورنس جانت خرائط

تسلسل خطوات العمل والتي تعرف باسم "خرائط

 «جانت

:مفهوم خارطة جانت

قد كما التراتيب، و الفواصل محور استخدام هيالذي الوقت لتبيان المحورين بدل جدول يستخدم

يستغرقه الذي الزمن و العمل فيه يبتدأ أن يجبوجهة من فيه ينتهي الذي الوقت و العمل انجاز

التنفيذ في الحاصل التباين تبين ثم معيارية، نظرالفعلي والزمن له المخطط المعياري الزمن بين

العمل فيه نفذ .الذي

اإلداري الفكر في غانت إسهاماتخرائط غانت المكافأة على قدر الجهد

لتعويض العمال سيكولوجية العالقات بين

اإلدارة والعمال تأكيد مبدأ الخدمة بدًال3 من

األرباح

ل نتيجة أفكاره :جاءت

.اعتراضه على طريقة تايلور

كثرة تعطل اآلالت أو كثرة تعطيلها من طرفالعمال نتيجة إلحساسهم بعدم العدالة في توزيع

األجور.

انخفاض مستوى جودة المواد المستخدمة فيعمليات االنتاج.

خالل من االنتاج تحسين :حاول

جدولة االنتاج المعروفة باسم *خرائط جانت

منح حوافز إضافية لألفراد بخالف *األجر

االدارة دراسة في ساهمت التي جانت خرائط

التصميم خرائط مفهوم

فعالية التخطيط

جانت هنري

تداخل العمليات

المراحل

تجنب الوقت الضائع

العمل

سير األعمال

األهمية

الرقابة

األعمال

التصميم /1 خرائط

لمدة لمشروع التصميم أشهر 06خريطةتحضير

المخطط االستراتيجي

تحضير أهداف الوحدة االدارية

مراجعة األهداف واقرارها

إعداد الميزانية التقديرية

مقارنة النتائج واعداد

المخطط الجديد

جوان ماي أفريل مارس

فيفري

جانفي

جدول النشاط

لمشروع جانت خريطةاألســـــابــــــيــــــــــع

زمن النشاط)باألسبو

ع(

اسم النشاط

16 14 12 10 08 06 04 02

//////////////////////////////////////////////////////////// 10 A

08 B/////////////////////////////////

06 C////////////////////////////////////////////////////

04 D////////////////

 2/ اآللة سجل خارطة

3/ التحميل سجل خارطة

خارطة سجل العامل

عدد الوحدات المطلوب انتاجها خالل فترة زمنية معينة

عدد الوحدات التي تمG انتاجها فعال

جمالي كمية اًالنتاجا2014األسبوع األول من جوان الموا

ردالخميس األربعاء الثالثاء اًالثنين األحد

أحمد

علي

10

05 12 09 0608

05 10 12 11 07

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

نظريته تطبيق قبل

النظرية تطبيق بعد

هنري لنظرية الموجه اًالنتقادجانت

الصغيرة في حدود ورقةيع راللمشخرائطه تصلح

.تصبح غير عملية تماما3 مع المشاريع التي تزيد عن ثالثين نشاط

.مخططات جانت األكبر قد ًال تصبح مناسبة ألن تعرضها معظم أجهزة الكمبيوتر

.توصيل مخططات جانت للمعلومات قليل نسبيا عند عرض كل منطقة علي حدة

بسبب أن الخطوط األفقية من مخطط جانت له ارتفاع ثابت، فإنه يمكن أن

تسيء تقديم حجم العمل للمرحلة الزمنية )اًالحتياجات من الموارد( للمشروع

قد يظهر النشاطين أ ، ب في نفس الحجم، ولكنهما في الواقع قد يكونا

مختلفين تماما3.

خاتمة

بواسطتها ،يمكن اجتماعية كوظيفة نظرلإلدارة جانت

رفع و التنمية طريق عن المعيشة مستوى رفع

النفسية بالنواحي اهتم أنه كما االنتاجية، مستوى

بالحوافز انتاجيتهم لزيادة كوسيلة العاملين لدى

االنتاج زيادة في أثرها أوضح و والمعنوية .المالية،