View
379
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
Citation preview
Van harte welkom
RUIMTE VOOR DE TOEKOMSTNAAR EEN VLAAMS GROENBOEK VOOR RUIMTELIJKE ORDENING
Beleidsplan Ruimte
Peter Cabus, 12 februari 2011
Inhoud
4
Regeerakkoord Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (BRV)
Waarom een BRV? Structuurplanning back to basics Inhoud Co-productie Mijlpalen
4
Regeerakkoord
5
Effectieve uitvoering van RSV Afwerken Korte Termijn Herziening
(VR: december 2010 – bekrachtiging VP februari 2011) Voorlopig vastgesteld ‘Nieuw Plan’
met dubbele horizon 2020-2050
Mededeling VR juli 2010 Startnota januari 2011
Beleidsplan Ruimte Vlaanderen(BRV)
5
Waarom een BRV?
6
RSV is gedateerd: hoe omgaan met nieuwe uitdagingen? Accentverschuiving van structuurplanning naar structuurplan en
‘uitvoering’ daarvan Ruimtelijke planning in te grote mate geëvolueerd naar het ‘boekhouden’
van de ruimtelijke aanspraken Sommige maatschappelijke segmenten voelen zich wel ‘comfortabel’ met het
uitvoeren van de ruimtebalans Planlast en trage besluitvorming staat tegenover consensus over nood
aan ontwikkeling van strategisch (en sneller) ruimtelijk beleid RO wordt als hinderpaal bekeken eerder dan strategisch kader voor
maatschappelijke ontwikkeling Hypotheek van ‘historische plansystemen’ op toekomstige ‘strategische’
plannen Het ruimtelijk ordeningsbeleid moet in staat zijn om tijdig innovatieve
oplossingen aan te reiken die constructief aankijken tegen maatschappelijke dynamiek, en tegelijk een duurzame ontwikkeling garanderen
6
Structuurplanning: back to basics
Strategisch Cyclisch
Evaluatie met behoud robuuste krachtlijnen
Beleidsplan Ruimte7
8
Focussen op hoofdlijnen (subsidiariteit) We maken een strategisch beleidsplan op Vlaams niveau
Maken van strategische keuzes (selectiviteit) Er kan niet op alles tegelijkertijd worden ingezet Plannen is ook uitvoeren
Focussen op veranderingsruimtes (gebiedsgericht) Niet alle Vlaamse ruimtes vragen ruimtelijke beleidskeuzes Sommige ruimtes zijn strategischer of meer aan druk
onderhevig
Strategisch: (minstens) 3 betekenissen8
9
Cyclisch
Planproces stopt niet met een product Planproces is (minstens) even belangrijk als
product
Evaluatie Systeem Inhoudelijk: behoud robuuste krachtlijnen
Impliceert opzet dat die 3 kenmerken garandeert
9
KT-herzieningen
Uitvoering RSV
Opmaak RSV
BRV 1
BRV 2
BRV 3
1 2 3 4 5 6 ….
Strategisch beleidskaders
Opmaak BRV’sStrategisch – cyclisch - evalueren
Robuuste krachtlijnen en
concepten
Proces
1992-1997
20102004
Lange termijn keuzes: Vlaams Parlement
Korte termijn keuzes: Vlaamse regering
• BRV • Strategische beleidskaders
2050
10
Inhoud
11
Inbedding in Vlaanderen in Actie (groen stedengewest) Hoe kunnen de ViA-doorbraken passen in een ruimtelijk coherent
verhaal Bv hoe verhoudt Vlaanderen als slimme draaischijf zich met de warme
samenleving? Een ViA Ronde tafel op 3 december 2010 was de eerste inhoudelijke
toets
15 gesprekthema’s afgeleid uit de 7 doorbraken
11
1. Intelligent en duurzaam energienetwerk 9. Vlaanderen geen eiland 2. Vernieuwend wonen voor jong en oud 10. Veelzijdige open ruimte 3. Milieuvriendelijk vervoer 11. Veranderende vrije tijd 4. Sociaal warme en geherwaardeerde
steden 12. Multifunctioneel water
5. Slagkrachtige economie 13. Slim ruimtegebruik 6. Nieuwe landschappen en landmarks 14. Samenhang stad en platteland 7. Moderne en slagkrachtige aanpak 15. Gezond leven. 8. Draaischijf van Europa
1. Medisch centrum Vlaanderen 2. De open ondernemer 3. De lerende Vlaming 4. Slimme draaischijf van Europa 5. Groen stedengewest6. De warme samenleving7. Slagkrachtige overheid
Bovendrijvende kernideeën Eerder optimistische / naïeve (?) kijk 2050:
40 jaar verder kijken is niet evident Visie op toekomst is dikwijs zich afzetten tegen wat men vandaag kent (versnippering,
verdere verstedelijking, …) Geloof in maakbaarheid van ruimte
Context: Tegenstelling/complementariteit (?) tussen internationalisering en lokalisering
(global-local paradox) Economische crisis Algemene gevoeligheid voor milieuproblematieken
(klimaat, overstromingen, vervuiling, …)
Sense of urgency: nood aan wervend ruimtelijk verhaal (klimaat, stadsvlucht, overstromingen, files, …)
12
Bovendrijvende kernideeën Ruimtelijke strategieën:
Compactheid en densiteit Wat is kwalitatieve stad? Stad><platteland? Belang van nabijheid en groen in leefbare wijken: parkstad? Kleiner en compact >< kwaliteit, wooneisen, meer vrije tijd (en dus meer ruimte)
Multifunctioneel ruimtegebruik: open ruimte Wijzigende balans tussen het individuele en collectieve ook inzake ruimtegebruik
Onderbouw van ruimtelijke strategieën: Nieuwe technologie:
Is oplossing voor die ruimtelijke strategieën (energie - vervoer) Is echter niet zeker dat die tot compactheid leidt
Sturende overheid Mentaliteitswijziging
13
Co-productie
14
Maatschappelijke dialoog alle partners of belanghebbenden, zowel de georganiseerde als niet
georganiseerde, zowel de traditionele als niet-traditionele partijen Politieke actoren (partijen, parlement, regering,…) Middenveld of belangengroepen Overheden (Vlaanderen, provincies, steden en gemeenten) Adviescommissies (op Vlaams niveau) Burgers en bedrijven Vakwereld Internationale partners
Coproductie Verantwoordelijkheid van maatschappelijke sectoren in bepaling en realisatie Integrerende benadering
Organisatiebrede inbedding in Vlaamse overheid BRV-kernteam:
RWO Structurele betrokkenheid van ruimtevragende beleidsvelden
Stuurgroep
14
Co-productie15
Coproductie
BRV Kernteam •Expert-projectleider•Ruimtelijk relevante beleidsvelden•Beleidsdomein RWO
Partners
Stuurgroep•secretaris-generaal RWO
Vlaamse Regering
Mijlpalen: Groenboek, Witboek, Beleidsplan
16
Kick off januari 2011 Groenboek: december 2011
Eerste aanzet tot een coherente toekomstvisie en strategische prioriteiten Witboek, medio 2013
Visie en doelstellingen lange termijn (2050) Scherpe aflijning van de strategische keuzes (MT en KT)
Acties Middelen en instrumenten
Ontwerp van Beleidsplan Ruimte: voorjaar 2014 Ambitieniveau Prioriteitstelling en middelen voor realisatie strategische keuzes
16
19
Evaluerend onderzoek naar de effectiviteit van de uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen
Brecht VandekerckhoveSumResearch
20
Inhoud
1. Doelstellingen en trendbreuken?
2. Instrumentarium?
3. Realiteiten?
4. Algemene aanbevelingen
21
Evaluerend onderzoek naar de effectiviteit van de uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen
Vijf onderzoeksvragen
(1) In welke mate zijn de in het RSV vooropgestelde trendbreuken gerealiseerd?
(2) Is het ruimtelijk instrumentarium in staat geweest de gewenste ruimtelijke beleidsdoelstellingen te realiseren?
(3) Hebben de doelstellingen van het RSV doorgewerkt in andere beleidsplannen en in welke mate heeft dit ertoe bijgedragen dat de integrerende rol van ruimtelijke ordening werd gerealiseerd?
(4) Hebben andere beleidsniveaus bijgedragen tot het realiseren van de ruimtelijke beleidsdoelstellingen?
(5) Hoe kan het maatschappelijk draagvlak voor het ruimtelijke ordeningsbeleid geoptimaliseerd worden?
22
Evaluerend onderzoek naar de effectiviteit van de uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen
Vijf onderzoeksvragen
(1) In welke mate zijn de in het RSV vooropgestelde trendbreuken gerealiseerd?
(2) Is het ruimtelijk instrumentarium in staat geweest de gewenste ruimtelijke beleidsdoelstellingen te realiseren?
(3) Hebben de doelstellingen van het RSV doorgewerkt in andere beleidsplannen en in welke mate heeft dit ertoe bijgedragen dat de integrerende rol van ruimtelijke ordening werd gerealiseerd?
(4) Hebben andere beleidsniveaus bijgedragen tot het realiseren van de ruimtelijke beleidsdoelstellingen?
(5) Hoe kan het maatschappelijk draagvlak voor het ruimtelijke ordeningsbeleid geoptimaliseerd worden?
23
OV 1:In welke mate zijn de in het RSV vooropgestelde trendbreuken gerealiseerd?
24
De selectieve uitbouw van de stedelijke gebieden, het gericht verweven en
bundelen van functies en voorzieningen waaronder de economische
activiteiten binnen de stedelijke gebieden; daarbij gaat absolute prioriteit naar
een zo goed mogelijk gebruik en beheer van de bestaande stedelijke
structuur
Stedelijk gebied - basisdoelstelling
25
Stedelijk gebied - Scoping en onderzoek
Stedelijke mobiliteit en locatiebeleid
BELEIDSACTIES / DOELSTELLINGEN
Versterken van de multifunctionaliteit
TRENDS/ ONTWIKKELINGSPERSPECTIEVEN
Kantoren aan knooppunten van openbaar vervoer
Minimale woningdichtheid
Verbetering van de woningvoorraad
Bundelen kleinhandel
Afstemmen voorzieningen
Optimalisering van recreatieve en toeristische
structuur
60/ 40 - regel
BEREIKBAARHEID EN LEEFBAARHEID
Het leefbaar en bereikbaar houden door andere
vormen van stedelijke mobiliteit en door
Behoud en ontwikkeling van stedelijke
natuurelementen en randstedelijke groengebieden
Zorg voor collectieve en openbare ruimten
Waarborgen voor landbouw in stedelijke gebieden
BUNDELEN
VERWEVEN
Het stimuleren en concentreren van activiteiten
Het verminderen van het ongeordend uitzwermen
van functies
26
Definitie concentratiegebied voor de 60/40-doelstelling
- Versie RSV 1997: 60/40= na te streven verhouding tussen woningen in 'de stedelijke gebieden' en woningen in 'het buitengebied'
- Versie RSV herziening 2003definitie herziening minder streng, want stedelijk gebied op basis van gemeenten groter in oppervlakte
Stedelijk gebied – Bundelen 60/40 regel
27
Stedelijk gebied – 60/40 regel
28
Stedelijk gebied – 60/40 regel
29
Stedelijk gebied/buitengebied – 25/15 wngn ha
Indicator woningdichtheid:- teller: bouwvergunningen – aantal nieuwe woningen (Bron: ADSEI)- noemer: bijkomende oppervlakte woongebied volgens bodemgebruik
2003-2007 2007-2009
grootstedelijk 39 38regionaalstedelijk 32 27
kleinstedelijk struct 27 19
kleinstedelijk prov 24 18vsgb 18 18stedelijk 29 23buitengebied 17 13totaal 22 18
30
Stedelijk gebied - Scoping en onderzoek
Stedelijke mobiliteit en locatiebeleid
BELEIDSACTIES / DOELSTELLINGEN
Versterken van de multifunctionaliteit
TRENDS/ ONTWIKKELINGSPERSPECTIEVEN
Kantoren aan knooppunten van openbaar vervoer
Minimale woningdichtheid
Verbetering van de woningvoorraad
Bundelen kleinhandel
Afstemmen voorzieningen
Optimalisering van recreatieve en toeristische
structuur
60/ 40 - regel
BEREIKBAARHEID EN LEEFBAARHEID
Het leefbaar en bereikbaar houden door andere
vormen van stedelijke mobiliteit en door
Behoud en ontwikkeling van stedelijke
natuurelementen en randstedelijke groengebieden
Zorg voor collectieve en openbare ruimten
Waarborgen voor landbouw in stedelijke gebieden
BUNDELEN
VERWEVEN
Het stimuleren en concentreren van activiteiten
Het verminderen van het ongeordend uitzwermen
van functies
31
Stedelijk gebied – conclusie
De cijfermatige taakstellingen zijn dan misschien niet allen gehaald, er is toch een positieve evolutie naar meer bouwen in de stedelijke gebieden
Er zijn verschillende zaken sterk opgenomen, oa:- Compacter bouwen- Herwaardering van openbare ruimte- stationsomgevingen (opportuniteit vanuit NMBS)
Er zijn zaken waar we het moeilijker mee hadden- Oa Verweven
Er zijn zaken die we niet hebben opgenomen - Oa recreatieve en toeristische structuur
Brede waaier aan doelstellingen Gedifferentieerd beeld
32
Buitengebied - basisdoelstellingen
Het behoud en waar mogelijk de versterking van het buitengebied en een
bundeling van wonen en werken in de kernen van het buitengebied.
33
Buitengebied - ScopingBELEIDSACTIES / DOELSTELLINGEN
Landschap als gegeven bij de afweging
van ruimtelijke ingrepen
Het tegengaan van de versnippering van het
buitengebied
Het inbedden van landbouw, natuur en bos in goed
gestructureerde gehelen
TRENDS/ ONTWIKKELINGSPERSPECTIEVEN
Een kwantitatieve optie voor de
afbakening van de gebieden van de
natuurlijke structuur
Waterwinning & ontginning
Ontginning
BEHOUD & VERSTERKEN van het buitengebied Natuurlijke structuur
Ontwikkelingsperspectieven voor
waterwinningsinfrastructuur
Het vrijwaren van het buitengebied voor de
essentiële functies
Gebiedsgericht ruimtelijk beleid voor de
gebieden van de natuurlijke structuur
Agrarische structuur
Specifieke ordening van elementen en
componenten
Selectieve bundeling van groei in bebouwde perifere
landschappen
Het bereiken van een gebiedsgerichte ruimtelijke
kwaliteit in het buitengebied
Het afstemmen van het ruimtelijk beleid en het
milieubeleid op basis van het fysisch systeem
Het bufferen van de natuurfunctie in het
buitengebied
Ontwikkelingsperspectieven voor
toeristisch-recreatieve infrastructuur in
het buitengebied
Het bundelen van de ontwikkeling in de kernen van
het buitengebied
Landschap
Recreatie en toerisme
Algemene principes voor de ontwikkeling
van toeristische en recreatieve
infrastructuur
BUNDELEN in de kernenDifferentiatie van de nederzettings-structuur
Wonen en werken concentreren in de kernen van het
buitengebied
Geen verdere groei van linten en verspreide
Erkenning en ondersteuning van de
agrarische macrostructuur
Agrarische bedrijvenzone voor een
leefbare agrarische structuur
60/ 40-regel
Ontwikkelingsperspectieven voor
specifieke toeristischrecreatieve
infrastructuren die een uitspraak op
Vlaams niveau behoevenGemeenschaps- & nutsvoorzieningen
Ontwikkelingsperspectieven voor
gemeenschaps- en nutsvoorzieningen in
het buitengebied
Ontwikkelingsperspectieven voor
infrastructuur voor afvalbeheer en
afvalwaterzuivering
Behoud en versterken BG
Bundelen in de kernen
Natuurlijke stuctuur
Agrarische structuur
Landschap
Recreatie & toerisme
Gemeenschaps en nutsvoorzieningen
Waterwinning en ontginning
34
Buitengebied - vaststellingen
Natuurlijke structuur1. een kwantitatieve optie voor de afbakening vd gebieden vd natuurlijke
structuur2. Gebiedsgericht ruimtelijk beleid voor de gebieden van de natuurlijke structuurAgrarische structuur3. Erkenning en ondersteuning van de agrarische macrostructuur4. Agrarische bedrijvenzone voor een leefbare landbouwLandschap5. Specifieke ordening van elementen en componenten…18. Selectieve bundeling van groei in bebouwde perifere landschappen
vaststellingen- Veel beperktere resultaten- MAAR Pas in 2005 opgestart, het beleid heeft zich in de eerste fase
geconcentreerd op de afbakening van het stedelijk gebied.
Beleidssuggestie: Gerichter met harde bescherming voor wat echt waardevol is
35
Gebieden voor economische activiteiten – Scoping en onderzoek
Het concentreren van economische activiteiten in die plaatsen die deel
uitmaken van de bestaande economische structuur van Vlaanderen
36
Gebieden voor economische activiteiten – Scoping en onderzoek
Het ruimtelijk beleid ondersteunen met het
economisch ontwikkelingsbeleid
TRENDS/ ONTWIKKELINGSPERSPECTIEVEN
Concentratie van bedrijventerreinen in economische
knooppunten (80/ 20-regel)
Gefaseerde ontwikkeling van bedrijven-terreinen
(6000 Ha bedrijventerreinen, 4000 Ha
reservebedrijventerreinen)
Het bundelen van economische acitiviteiten in
economische knooppunten
BELEIDSACTIES / DOELSTELLINGEN
CONCENTREREN
Het ondersteunen van de economische sterkte van
iedere subregio
Garanderen van de ontwikkelingsmogelijkheden
Differentiatie, optimale lokalisatie en kwaliteitsvolle
inrichting van bedrijventerreinen
Realisatie van bedrijventerreinen in handen van de
overheid
Ontwikkelings- en uitbreidings-mogelijkheden voor
bestaande bedrijventerreinen
Vertaling in de ruimtebalans
Poorten
37
Gebieden economische activiteiten – 80-85/20-15 regel
38
Gebieden economische activiteiten – vaststellingen
- Het RSV heeft wel geleid tot de bestemming van bedrijventerreinen (plandoelstellingen gehaald), maar niet zozeer tot effectieve ontwikkeling van bijkomende bedrijventerreinen
- Weinig selectieve selectie van de economische knooppunten heeft de ruimtelijke concentratie van economische activiteiten verzwakt
- Economische poorten hebben als concept wel goed doorgewerkt
Beleidsaanbeveling
Visie op ruimtelijke economie, op poorten en structuren moet versterkt en geïntegreerd worden.
39
Lijninfrastructuur
OPTIMALISATIE van bestaande verkeers- en vervoersinfrastructuur
Versterking van alternatieven voor het autoverkeer
Optimalisering door categorisering van het wegennet
Een mobiliteitsbeleid gericht op beheer van het verkeer
Verdichting in stationsomgevingen
BELEIDSACTIES / DOELSTELLINGEN TRENDS/ ONTWIKKELINGSPERSPECTIEVEN
VERBETEREN collectief vervoer Voorstedelijk vervoer en collectief en openbaar
vervoer in het buitengebied
Uitbouw van een regionaal spoorwegennet
voor goederen tot verzamelnet
Uitbouw van vormingsstations en
multimodale centra
Bouw- en gebruiksvrije stroken langs
hoofd- en primaire wegen.
Spoorinfrastructuur
CONCENTRATIE van vervoersgenererende activiteiten op
knooppunten openbaar vervoer
Geïntegreerde benadering van ruimtelijke ordening, mobiliteit en infrastructuur
Wegeninfrastructuur
Hoofdwegen: bundeling van het verkeer op een goed uitgerust hoofdwegennet
Primaire wegen I, II en secundaire wegen:
maatregelen en ingrepen voor de
optimalisatie van de gewestelijke
verbindingsfunctie
Terreinreservering voor nieuwe
spoorinfrastructuur
Opwaardering en verlenging van de
IJ zeren Rijn
Verbetering van de bestaande
spoorinfrastructuur: capaciteitsuitbreiding
en snelheidsverhoging
Bebouwingsvrij houden van trajecten voor
toekomstige spoorverbindingen
Grotere selectiviteit voor water-gebonden
bedrijven
Pijp- & electriciteitsleidingen
Reservatie van trajecten voor nieuwe
waterwegen
Bundeling van pijpleidingen en
elektriciteitsleidingen met
lijninfrastructuren van Vlaams niveau
Herbestemmen van niet meer bediende
spoorlijnen en -terreinen
Waterwegen
Verbeteringen aan en plaatselijke
capaciteits-uitbreidingen van het
hoofdwaterwegennet
Maximale integratie van de vervoers-
functie met andere functies in het
secundair waterwegennet
Reservatie van trajecten voor nieuwe
waterwegen
Vaststellingen-Grote complementariteit met het Mobiliteitsplan Vlaanderen-Categorisering van de wegen belangrijk voor de optimalisatie van de bestaande verkeers- en vervoersinfrastructuur-De investeringen en realisaties bleven enigszins achter -Het principe van de intermodale knooppunten werkte ook slechts beperkt door.
Beleidsuggesties-Er is nood aan een meer integrale visie van de verschillende lijninfrastructuren.-We moeten de optelsom durven maken van alle projecten in planning.
40
OV 1:In welke mate zijn de in het RSV vooropgestelde trendbreuken gerealiseerd?
41
OV 1: Algemene conclusies
De opdeling in vier structuurbepalende componenten en de harde opdeling stedelijk gebied en buitengebied sloot te weinig aan bij de bestaande ruimtelijke structuur
gewenste ruimtelijke structuur <-> Bestaande ruimtelijke structuur gewenste ruimtelijke structuur <–> juridische ruimtelijke structuur
Per structuurbepalende component vele te realiseren trendbreuken. Middelen waren niet in verhouding tot deze enorme waaier aan doelstellingen. Fragmentatie bemoeilijkte een integrale aanpak en een focus op de essentie.
Bij de goedkeuring van het RSV in 1997 stond de strategische planning nog in haar kinderschoenen. Het RSV is een beleidsvisie die weinig uitvoeringsgericht is uitgewerkt
De analyse toont alleszins aan dat een aantal positieve evoluties werden gerealiseerd. Vandaag is Vlaanderen “Stedelijker, maar ook minder open”.
42
Evaluerend onderzoek naar de effectiviteit van de uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen
Vijf onderzoeksvragen
(1) In welke mate zijn de in het RSV vooropgestelde trendbreuken gerealiseerd?
(2) Is het ruimtelijk instrumentarium in staat geweest de gewenste ruimtelijke beleidsdoelstellingen te realiseren?
(3) Hebben de doelstellingen van het RSV doorgewerkt in andere beleidsplannen en in welke mate heeft dit ertoe bijgedragen dat de integrerende rol van ruimtelijke ordening werd gerealiseerd?
(4) Hebben andere beleidsniveaus bijgedragen tot het realiseren van de ruimtelijke beleidsdoelstellingen?
(5) Hoe kan het maatschappelijk draagvlak voor het ruimtelijke ordeningsbeleid geoptimaliseerd worden?
43
OV 2: Is het ruimtelijk instrumentarium in staat geweest de gewenste ruimtelijke beleidsdoelstellingen te realiseren?
Dubbele planstructuurStructuurplanAfbakeningenUitvoeringsplan
44
OV 2: Is het ruimtelijk instrumentarium in staat geweest de gewenste ruimtelijke beleidsdoelstellingen te realiseren?
1. Dubbele planstructuur
2. Structuurplan
3. Afbakeningen
4. Uitvoeringsplan
45
Dubbele planstructuur
schema
1991 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20101991 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
2009 2010Structuurplannen
Stedelijke gebieden
Buitengebied
Economische gebieden
lijninfrastructuur
46
Dubbele planstructuur
Vaststellingen:
Consensus over dubbele planstructuur als basis van ruimtelijk beleid.
Aandachtspunten:
- De dubbele planstructuur op drie beleidsniveaus planlast, capaciteit dubbel werk vermijden
- vereenvoudiging van de verschillende facetten van dit proces leidt tot een vereenvoudiging van het volledige proces.
- huidige planningsniveaus de meest aangewezen?
47
Structuurplanning
48
Structuurplanning
Vaststellingen- gemeenten: planlast niet in proportie tot resultaat
- variabele kwaliteit gemeentelijke structuurplannen
- verkeerdelijk gebruik RSP: te vaak aangewend voor het verlenen van vergunningen of voor het betwisten ervan
- procesmatige karakter van structuurplanning en flexibiliteit van structuurplan zijn komen te vervallen
Matigende variabelen- Mindsetting
- probleem invullen van de positie van de stedenbouwkundig ambtenaar
- Strategisch, actiegericht karakter van structuurplanning en focus op ruimtelijke kwaliteit heeft moeten wijken voor het creëren van rechtszekerheid
49
Afbakening
Timing van de verschillende processen onderschat bij opmaak RSV
Het planningsproces voor de afbakening is complex. Verschillende factoren :
- partners op verschillend niveau (gewest, provincie, gemeenten)- Vlaamse/provinciale ambtenaren versus gemeentelijke politici- ambtenaren met verschillende achtergrond (beleidsvoorbereiding versus
uitvoeringsgericht, lokaal versus provinciaal/gewestelijk)- Het niet nemen van politieke verantwoordelijkheden in dergelijke
processen, zowel op lokaal als op bovenlokaal niveau.”
Gebrek aan opvolging van de actieprogramma’s heeft het draagvlak ten dele ondermijnd.
De afbakeningen botsen vaak op een realiteit, omdat onze ruimtelijke structuur als complexer wordt aanzien
De relatie tussen afbakening en inrichting ontbreekt vaak
50
Uitvoeringsplannen
- 400 gewestelijke RUP’s - 170 provinciale RUP’s- 870 gemeentelijke RUP’s
RUP’s zijn er te weinig in geslaagd zijn om de visiedocumenten tot uitvoering te brengen. We hebben de breuk/stijlverandering met het BPA niet kunnen maken
Er wordt herhaaldelijk aangegeven dat het gewestplan het dominante plan blijft, ook na het opmaken van 1440 RUP’s
Tijdsrovende aspect en de hoge graad van detaillering van het RUP hinderlijk ervaren tav snel veranderende behoeften van de markt
Langlopende processen, maar vaak hebben vertragingen te maken met processen die er aangekoppeld worden (MER, Raad van State).
“juridisering” van het RUP: flexibiliteit zoals voorzien in het RUP teruggeschroefd: uitvoeringsplannen opnieuw in het vergunningensysteem gedwongen en het creëren van ruimtelijke kwaliteit meer naar de achtergrond verschoven
51
Beleidssuggesties – Algemeen Instrumentarium
Nieuw ruimtelijk beleidsplan moet ook uitvoeringsgericht worden uitgewerkt.Niet alleen: wat willen we? OOK: Hoe komen we er?
De procesketen ‘selectie – afbakening – RUP’ is een zware procedure.
Duidelijke vraag om de GRS’s minder gedetailleerd te maken, planologie op hoofdlijnen
De finaliteit van het afbakeningsproces met een harde bestemmingslijn wordt sterk in vraag gesteld: werken met zoekzones?
Vraag naar een categorie voor het overgangsgebied tussen stedelijk en buitengebied en om doelstellingen te diversifiëren naargelang de schaal van het (stedelijk) gebied
52
Beleidssuggesties – Algemeen Instrumentarium
De facto wordt gesteld dat de RUP’s de breuk ten aanzien van de BPA’s niet hebben gehaald. Er zou moeten bijgestuurd worden ten aanzien van het detailleringniveau en uitvoeringsplannen zouden minder beperkend kunnen opgesteld worden
Het strategisch karakter van de ruimtelijke planning dient opnieuw op de voorgrond geplaatst te worden. Nu weinig ingezet op de strategische en uitvoeringgerichte component
53
3. Vaststellingen
RSV en uitvoering RSV botste op een aantal realiteiten (te theoretische oefening)
54
Realiteiten
R1: juridische realiteit– het oude ‘stelsel’ weegt zeer zwaar door (GP, BPA’s,
verkavelingsvergunningen) er was geen wit blad
– niet te onderschatten: ‘gebruiksgemak’ van het oude stelsel
55
Realiteiten
R2: maatschappelijke realiteit- woonmodel a-/anti-stedelijk- pendelcultuur
- Grondbezit, -gebruik & -prijzen nog steeds geen grondbeleid versterkt suburbanisatie
- hang naar zekerheid bij vele spelers
56
Realiteiten
R3: territoriale realiteit
nevelstad vs hiërarchie van centrale plaatsen discussie over zin van afbakening (theoretische stad vs functionele stad)
57
Realiteiten
R4: beperkte uitvoeringscapaciteit
- nieuw learning by doing
- personeel (aantal; deskundigheid)- planning vs vergunning
- financiering
58
Realiteiten
R5: politieke realiteit- RSV/RO: geen wervend politiek project
- weinig zichtbare resultaten
- maatschappelijke druk uitholling RSV door beleidsinitiatieven binnen eigen sector (bv. decreet grond- en pandenbeleid, Vlaamse codex, handhavingsbeleid)
59
Realiteiten
R6: realisatie-realiteit
plan >< effectieve realisatie
60
Realiteiten
R7: communicatie & p.r.
- negatieve beeldvorming in de media (slopen)
- te weinig PR, geen goede voorbeelden; strategische projecten bleven uit
61
4. Algemene aanbevelingen
(1) Maak het RSV-vervolg/de opvolger meer uitvoeringsgericht (uitvoering EN realisatie)
(2) Creëer meer ruimte voor vragen & opportuniteiten van onderuit (proactieve planning)
(3) Blijf ambitieus maar plan ook realistisch & zuinig
(4) Gedifferentieerd format voor planning mogelijk maken (in functie van bestuurskracht gemeenten)
(5) Beschouw ruimtelijke planning niet enkel als een professionele activiteit maar ook als motor van maatschappelijk debat
(6) Meerwaarde ruimtelijk beleid linken aan probleemstelling maatschappelijke uitdagingen (aanschouwelijk maken)
(7) Versterk de ruimtelijke beleidscapaciteit door een verbetering van de kennisinfrastructuur
hier
z.1-2
Wonen hier
Werk z.2
Mobiel z.3
Water z.1
Van harte welkom
Recommended