Tuleviku investeeringud metsatööstuses

1

Tuleviku investeeringud metsatööstusesIvo SuursooColumbus | Balti regiooni juht 8.06.2016

COLUMBUS VALDKOND JA KOGEMUSED

2

Digitaalsed ärilahendused / majandusinfosüsteemid:kõik, mis algab planeerimisega ja lõppeb kasumiaruandega

Columbus kogemus metsanduse ja puidu valdkonna ettevõtetega:

Digitaalse innovatsiooni trendidMis mõjutab tulevikuäri?

DIGITAALSED TRENDID MÕJUTAVAD ÄRI

Mobiilsed seadmed ja

asjade internet(IoT)

Tehnoloogia ostmine teenusena(pilvelahendused)

Sotsiaalne hüper-ühenduvus

Analüütiline ülevaade kõigest

Digitaalse tehnoloogia rakendus

Klientide rahulolu kuidas tagada toodete, teenuste kvaliteeti?

Kasumlikkus kuidas kasvatada efektiivsust?

Mahtude kasv kuidas kasvatada äri mahtu?

INNOVATSIOONI RAKENDAMISE PEAMISED VAJADUSED

6

②

①

③

7

MAHTUDE KASV

MÜÜK JA EKSPORT

①

TOOTEARENDUS

• Digitaalne turundus ja „Ostja 3.0“ – 2/3 ostuotsusest tehakse avaliku info alusel• Teenusega eristumine ja „CX“ – tehingud tehakse nendega, kellega on mugavam• Paindlik tootmine – tööstus 4.0 / Industry 4.0 loogika

8

KLIENT RAHUL KVALITEEDIGA②

KVALITEEDISÜSTEEMID TARNE ÕIGEAEGSUS

• Sensorid – toote karakteristikute jälgimine• Tarneahela planeerimine

9

KASUMLIKKUS / EFEKTIIVSUS

• Hea ärianalüütika – LEAN tootmise raiskajate vähendamine• Seadmete integreerimine ja lugerid/sensorid• Droonid – kauginspekteerimine• Materjali optimiseerimine• Isesõitvad autod

③

PROTSESSIDE EFEKTIIVSUS

TÖÖJÕUKULU OSAKAAL

10

Kuidas hallata kulusiddigitaalses maailmas

Aeg

IT e

elar

ve

Olemas-oleva

hoidmine

Arendus Arendus

Olemas-oleva

hoidmine

Piiratud võimalused

Optimiseerimine

Ärikasu põhised investeeringud (ROI)* Olemasolevad või uued lahendused arvutatava ärikasuga

2016 2017

iEttevõteDigitaalse innovatsiooni ettevõte

Hinda müüa on aega veel maksimaalselt 5 aastat

• Meie palgatase järjest kasvab• Meie üldkulud on suured (maksud, küte, jahutus, rent, aktsiis jms)• Meil puudub mastaapne masstootmine

Väärtuslikum toode Madalam omahind

DIGITAALNE INNOVATSIOON ehk i-ETTEVÕTLUS

13

i-ETTEVÕTE ehk digitaalse innovatsiooni ettevõte:

• Omab digitaalse arengu strateegiat• Mõõdab ja analüüsib kliendikogemust ja täiustab seda• On integreerinud äriprotsessid ühtseks digitaalseks väärtusahelaks• Kasutab automatiseeritud töövoogusid• Arendab sihikindlalt oma digitaalset võimekust• On kasvatanud töötajatest innovaatorid• Võimendab oma konkurentsieelist läbi digitaalse innovatsiooni

®

Columbus

Ärikonsultatsiooni ettevõte

Teenused ja lahendused … Valitud tööstusharud

150 valdkonna asjatundjat Baltikumis,

1100 globaalselt.Dynamics tooted baasplatvormina

ERP ON ETTEVÕTTE TUUM

Keskne ERP Ärianalüüs

Tootmise planeerimineMobiised töökohad

Konfiguraator

Projektide juhtimine

CAD liidesed

Kvaliteedikontroll

Kliendihaldus (CRM)

Me aitame oma klientidel digitaalselt transformeerida oma ettevõtet. Me kiirendame oma klientide äriinnovatsiooni, kasutades maailma kõige innovaatilisemaid platvorme ja tõstes ERP-investeeringute tasuvust.

Me vähendame ERP kasutuselevõtuga kaasnevaid riske. Muudame ERP kasutuselevõtu kiiremaks ja standardiseeritumaks, sest kasutame valitud valdkonna tarkvara ja protsessile-orienteeritud lähenemisviisi.

Me toetame oma kliente nende erinevates arenguetappides.Me hoolitseme oma klientide eest, jagades nendega parimaid praktikaid ja pakkudes neile professionaalset konsultatsiooni.

VÄÄRTUSPAKKUMINE KLIENDILE

MIS KASU ON PARTNERLUSEST?

18

Andmete kogumine ja analüüs

Innovatsiooni leidmine

Ärikasu hindamine

Fookuse hoidmine

Digitaalsete lahenduste rakendamine ja juurutamine

Tulemuste kontroll

19

Tänud!Ivo.Suursoo@columbusglobal.com