Innovator's dilemma

the digital makers

7 passos para evitar o Dilema do Inovador

no seu Negócio

Bill Coutinho Head of Innovation

Do que estamos falando?

“When new technologies cause great firms to fail”

Inovação de Sustentação ×

Inovação Disruptiva

Inovação de Sustentação

Inovação Disruptiva

expectativa do mercado

Inovação de Sustentação atende necessidades atuais

× Inovação Disruptiva atende necessidades futuras

Então…

A inovação nunca para!

“Why software is eating the world”

— Mark Andreessen

Transformação Digital Inovação com tecnologia/software

Evolução potencialmente exponencial

Aprendendo com as Startups

1 Abra espaço para inovação Crie um time multi-funcional, startup-like approach

Quanto mais diversidade, melhor!

Proteja o time das pressões do “business as usual”

Crie um Fundo de Inovação Financie a inovação através de um fundo, sem a necessidade de provar ROI pelos métodos tradicionais

Pense como os investidores em startups!

2

Aprenda as técnicas de inovação Design Thinking, Lean Startup, Agile, etc.

Se necessário, contrate especialistas para trazer métodos, técnicas e experiência.

Não faça cursos, aprenda fazendo!

3

Explore as possibilidades Pense o impensável, esqueça por um tempo os clientes atuais

Pense nas adjacências do negócio, em nichos mal atendidos

Proíba a palavra “não!”

4

Defina os critérios de sucesso A inovação deve estar ligadas à estratégia digital da empresa

Escopo, prazo e orçamento são critérios fracos

Aprender sobre o comportamento dos clientes pode fazer parte do sucesso da iniciativa

5

Construa credibilidade através de resultados de impacto Fuja do risco de ficar à margem do negócio, com iniciativas pequenas ou sem visibilidade

Be bold!

6

Integre a inovação ao “Business as Usual” Crie um caminho para integrar a inovação ao negócio atual

Mas, às vezes, o melhor caminho é uma spin-off!

7

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